Daniel Servitje Montull (1959 년 4 월 1 일)은 Universidad Iberoamericana에서 멕시코 경영학을 졸업했으며 Stanford University에서 같은 분야의 석사 학위를 받았습니다. 아주 어렸을 때부터 그는 자신이 가진 거대한 회사 인 빔보 (Bimbo)에서 아버지를 계승하기를 원했기 때문에 앞으로 나아갈 길을 알고있었습니다.
Daniel Servitje Montull은 항상 자신의 학업과 국가 및 일에 헌신적 인 사람이었습니다. 그의 경력과 관리자가 다른 회사에서 일을 처리하는 방식을 나타내는 방법은 이에 대한 명확한 예를 보여줍니다.
이미지 제공 : leadermexicanos.com.
노력과 헌신은 항상 좋은 보상을 받고 있으며, leadersmexicanos.com에 따르면 최고의 멕시코 지도자 중 258 위를 차지한 것은 Daniel Servitje Montull이 얻은 인정 중 하나 일뿐입니다.
출생 및 초기
그는 1959 년 4 월 1 일 멕시코 시티에서 태어 났으며 각각 Bimbo 회사 창립자 인 Lorenzo와 Roberto Servitje의 아들이자 조카입니다. 그러한 기업가 적 환경에서 자란 것은 경영학에 대한 열정과 가족 사업의 일부가 되고자하는 열망에 큰 영향을 미쳤을 수 있습니다.
16 세에 그는 그의 도시에있는 Ibero-American University에서 공부하는 동안 공장에서 여름과 여가 시간에 일하기 시작했습니다. 그는 하단부터 영업 및 회계 부서에서 근무했습니다.
주인의 아들 임에도 불구하고 그는 단순한 영업 사원으로 시작했고, 회사의 일원이었던 동안 그는 모든 부서를 거쳤습니다. 회사에 들어가서 어떻게 작동하는지 알 수있는 유일한 방법이었습니다.
대학 과정에서 그는 미국 스탠포드에서 석사 학위를 받기 위해 결석 할 때까지 파트 타임으로 계속 일했습니다. 1987 년에 돌아온 후 그는 지역 이사로 임명되었고 10 년 후에는 총 이사로 임명되었습니다.
지도
Daniel Servitje Montull은 300 명의 멕시코 최고 지도자 중 한 명일뿐만 아니라 Fortune지가 작성한 순위에 따르면 세계 최고 지도자 36 위에 올랐습니다.
이 모든 것은 그를 나라와 환경에 맡긴 아버지와 삼촌으로부터 얻은 가치의 결과이며 이익보다 사람을 더 배려하는 성실한 회사를 만들었습니다.
Bimbo는 항상 고품질로 만든 저렴한 제품을 선택하여 누구나 액세스 할 수 있습니다. Bimbo의 자체 페이지에는이를 시작하는 모토가 있습니다.
"청렴. 리더가 가져야 할 주요 특성이거나 Grupo Bimbo의 CEO 인 Daniel Servitje에게있어 가장 중요한 특성 중 하나입니다.
다니엘의 리더십이 눈에 띄었다면 빔보의 사회적 책임과 가치를 돌보는 것입니다. 그는 항상 직원을 이끄는 부하 직원에게 자신의 지식과 가치를 전했습니다.
그는 회사에서 만든 환경을 직원들에게 쾌적하게 만들어 준 단순하고 접근하기 쉬우 며 매우 친숙한 사람이었습니다.
일에 대한 당신의 성실성과 헌신
1997 년부터 CEO로서 Daniel Servitje Montull의 훌륭한 경영은 Bimbo 회사를 정점에 올렸으며 3 개 대륙의 22 개국 이상에 진출했습니다.
그의 비결은 의심 할 여지없이 회사의 강점에 집중하고이를 최대한 활용하고, 그에게 제공되는 비즈니스 기회를 활용하고, 장벽을 낮추고, 브랜드를 최신 상태로 유지하기 위해 기술에 투자하는 것입니다.
매주 2 백만 명 이상의 고객이 귀하의 제품을 구매하므로 신중한 모니터링이 필요합니다. 그가 아내와 딸들과 헤어져야하는 끊임없는 여행은 그가 발표 한 여러 설문 조사에서 그가 확신하는 것이라고한다. "내 노력을 가장 많이 요구하는 것."
이와 동일한 성실성과 헌신은 회사와 브랜드를 책임지기 위해 신뢰해야하는 리더에게 요구하는 것입니다. 다니엘은 성실이 유일한 필수 특성은 아니지만 다른 사람을 창조하기위한 기초 역할을 할 수있는 특성이라고 믿습니다.
기여
위에서 언급했듯이 Daniel Servitje는 항상 그의 국가와 천연 자원에 전념해 왔습니다. 1991 년부터 그의 아버지와 삼촌이 이끄는 Grupo Bimbo는 제품의 생산 및 유통에있어 천연 자원의 합리적 사용에 대해 이야기하는 새로운 에너지 정책을 만들어 환경에 전념했습니다.
이것은 브랜드의 전체 친환경 여정을 향한 작은 첫 걸음에 불과했습니다. Daniel Servitje가 계속해서 이러한 기여를 달성 한 예 :
-기술이 향상되기 시작한 2002 년 멕시코 생산 공장에 환경 경영 시스템을 구축하여 천연 자원을 자연적으로 생산 된 에너지로 교환 할 수 있도록하였습니다.
-2007 년에 그는 전 세계의 모든 공장과 회사에 동일한 환경 관리 시스템을 적용했으며 '환경에 대한 헌신'이라는 프로그램을 사용했습니다. 이러한 방식으로 모든 작업이 환경에 미치는 영향을 크게 줄였습니다. 이 업적을 통해 그는 Semarnat (환경 및 천연 자원부)와 Coparmex (멕시코 공화국 고용주 연합)의 칭찬과 인정을 받았습니다.
-2010 년에 멕시코 Grupo Bimbo에 필요한 에너지의 100 %를 생산할 풍력 발전소 건설을 발표했습니다.
-2012 년에는 시설 내 전기차만으로 '청정 운송'프로젝트에 참여하기 시작했습니다.
Daniel이 Grupo Bimbo를 100 % ECO 회사로 바꾸고 싶어한다는 것은 분명하며, 그가가는 속도로는 성공할 가능성이 매우 높습니다. 현재로서는 2 년 연속 세계에서 가장 윤리적 인 기업 목록에 올랐으며 더 많은 사람들에게 그럴 것 같습니다.
Daniel Servitje가 관리하는 Grupo Bimbo가 세계의 모든 회사가 계속된다면 지구를 더 살기 좋은 곳으로 만들 수 있다는 선례를 세웠 기 때문에 놀라운 일이 아닙니다.
참고 문헌
- Servitje D, Ghemawat P. Daniel Servitje :«세계화에서는 참여하거나 피해자가됩니다.» IESE Insight. 2015.
- xtello. 세계를 선도하는 상징적 인 기업 빔보. 11 월 16. 2007.
- 빔보 그룹. 핵심 역량 구축. In : 통합 연례 보고서 2015. 2015.
- Ocampo JFV. 개발 도상국 다국적 기업의 국제화 과정 : Grupo Bimbo의 해외 직접 투자 결정. Pensam 관리. 2013.
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- Pantaleón, I. (2019). Fortune의 50 대 세계 지도자 중 한 명인 Daniel Servitje. forbes.com.mx에서 가져옴.