과학적 관리 : 이론, 역사, 특성, 원리 - DUDAS

과학적인 관리 , 과학적 관리 이론이나 과학 학교는 산업의 효율성을 얻기 위해 행정 현상과 사고의 과학적 방법의 구현입니다. 이는 블루 칼라 인력의 부족에 대한 대응으로 미국에서 20 세기 중반에 등장했습니다. 이런 이유로 위대한 사상가들은 생산성을 높이는 유일한 방법은 근로자의 노동 효율성을 높이는 것임을 깨달았습니다.

주요 설립자는 북미 엔지니어 Frederick W. Taylor로, 행정 부문이 겪은 손실에 대해 불만을 표명했습니다. 이 문제를 근절하기 위해 Taylor는 생산 수준의 증가를 보장하는 일련의 원칙을 통해 재정 낭비를 제거 할 것을 제안했습니다.

Frederick W. Taylor는 경영 과학 이론의 주요 선구자였습니다. 출처 : wikipedia.org

또한 Taylor는 기초적이고 경험적인 방법을 과학적 방법으로 대체하는 것을 승인했습니다. 이는 재무를 과학적으로 분석 할 수있는 능력과 수단을 담당하게되었고 이전에는 직원에게만되었던 개인의 책임이 줄어들어 행정 경영에 근본적인 역할을하였습니다.

이 저자의 과학적 접근 방식은 경영 및 비즈니스 사고의 진정한 혁명으로 간주됩니다. 이는 프레드릭 테일러의 과학 행정부가 업무의 분업과 업무의 사회적 조직, 오늘날 여전히 유효한 원칙을 담당했기 때문입니다.

프레 더릭 테일러가 처음으로 과학 행정을 설립했지만이 저자는 Henry L. Gantt와 배우자 Liliam 및 Frank Gilbreth와 같은 다른 저명한 지식인의 지원을 받았습니다. 그들은 함께 과학적 관리 이론의 원칙을위한 토대를 마련했습니다.

역사

-행정 규율의 배경

행정은 고대 문명의 탄생에서 시작되었습니다. 인류의 초기 역사에서 남성은 기본적인 생존 요구 사항을 충족하기 위해 함께 모이기로 결정했습니다.

이로 인해 자원을 보호하는 일련의 규칙을 통해 최초의 사회가 정착하고 조직되었습니다.

수년에 걸쳐 인간 그룹은 제품 제조 시스템을 개선하기 시작했으며 이는 행정의 시작으로 이어졌습니다.

결과적으로 행정부는 가능한 실패와 전쟁 또는 기후 상황을 고려하여 자원을 보호하고 재생산하는 방법으로 탄생했습니다.

수메르 문명

역사가 그룹은 X a 세기에 행정부의 일부 선행을 찾았습니다. C., 솔로몬 왕이 건축 자재에 대한 무역 협정을 맺고 평화 조약으로 사용하기로 결정했을 때.

솔로몬은 BC 5000 년에 글쓰기의 발명에 영향을 미치는 특정 자원을 인구간에 공평하게 분배했습니다. 씨 .; 이 성과는 수메르 인들이 사용했던 지류 적 성격의 일종의 행정적 통제 기록을 보존하는 데 기여했습니다.

이집트 문명

이집트인들은 고된 건축 작업으로 인해 행정 계획을 개발해야했으며 엄격한 조직을 수행해야했습니다.

예를 들어, 그들은 블록의 수, 채굴 된 곳, 피라미드 프로젝트를 개발하는 데 필요한 사람의 수를 기록해야했습니다.

바빌로니아 문명

함무라비의 코드. 역사가들에 따르면 메소포타미아에는 처음으로 작성되고 체계화 된 규칙이 존재했다고 말할 수 있습니다.

바빌론에서 함무라비의 법칙이 정교 해 졌는데, 주요 초점은 상업 영역에있었습니다. 이 코드에는 대출, 계약, 계약, 판매 및 파트너십에 관한 문제가 등록되었습니다. 또한 거래는 태블릿에 보관되었습니다.

이 순간부터 책임이 위임되기 시작했습니다. 예를 들어, 부하 직원이 의무를 다하지 않으면 감독자가 처벌을받을 수 있습니다.

마찬가지로, 함무라비 코드는 최초의 상업적 책임 및 예금과 함께 최초의 최저 임금을 정의하기 시작했습니다. 나중에 BC 604 년에 네부카드네자르 왕은 지불 및 생산 통제뿐만 아니라 섬유 유형 공장에서 임금 인센티브를 구현했습니다.

중국, 그리스, 인도

2256 년 a. 중국 제국에서 행정 방법이 시행되기 시작했고, 야오 황제가 지역 경제에 도움이 될 중요한 제안을 적용 할 목적으로 회의를 열기로 결정했습니다.

반면에 그리스에서는 상업 회사 내에서 특정 사업을 관리하는 것이 가능하여 민주적 형태의 정부로의 진입을 촉진했습니다.

그리스인이 일부 연구 기준을 개선하고 행정 과정 내에서 교육과 과학을 확립했기 때문에이 지역에서 과학적 방법의 기원이 발견되었다는 점은 주목할 가치가 있습니다.

인도의 경우 처음으로 행정 선언문이 나온 것은 기원전 321 년이었습니다. C. Kautilya의 Arthasastra라고 불렀습니다.

이 텍스트에서는 지역의 정치, 경제 및 사회 조직이 자세히 정의되어 있으며, 왕과 그의 고문은 사업을 감시하고 광산, 공장 및 시장의 수입과 세금을 보호해야했습니다.

로마 제국

로마 제국의 베실 럼. (Ssolbergj)

이 문명에서는 로마인들이 전략 및 행정 분야를 통해 5 천만 명의 인구를 조직 할 수 있었기 때문에 고대의 가장 큰 행정 능력이 생겼습니다.

예를 들어, 284 d. C. 황제 디오 클레 티아 누스 (Diocletian)는 영토를 특정 자원 생산을 담당하는 지방으로 분할해야하는 조약을 추진했습니다.

산업 혁명

이 단계는 주요 국가의 대규모 인식 론적 변화를 상징하기 때문에 과학적 관리 발전에 매우 중요합니다.

이때 증기 엔진이 개발되어 생산 시스템이 증가했습니다. 이런 식으로 새로운 형태의 자본화 및 상업화 외에도 훨씬 더 많은 근로자가 필요하기 시작했습니다.

덕분에 노동 분업이 필요하기 시작하여 노동자들은 산업의 특정 영역을 전문화하기 시작했습니다. 결과적으로, 제재 및 인센티브 도입뿐만 아니라 몇 시간의 교육이 필요했습니다.

현대 행정의 선구자는 철학자이자 경제학자 인 아담 스미스 (Adam Smith)가 1776 년에 출판 된 유명한 국부에서 노동 분할의 중요성을 강조했습니다.

이 텍스트에서 Smith는 사회에 온전히 혜택을 준다는 전제하에 경제적 자유를 옹호했습니다.

행정 이론으로의 진화

일부 역사가들은 1900 년부터 과학 행정에 관한 이론의 탄생에 대해 제대로 말할 수 있다고 생각합니다.

이는 20 세기 초에 현재의 비즈니스 및 재정 문제를 해결하는 것을 목표로하는 다양한 학교와 접근 방식이 형성 되었기 때문입니다.

이 접근법과 학교 그룹은 분석과 관찰의 구조하에 체계적으로 개발 된 전제와 솔루션을 제안하기 때문에 과학이라고 불립니다.

20 세기의 첫 수십 년 동안 Frederick Winslow Taylor는 기업의 효율성을 높이는 것이 목표 인 과학 경영 학교를 시작했습니다. 반면에 유럽 사상가 앙리 파욜은 금융 조직 구조에 초점을 맞춘 고전적인 행정 이론을 개발 한 사람입니다.

형질

이론에 의해 발표 된 과학적 관리의 주요 특징은 다음과 같습니다.

-표준화 된 프로세스를 보호하는 원칙을 공식화하기 위해 글로벌 문제 내에서 과학적 방법을 적용합니다.

-임금은 높고 단위 생산비는 낮다.

-직원은 과학적 방식으로 직무 또는 서비스 직책에 배포되어야합니다. 작업 조건은 과학적이고 엄격하며 객관적인 기준을 사용하여 선택되어야합니다.

-직원들은 자신의 태도와 기술을 향상시킬 수 있도록 사전 교육을 받아야합니다.

-근로자와 경영진 간의 근무 분위기는 따뜻하고 협조적입니다.

-업무의 합리화는 원칙이 일관되게 적용될 수있는 비즈니스 구조에 기반해야합니다.

과학적 관리의 원리

Frederick Taylor의 과학적 관리 이론을 고려하여 다음 원칙을 설정할 수 있습니다.

예외의 원리

가장 중요한 결정은 상급자에게 할당하고 소규모 이벤트는 부하 직원이 책임 져야한다는 전제를 기반으로하는 운영 제어 시스템입니다.

강화 원리

원자재 및 장비의 적절한 사용을 통한 생산 시간 단축으로 구성됩니다. 이를 달성 한 후에는 제품을 시장에 빠르게 출시해야합니다.

경제의 원리

모든 회사는 생산적인 변화를 겪고있는 원자재의 양을 줄여야합니다.

생산성 원칙

이 원칙은 다른 측면들 중에서도 전문적인 연구와 학업 및 업적을 통해 인간의 생산 능력을 증가시키는 것으로 구성됩니다.

기타 관련 요인

위에서 설명한 원칙 외에도 Taylor는 고려해야 할 다른 요소를 추가합니다.

작업의 과학적 조직

관리자는 비효율적이거나 오래된 작업 방법을 비즈니스 요구에 더 적합한 활동으로 대체해야합니다.

이렇게하면 생산성이 저하되는 것을 방지하고 시간, 도구 및 운영과 같은 일부 회사 요소를 보호 할 수 있습니다.

인력 선발 및 교육

관리자는 자신의 기술과 능력을 고려하여 미래의 직원을 적절하게 선택해야합니다. 또한 근로자는 수행 할 작업에 대해 사전에 교육을 받아야합니다.

운영자와 관리자 간의 협력

회사 관리자는 커미션과 보너스를 통해 직원에게 인센티브를 제공해야합니다. 이런 식으로 직원은 회사의 매출을 높이고 협력하는 것이 더욱 장려 될 것입니다.

공유 된 권한과 책임

상사 또는 주 관리자는 회사의 계획 및 정신 작업을 감독해야하며 운영자는 수동 작업에 집중합니다. 이것은 분업을 보장합니다.

저자

프레 더릭 윈 슬로우 테일러

이 저자는 처음에는 제조 관리자, 기계 엔지니어, 나중에는 경영 컨설턴트 였기 때문에 다방면의 작업자였습니다. 오늘날 그는 과학 행정의 아버지로 알려져 있으며 그의 과학적 철학적 흐름은 Taylorism으로 정의됩니다.

그의 가장 중요한 작품은 1911 년에 출판 된 영향력있는 논문으로 구성된 The Principles of Scientific Management로 현대 조직의 가정으로 인정 받았습니다. 이 텍스트는 전 세계의 관리자와 학생들이 관리 기술을 배우도록 동기를 부여했습니다.

헨리 파욜

Henry Fayol은 이스탄불 태생의 엔지니어로, 과학적 관리에 대한 고전적 접근 방식의 주요 공헌자 중 하나로 전 세계적으로 인정 받았습니다. Fayol은 19 세에 광산 엔지니어로 졸업하고 나중에 야금 회사에서 일하는 사람으로 입사했습니다.

25 세에 Fayol은 광산 관리자로 임명 된 후 20 년 후 Compagnie Commentry Fourchambault et Decazeville의 총괄 관리를 맡았습니다. 이 기간 동안 Fayol 행정부는 매우 성공적이었습니다.

그의 가장 중요한 업적은 1916 년에 출판 된 산업 및 총무입니다.이 텍스트에서 Fayol은 회사의 이사가 수행해야하는 관리 기능뿐만 아니라 관리 및 감독 수준을 구분합니다.

헨리 로렌스 간트

Henry Gantt는 1910 년대에 Gantt 차트를 개발 한 것으로 전 세계적으로 알려진 미국의 기계 및 산업 엔지니어였습니다.이 차트는 경영 세계에 매우 중요한 기여를했습니다.

가로축은 단위로 측정 한 시간을 상징하는 막대 그래프이고 세로축은 가로막 대에 반영된 함수를 기록하는 역할을합니다. 이 차트는 각 역할에 필요한 작업 시간을 나타냅니다.

프랭크와 릴리 엄 길 브레스

Frank Gilbreth는 Frederick Taylor의 원칙을 바탕으로 연구 한 독립 계약자였습니다. 결과적으로 Frank는 육체적 노력을 더할 필요없이 석공의 생산성을 높이기 시작했습니다.

그의 수정 성공 후, 그의 건설 회사는 주로 인간 생산성을 향상시키기위한 컨설팅을 제공하는 데 전념했습니다.

Frank는 1907 년 Taylor를 만났고, 그의 과학적 관리 실무에 새로운 요소를 추가 할 수있었습니다.

그의 아내 William은 그의 행정 프로젝트에서 큰 도움과 지원을 받았습니다. 사실 그녀는 최초의 산업 심리학자 중 한 명으로 간주됩니다. Frank가 세상을 떠났을 때 Liliam은 사업을 인수하고 컨설팅을 인수했습니다.

릴리 엄은 직장에서의 능력으로 높은 평가를 받았으며 그녀는 "정부의 영부인"이라는 칭호를 얻었습니다.

참고 문헌

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