상황 분석 : 정의, 수행 방법 및 예 - DUDAS - 2026

상황 분석은 관리자 기능, 고객과 기업의 비즈니스 환경을 이해하고 조직의 내부 및 외부 환경을 분석하는 데 사용하는 방법의 집합을 의미한다.

새로운 제품을 시장에 출시 할 계획인지, 회사의 강점과 약점이 무엇인지 파악해야하는 경우에는 미시적 및 거시적 환경 요인 분석을 통해 따라야 할 전략을 나타낼 수 있습니다. 이것이 상황 분석의 목적입니다.

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상황 분석은 고객과의 장기적인 관계를 구축하는 데 중요한 단계입니다. 기업 생활에서 상황 분석은 현재 상황이 무엇이며 앞으로 나아 가기위한 조치가 무엇인지 정의하는 데 도움이됩니다.

급변하는 환경과 사람들의 라이프 스타일은 비즈니스 환경에서 회사의 입지를 보여주는 스냅 샷을 제공하고 개발 기회를 제시하고 성장을 강화하기 위해 정기적 인 분석이 필요합니다.

무엇으로 구성되어 있습니까?

상황 분석은 많은 기업에 영향을 미치는 거시 환경 요인과 기업에 특히 영향을 미치는 미시 환경 요인을 모두 분석합니다.

목적은 회사에 조직 및 제품 위치뿐만 아니라 환경 내에서 회사의 전반적인 생존에 대해 알리는 것입니다. 또한 어느 방향 으로든 결정이 내려지면 결과를 예측하는 것을 의미합니다.

마케팅 전략을 개발하기 전에 상황 분석을 수행하는 것이 중요합니다.

중요성

모든 비즈니스 계획의 기본 구성 요소이며 최신 상태로 유지되도록 정기적으로 확인해야합니다.

상황 분석은 회사의 외부 및 내부 요소를 모두 정의하여 비즈니스 환경, 기능, 현재 및 잠재 고객, 조직에 미칠 수있는 영향을 식별합니다.

조직의 강점, 기회, 약점 및 위협을 식별하는 데 도움이됩니다. 이는 매우 복잡한 유형의 분석이며 일반적으로 모든 비즈니스 계획에는 상황 분석의 개념이 포함됩니다.

데이터 해석

이 개념은 시장에서의 현재 위치와 개발 기회를 식별하는 데 명확한 이점이 있지만 상황 분석은 주로 수집 된 데이터의 오해로 구성되는 단점을 가질 수 있습니다.

개념의 일부 구성 요소에는 정량화 가능한 데이터가 포함되지만 다른 부분은 정 성적 데이터로만 표현됩니다.

따라서 해석은 다른 형태를 취할 수 있습니다. 이를 방지하고 가능한 한 가장 선명한 사진을 얻으려면 회사의 모든 부서의 관찰과 이들 간의 협력을 고려해야합니다.

어떻게 되나요?

상황 분석은 5C 분석, SWOT 분석 및 Porter의 5 가지 힘 분석과 같은 여러 방법으로 구성됩니다.

-5C 분석

광범위한 정보를 제공하기 때문에 시장 환경을 분석하는 가장 유용하고 일반적인 방법으로 간주됩니다.

회사

여기에는 회사의 목표, 전략 및 역량에 대한 평가가 포함됩니다. 이는 비즈니스 모델의 강점, 개선 할 영역이 있는지 여부, 조직이 외부 환경에 얼마나 잘 적응 하는지를 나타냅니다.

이는 회사의 사명과 그 사명을 달성하기 위해 설정된 목표에 대한 분석으로 구성됩니다.

경쟁자

경쟁사 분석은 업계 내 경쟁의 위치와 회사에 대한 잠재적 위협을 고려합니다.

주요 목표는 회사가 준비를 위해 경쟁의 현재 및 잠재적 능력을 분석하는 것입니다.

회사는 업계 내에서 경쟁자를 식별 할 수 있어야합니다. 직접 및 간접 경쟁자와 잠재적 경쟁자를 식별해야합니다.

고객

고객 분석은 방대하고 복잡 할 수 있습니다. 분석 된 중요한 영역 중 일부는 다음과 같습니다.

-인구 통계.

-시장 규모 및 잠재적 성장.

-클라이언트가 원하고 필요로하는 것.

-제품 구매 동기.

-유통 채널.

-구매 수량 및 빈도.

-고객 소득 수준.

협력자

공동 작업자는 아이디어 생성을 늘리고 더 많은 비즈니스 기회를 얻을 가능성을 높이기 때문에 회사에 유용합니다.

대행사는 비즈니스의 중개자입니다. 공급자는 제품을 제조하는 데 필요한 원자재를 제공합니다. 유통 업체는 제조업체와의 관계를 관리하고 공급 업체와의 관계를 관리하는 데 도움을줍니다.

문맥

비즈니스 환경을 더 잘 이해하려면 비즈니스에 영향을 미칠 수있는 많은 요소를 조사해야합니다. 컨텍스트에 대한 분석은 PEST 분석이라고도합니다.

정치적, 규제 적 맥락, 경제적 맥락, 사회 문화적 맥락, 기술적 맥락에 대한 분석이 수행되어야합니다.

-SWOT 분석

현재와 ​​미래의 상황을 조사하고 현재의 강점과 약점을 분석하면서 미래의 기회와 위협을 찾습니다.

목표는 가능한 한 강점을 개발하고 약점을 줄이는 것입니다. 미래의 위협은 잠재적 인 약점이 될 수있는 반면 미래의 기회는 잠재적 인 강점이 될 수 있습니다.

-포터의 다섯 가지 세력 분석

여기에는 경쟁 업체의 위협이 있는지 환경을 스캔하고 문제를 식별하여 경쟁 업체가 부과하는 이러한 위협을 최소화합니다.

Porter의 Five Forces Model의 궁극적 인 목적은 기업이 직간접 경쟁에 대해 업계에서 수익성과 위치를 비교하고 분석하도록 돕는 것입니다.

예

상황 분석을 작성할 때 고려해야 할 중요한 요소입니다.

제품 상황

핵심 질문은 : 현재 내 제품은 무엇입니까? 이 정의는 주요 제품 및 판매 된 제품의 일부인 다른 보조 제품과 같은 세그먼트로 나눌 수 있습니다.

이는 고객의 주요 요구 사항과 관련 될 수 있도록 서로 다른 당사자에 따라 관찰되는 것이 중요합니다. 또한 제품이 충족하는 고객 요구 사항에 대해 논의하십시오.

경쟁 상황

주요 경쟁자가 누구인지 분석 : 비교 방법, 수행중인 작업, 장점 및 특성 분석. 경쟁 우위는 무엇입니까?

환경 적 요인

고려해야 할 내부 및 외부 환경 요인은 무엇입니까? 여기에는 성과에 영향을 미치는 사회 학적 및 경제적 요인이 모두 포함될 수 있습니다.

유통 상황

유통 상황 검토 : 제품이 어떻게 시장에 출시되고 있습니까? 유통 업체 또는 기타 수탁 업체를 통과하는 데 필요합니까?

기회 및 위협 분석

이를 위해서는 SWOT 분석 (강점, 약점, 기회 및 위협)을 수행해야합니다.

시장에서 이용할 수있는 기회, 회사가 직면 할 수있는 중요한 위협, 미래에 직면 할 수있는 위협, 회사가 의지 할 수있는 강점, 성과에 영향을 미칠 수있는 약점을 기록해야합니다.

참고 문헌

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