- 회사 CEO의 10 가지 주요 기능
- 1- 동양
- 2- 책임 위임
- 3- 이사회 결정의 실행 보장
- 4- 이사회에 정보 제공
- 5- 회사의 이익을위한 전략 개발
- 6- 즉각적인 결정 (특별한 상황에서)
- 7- 고객 및 다른 회사와의 협상 수립
- 8- 스폰서 및 투자자와 상호 작용
- 9- 공개 행사에서 회사 대표
- 10- 재정이 올바르게 수행되고 있는지 확인
- 참고 문헌
회사 CEO의 기능 중에는 부서 그룹 또는 조직 자체의 활동 방향과 회사에 유익한 전략 개발이 있습니다.
CEO는 회사의 목표와 목표가 달성되도록 다른 직원의 행동을 지시하는 역할을합니다.
그는 부하들 사이에서 활동을 위임하여 조직이 각 작업자가 특정 활동을 수행하는 시스템으로 작동하도록합니다.
마찬가지로 이사는 자신이 봉사하는 조직의 운영을 최적화 할 수있는 전략 계획을 개발하는 일을 담당합니다. 혜택을 얻기 위해 다른 회사와 제휴 및 관계를 구축하십시오.
일반적으로 이사는 공개 행사, 언론 앞에서 또는 다른 회사 앞에서 회사를 대표합니다.
또한 그는 자신이 속한 조직의 다른 구성원을 안내, 조언 및 지원할 책임이 있습니다.
CEO의 기능은 회사의 각 부서와 주주로 구성된 이사회에 의해 제한된다는 점에 유의해야합니다.
회사 CEO의 10 가지 주요 기능
1- 동양
CEO의 주요 기능은 회사 직원을 안내하는 것입니다. 각 부서가 자신에게 할당 된 기능을 수행하는지 찾습니다.
직원을 안내하기 위해 CEO는 회사와 CEO를 모두 규제하는 이사회 인 이사회의 지시와 명령을 고려합니다.
2- 책임 위임
CEO는 모든 부서에서 회사의 책임을 위임합니다.
예를 들어, 회사가 받거나 발행하는 편지, 메모 및 기타 서면 통신의 체계화를 통신 부서에 부여합니다.
덕분에 회사는 각 직원이 부서 내에서 특정 역할을 수행하는 시스템으로 작동합니다.
3- 이사회 결정의 실행 보장
회사 부서의 이사와 주주로 구성된 이사회는 회사의 행동을 정상화하고 CEO의 기능을 규제하기위한 지침을 제공합니다.
CEO는 이사회에서 내린 결정이 해당 부서에서 이루어 지도록합니다.
4- 이사회에 정보 제공
또 다른 기능은 이사회가 회사의 업무에 관한 정보를 받도록하는 것입니다. 이를 통해 보드가 규제 기능을 수행 할 수 있습니다.
CEO는 자신의 주도로 조직 내에서 발생하는 가장 중요한 이벤트와 회사의 행동에 영향을 미칠 수있는 외부에서 발생하는 이벤트를 이사회에 알려야합니다.
구매 및 판매 프로세스, 상당한 자본 손실 및 다른 법인과의 계약 개발은 이사가 이사회와 공유해야하는 정보의 일부입니다.
5- 회사의 이익을위한 전략 개발
CEO는 조직의 성과를 최적화하기위한 전략을 개발합니다.
이러한 전략은 이사회에 제시되어 실행 여부를 결정합니다.
또한 귀하의 아이디어와 제안을 논의하기 위해 이사회를 회의에 초대 할 수있는 권한이 있습니다.
6- 즉각적인 결정 (특별한 상황에서)
특별한 상황에서 CEO는 이사회 구성원과상의없이 회사 활동의 발전에 관한 결정을 내릴 수 있습니다.
이러한 조치는 조직의 운영에 부정적인 영향을 미치지 않아야합니다.
가능한 한 빨리 이러한 결정을 이사회에 알리는 것도 이사의 역할입니다.
7- 고객 및 다른 회사와의 협상 수립
CEO는 고객 및 주주 및 타사와의 관계 구축을 담당합니다.
그는 조직과 다른 주체 간의 계약 수립을 담당하므로 근무하는 회사가 계약 조항을 준수하는지 확인해야합니다. 이사회의 지원으로 특정 조치를 취할 수 있습니다.
8- 스폰서 및 투자자와 상호 작용
이사가 고객과 협상하는 것처럼 그는 스폰서와 투자자를 찾을 의무가 있습니다.
이는 회사에서 제공하는 제품과 서비스를 홍보하고 조직의 다른 기능을 개발하기위한 자본을 확보하기 위해 수행됩니다.
마찬가지로 이사는 투자자 회의에 참석하고 그들의 제안을 들어야합니다.
9- 공개 행사에서 회사 대표
CEO는 회사의 이미지입니다. 그는 공개 행사, 다른 회사와의 회의 등에서 근무하는 조직을 대표합니다.
10- 재정이 올바르게 수행되고 있는지 확인
CEO는 회사의 재정이 올바르게 관리되고 있음을 알고 있습니다.
이 기능은 회계 및 재무 부서에 직접 속하지만 관리자는 회사의 회계 노트북이 구성되어 있고 조직의 재무 상태에 대한 현실을 보여 주어야합니다.
이 외에도 이사는 직원의 급여와 세금과 같은 청구서의 지불이 수행되도록해야합니다.
또한 회사에 유동성이 있는지 확인해야합니다. 즉, 즉각적인 작업을 수행 할 수있는 충분한 현금입니다. 이사는 유동성을 얻기 위해 단기 대출을 요청할 수도 있습니다.
참고 문헌
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- 도구 : 역할 설명-전무 이사 / 최고 경영자. acevo.org.uk에서 2017 년 10 월 19 일에 검색 함