생산 관리자는 조직하고 공장에서 생산 공정을 제어를 담당하는 전문입니다. 또한 제품이 정확한 사양에 맞춰 제 시간에 준비되고 예산 내에서 만들어 졌는지 확인해야합니다.
생산 관리자는 제조 프로세스의 계획, 조정 및 제어에 참여하게됩니다. 상품과 서비스가 효율적으로 생산되고 적절한 비용과 품질 수준에서 정확한 수량이 생산되도록 보장합니다.
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작업 범위는 제조 시스템의 특성에 따라 다릅니다. 많은 회사가 다양한 유형의 생산에 관여하므로 역할의 복잡성이 증가합니다. 그들은 또한 인적 자원과 물질적 자원에 대한 책임이 있습니다.
자영업 기회는 제한되어 있지만 생산 관리 경험이 많으면 컨설턴트로 참여하여 기업이 새로운 제조 시스템을 구현하도록 도울 수 있습니다.
마감일을 지키는 데 문제가 있거나 어려움이있을 때 작업은 스트레스를받을 수 있지만 목표를 달성하면 매우 만족 스러울 수 있습니다.
프로필
높은 수준의 기본 학위가 필요합니다. 그러나 진입하려는 산업 유형에 따라 일부 회사는 다음과 같은 해당 분야의 특정 전문 분야를 요청할 수 있습니다.
-사업 대행.
-화학.
-전기 및 전자 공학.
-식품 과학 및 기술.
-기계 공학.
-재료의 과학 및 기술.
- 산업 공학.
- 공정 공학.
-운송, 유통 또는 물류.
위 분야와 관련이없는 학위가 있어도 관련 전문 자격을 취득하기위한 충분한 의욕과 공부 의향이 있으면 프로덕션 매니저가 될 수 있습니다.
생산 관리에 대한 깊은 지식이 있어야합니다. 또한 업계에 관심과 기술이 있음을 보여 주어야 할 수도 있습니다.
직함이나 관련 자격 없이는 프로덕션 관리자가되기가 어려울 수 있습니다. 그러나 어릴 때부터 프로덕션 관리자까지 작은 역할로 일하는 것은 가능할 수 있습니다. 경험을 쌓고 회사 내에서 발전하려는 의지를 보여야합니다.
능력
-생산 프로세스를 실행하고 감독 할 수있는 계획 및 조직 기술.
-결단력있게 행동하고 작업 팀과 관련된 문제를 해결하는 능력.
-개념을 쉽게 파악할 수있는 능력.
-다양한 기술 및 프로그램을 다루는 정보 기술에 대한 지식.
-높은 수준의 품질을 보장하기 위해 세부 사항에주의.
-팀, 관리자 및 고객과 명확하고 설득력있게 소통 할 수있는 능력.
-적절한 시간에 예산에 맞는 자료를 얻을 수있는 강력한 협상 기술.
-압박을 받고 일할 수있는 능력, 다른 사람들이 정해진 기한을 책임감있게 지키도록 동기를 부여합니다.
-논리적이고 체계적으로 일할 수있는 능력.
-강력한 의사 결정 기술과 결과 기반 접근 방식.
-품질 표준 및 산업 위생 및 안전 규정에 대한 이해.
-성과 평가 및 예산 개념에 대한 지식.
-주요 생산 지표보고 경험.
-뛰어난 의사 소통 능력.
-우수한 조직 및 리더십 기술.
풍모
생산 관리자는 제조 프로세스가 안정적이고 효율적으로 실행되도록합니다. 그들은 자동차, 컴퓨터 장비 또는 종이 제품과 같은 광범위한 제품을 만드는 데 사용되는 활동을 조정, 계획 및 지시합니다.
대기업에서는 생산 관리와 전략적 또는 일반 관리의 역할, 마케팅 또는 재무간에 강력한 관계가있을 수 있습니다.
제품의 디자인 및 구매에 참여할 수도 있습니다. 일부 대기업에서는 기획자, 컨트롤러, 생산 엔지니어 및 감독자가 도움을 줄 것입니다. 역할은 마케팅, 영업 및 재무와 같은 다른 기능과 통합 될 수 있습니다.
생산 관리자는 현장 기반 일 수 있지만 해외 현장을 포함하여 여러 위치에서 작업을 담당 할 수도 있습니다. 즉, 집을 떠나 출장 및 시간이 필요할 수 있습니다.
책임
-생산 프로세스를 감독하고 생산 일정을 계획하고 구성합니다. 필요에 따라 기한을 재협상하고 조정합니다.
-생산이 수익성이 있는지 확인하십시오.
-생산 요구 사항 및 리소스를 평가합니다.
-비용 산정 및 품질 기준 수립
-생산 예산을 개발하고 예산 내에서 비용을 유지합니다.
-생산 장비의 수리 및 일상적인 유지 관리를 조직합니다.
-제품 규격 확인 및 품질 보증 프로그램 시행
-품질 기준을 유지하면서 비용 절감 이니셔티브를 권장합니다.
-품질 및 생산 능력 향상을 위해 공정 개선을 제안합니다.
-구매, 마케팅 및 판매, 기타 관리 부서 간의 연결 고리 역할을합니다.
-관리자와 협력하여 회사 정책 및 목표를 구현합니다.
-산업 위생 및 안전 기준을 충족하는지 확인합니다.
-업무를 감독하고 부하 직원 팀에 동기를 부여합니다.
-근로자의 성과를 검토하고 평가합니다.
-교육 요구 사항을 식별하고 관련 교육 세션을 구성합니다.
활동
산업 생산 관리자는 제조 및 관련 공장의 일상적인 작업을 감독합니다. 사전 제작 단계 (기획)와 제작 단계 (통제 및 감독)에 참여합니다. 업무의 큰 부분은 인력 관리를 다루는 것입니다.
소규모 기업에서는 조직의 성격에 따라 환경이 조용하고 쾌적하거나 시끄럽고 더러울 수있는 공장 현장 감독 직원에 상당한 시간을 할애 할 것입니다.
행위
-프로덕션 프로젝트를 관리하고 실행하기 위해 프로덕션 팀을 감독합니다.
-생산 팀과 협력하여 생산 활동을 계획, 일정 수립 및 수행합니다.
-팀원에게 일일 작업량을 할당합니다.
-회사의 목표를 지원하는 생산 프로그램 및 지침을 개발합니다.
-주기적으로 장비의 유지 보수 및 검사 일정을 잡으십시오.
-팀원이 생산 목표를 달성 할 수 있도록 직무 교육을 조직합니다.
-생산 문제를 조사하고 해결책을 개발합니다.
-생산 프로그램 실행을위한 기계, 재료 및 노동의 요구 사항을 결정합니다.
-직원 채용, 성과 평가, 승진, 유지 및 해고 활동을 지원합니다.
-생산 활동을 감독하고 정시에 납품하기 위해 일정을 조정합니다.
-최종 제품이 품질 표준을 충족하고 고객 사양을 충족하는지 확인하십시오.
-장비가 회사 정책 및 보안 표준을 준수하는지 확인하십시오.
참고 문헌
- 전망 (2018). 생산 관리자. 출처 : prospects.ac.uk.
- Target Jobs (2018). 생산 관리자. 출처 : targetjobs.co.uk.
- Great Sample Resume (2018). 생산 관리자의 책임 및 의무. 출처 : greatsampleresume.com.
- 실행 가능 (2018). 생산 관리자 작업 설명. 출처 : resources.workable.com.
- Truity (2018). 산업 생산 관리자. 출처 : truity.com.