BIMBO 조직도 및 부서의 기능 - 일 - 2025

순서도 천박한 여자는 196 식물의 총 구성되어 있습니다. Grupo Bimbo는 멕시코의 다국적 기업으로, 판매 및 생산량 측면에서 제빵 업계 (신선 및 냉동 빵, 쿠키, 빵, 페이스트리, 토르티야 등)의 세계적 리더로서 70 년 이상 사업을 운영하고 있습니다. 시장.

연간 순 매출액은 13,890 만 달러에 달하며, 13,000 개 이상의 제품을 생산하는 100 개 이상의 브랜드를 보유하고 있으며, 미국, 유럽, 아시아 및 아프리카의 32 개국에 138,000 명 이상의 직원을두고 있습니다.

포브스 매거진은 2017 년 포브스 글로벌 2000의 1092 위에 Grupo Bimbo를 선정했으며, 이는 세계에서 가장 중요한 2000 개 기업과 매년 수행되는 순위입니다. 빔보의 시장 가격은 118 억 달러였다.

Grupo Bimbo 조직도 : 관리 기능

투자자 총회

그것은 회사의 최고 사령부입니다. 이 회의는 많은 결정 중 이사회 구성원을 선택할 권한이 있습니다.

이사회

경영의 장기 전략 실행, 그룹의 주요 의사 결정 승인, 리스크 관리, 규제 준수에 대한 경계 및 행정 감독, CEO 임명, 평가 및 해임을 담당하는 관리 기관입니다. 회사의 주요 관리자.

현재 18 명의 독점 이사로 구성되어 있으며 그중 6 명은 독립적입니다. 그는 법적으로 회사의 실질적인 변호사이며 회사의 비즈니스에 대한 광범위한 관리 권한을 가지고 있습니다.

행동을 준수하기 위해 감사 및 기업 관행, 결과 평가, 재무 및 기획위원회의 지원을받습니다.

기업 관행 및 감사위원회

이위원회는 현재 5 명의 독립적 인 고문으로 구성되어 있으며 다음을 담당합니다.

-내부 감사 및 통제 규정 미준수 조사

-리스크 관리 정책의 효과를 분석하기위한 연구를 수행합니다.

-조직의 규칙 준수 여부를 확인하고, 회계 관행 및 그룹의 각 감사인에 해당하는 기능의 수행과 관련하여 행정 영역에서 통제를 행사할 수 있습니다.

그들은 다음에 대한 판단을 내릴 수 있습니다.

-재무 제표 작성과 관련된 회계 프로세스의 개혁.

-중요한 절차의 실행.

-CEO 또는 조직 내 기타 중요한 관리자와 관련된 모든 행위.

평가 및 결과위원회

현재 5 명의 의원으로 구성되어 있습니다. 그 기능은 다음과 같습니다.

-그룹 및 2 차 기업의 직원 및 보조원의 보상 구조, 지침 및 성장 프로젝트를 검토하고 승인합니다.

-Grupo Bimbo의 일반 보상 조직에서 회계 연도의 결과와 그 중요성을 심층적으로 연구합니다.

재정 기획위원회

현재 8 명의 의원으로 구성되어 있습니다. 다음을 담당합니다.

-그룹의 투자 및 자금 조달과 관련된 지침과 장기 투자 계획에 대한 평가를 이사회에 평가하고 수락을 요청합니다.

-이러한 전략의 위험을 결정하고 관리 정책을 결정합니다.

Bimbo 조직도 : 관리 기능

영업 부서의 기능

-제품 브랜드 별, 고객 별, 신제품 별 주간 판매 계획을 수행합니다.

-다른 고객 계정에서 판매 주문을받습니다.

-회사의 신제품을 시장에 소개합니다.

-회사의 일반적인 목표에 맞춘 마케팅 전략을 수립합니다.

-판매를 분석하여 특정 제품 라인의 부족을 식별하고, 신제품 생성을 제안하거나, 기존 제품의 판매를 촉진합니다.

재무 부서의 기능

-회사의 재정적, 경제적 자원을 관리하고 통제합니다.

-회사와 회사의 직원 또는 경제 계약을 체결 한 기타 주체간에 기존의 경제적 약속에 따라 지불합니다.

-상품 판매 대금의 영수증, 회계 및 입금을합니다.

-현금 흐름을 업데이트하고 필요한 경우 자금 조달을 찾습니다.

-재무 제표를 생성합니다.

생산 부서의 기능

-판매 예측을 고려하여 계획 및 생산 프로그램을 수행합니다.

-생산 알림을 평가하고 영업과 함께 생산 일정을 변경하는 것이 적절한 지 결정합니다.

-생산 공정의 각 단계에서 품질 관리 전략을 적용합니다.

-원하는 생산 수준에 따라 원자재, 장비 및 인력의 가용성을 평가합니다.

-비용을 줄이기위한 전략을 계획하기 위해 생산 비용을 평가합니다.

행정부의 기능

-신용 만기 및 설정된 신용 한도를 감독하여 고객 수집을 분석합니다.

-회사의 정상적인 운영을 방해하지 않고 현금 수익을 극대화하는 방식으로 공급 업체 및 기타 주체에 대한 지급을 분석합니다.

-모든 직원의 임금 및 급여 취소에 대한 관련 계산을 수행합니다.

물류 부서의 기능

-최종 제품의 보관, 포장, 유통 및 판매 기준을 준수합니다.

-상품 유통 전략을 수립하여 운송의 효율적인 이용을 극대화하여 고객에게 배송을 보장하고 반품을 검색합니다.

인사부의 기능

-다른 부서에서 요구하는 인원을 캡처하고 선택합니다.

-근로자를위한 전문 교육 과정 및 개인적 성장을 수행합니다.

-근로자 혜택 프로그램을 수립합니다.

-지역 사회 및 해당 정부 기관과의 관계를 유지합니다.

감사 부서의 기능

-프로세스 제어에 필요한 규정을 설정합니다.

-회사의 프로세스를 분석하고 필요한 개선을 실행합니다.

-내부 통제를위한 메커니즘을 구축합니다.

보안 부서의 의무

-현행 규정에 따라 산업 안전 규정을 준수하십시오.

-모든 회사 직원을 대상으로 산업 안전 교육 전략을 계획합니다.

-모든 직원의 건강 및 안전 측면에서 신체적 또는 심리적 요구 사항을 다룹니다.

구매 부서 기능

-내부 소비를위한 자재 및 제품 공급을 보장합니다.

-제품 취득 절차가 제정 된 규정에 부합하는지 감독합니다.

-재고를 최신 상태로 유지합니다. 이는 회사에서 사용할 수있는 재고 수준을 제어 함을 의미합니다.

-프로세스 완료를 확인하기 위해 구매 주문을 추적합니다.

참고 문헌

1. 그루 포 빔보 (2018). 기업 지배 구조. 출처 : grupobimbo.com.
2. 빔보 분석 (2018). Bimbo 조직도. 출처 : bimboanalisis.wordpress.com.
3. 위키 백과 (2018). 빔보 그룹. 출처 : es.wikipedia.org.
4. 공식 이사회 (2018). 빔보 그룹. 출처 : theofficialboard.com.
5. 다이아나 윅스 (2018). 내구성있는 소비자 회사에서 상업 관리자의 직무에 대한 책임은 무엇입니까? 중소기업-Chron.com. 출처 : smallbusiness.chron.com