인력 유도 : 프로세스 및 목표 - 일 - 2026

새로운 직원을 업무에 추가하는 프로세스로 알려진 직원 의 유도 . 직책에 대한 전체 선택 과정이 끝나면 근로자가 직장에 합류하는 순간 이옵니다. 여기에서 유도 과정이 시작됩니다.

즉,이 직원이 가능한 한 빨리 회사와 직위에 적응할 수 있도록 시스템을 시작합니다. 이 목표를 달성하기 위해서는 조직이 사전에 입회식 프로그램을 계획하는 것이 매우 중요합니다. 이런 식으로 신입 사원이 도착할 때 모든 것을 생각하는 시간과 비용을 절약 할 수 있습니다.

종류

회사에 대한 입회식은 다른 방식으로 발생합니다. 이는 우연 (즉, 조직이 없음)이거나 공식적이고 조직적 일 수 있습니다.

후자 내에는 규정, 시청각 적 성격, 정책 또는 직접 등을 통해 서면 유도가있을 수 있습니다.

비공식 유도

이 유도는 직원 자신과 작업 환경, 동료, 공간 등과의 상호 작용을 통해 우연히 발생하는 것입니다.

이러한 이유로 조직의 유형이 없으며 개인의 주도권과 동료의 주도권 모두에 의존합니다.

공식적인 유도

그것은 회사와 그것을 담당하는 근로자의 수단을 통해 지시됩니다. 여기에는 여러 가지 방법이 있습니다.

쓴

이들은 회사가 근로자에게 제공하는 모든 매뉴얼, 브로셔, 브로셔, 서적, 보고서 등입니다.

시청각

이 섹션에는 비디오 형식의 소개가 포함되어 있습니다.

곧장

유도 작업을 담당하는 직원이 직접 부여합니다.

규칙

여기에는 조직 내의 규칙, 제한 및 의무가 포함됩니다.

정책

절차 수행을 용이하게하기 위해 명시 적으로 결정된 회사 내에서 행동하는 일반 원칙에서 유도 한 것입니다.

유도 과정

올바른 입회 과정은 환영, 회사 소개, 교육 과정, 평가 및 후속 조치의 4 단계로 구성되어야합니다.

첫 번째 단계 : 회사에 대한 환영 및 일반 정보

이 첫 번째 단계에서 신입 사원이 회사에 들어옵니다. 여기에는 몇 가지 작업이 있습니다.

어서 오십시오

신입 직원은 환영을 받아 필요한 지원을 제공하고 따뜻한 대우를 제공하여 자신감을 가지고 편안하게 통합 할 수 있도록합니다.

계약 체결

여기서 직원과의 공식적인 합의가 이루어집니다. 그와 함께 그것을 잘 읽고 모든 것이 명확한 지 확인하는 것이 매우 중요합니다.

조직 문화에 대한 정보

회사의 규모에 관계없이 직원은 회사의 역사, 소속 팀, 사명, 비전 및 일반적인 목표에 대해 알려야합니다.

일반 정책에 대한 정보

급여가 지급되는 시간, 요일 및 시간, 결근 정책, 휴가 및 공휴일 정책, 작업 안전의 일반 규칙, 내부 규정 및 여가 활동에 대해 알려야합니다. 완료되었습니다.

두 번째 단계 : 작업 공간 소개

여기에서 회사가 근로자에게 소개되고, 그는 직장을 보여주고 동료들에게 소개됩니다.

회사 소개

회사, 다른 부서 및 구성원의 전체 공간에 대한 프레젠테이션입니다.

팀 프레젠테이션

첫 번째 접촉과 완전한 적응을 용이하게하기 위해 직원을 부서 동료, 감독자 및 / 또는 부하 직원에게 소개합니다.

직장 소개

평범한 직장에 대한 소개.

세 번째 표지 : 형성 과정

이 단계는 작업자의 완전하고 효율적인 적응을 달성하는 데 필수적입니다. 이를 위해 그는 자신의 직위, 업무, 업무 조직이 기대하는 바, 더 많은 관계를 맺을 부서를 보여 주어야합니다. 이 단계에서는 다음 사항이 고려됩니다.

-직위의 목적을 안내합니다.

-수행 할 활동이 표시됩니다.

-이러한 작업에 대한 테스트 및 시험이 수행됩니다.

-첫 번째 작업이 추적되고 필요한 경우 수정됩니다.

-자신감을 높이고 프로세스에 완전히 참여할 수 있도록 참여를 권장합니다.

네 번째 단계 : 제어, 평가 및 모니터링

이 단계의 목적은 직원의 활동을 모니터링하고, 직원이 위치에 어떻게 적응하고 있는지 확인하고, 의심스러운 부분을 수정하고 명확히하는 것입니다.

이 단계에서는 교육 평가를 적용하고 유도 및 교육에 대한 후속 조치를 적용하여 얻은 결과를 평가하여 해당 수정 사항을 적용합니다.

목표

적절한 입회식이 달성해야하는 목표는 다음과 같아야합니다.

-회사의 성과와 생산성을 향상시키고 손실을 줄입니다.

-신입 사원이 자신의 위치를 ​​파악하고 자신을 위해 행동하고 가능한 최선의 방법으로 자신의 작업 환경에서 일할 수 있도록 도와줍니다.

-신입 사원의 적응 시간 단축으로 생산성 향상

-새로운 근무 환경에 진입하는 등 민감한 상황에서 신입 사원의 동기를 높입니다.

-조직에 대한 긍정적 인 이미지를 생성하여 조직이보다 편안하고 쉽게 적응할 수 있도록하여 비즈니스 문화와 통합 및 식별 할 수 있도록합니다.

-근로자와 새로운 동료의 통합을 촉진합니다.

-직장에서 명확한 일정, 정책, 지침 및 기타 중요한 문제를 미리 확인

-부적절한 유도로 인해 발생할 수있는 오류를 피하십시오.

보시다시피 신입 사원 유치는 조직에서 매우 중요한 문제입니다. 덕분에 우리는 조직에서 가장 중요한 부분 인 직원들의 경험을 개선 할 수있었습니다.

직원을 더 행복하게 만드는 것은 생산성, 작업 환경 및 직원 관계를 개선하여 결과적으로 비즈니스 이익을 증가시킵니다.

참고 문헌

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