운영 영역이라고도 하는 회사 의 생산 영역은 고객에게 도달 할 최종 제품으로 리소스 또는 입력을 변환하는 데 전념하는 조직의 일부입니다. 이 부서는 산업 회사 또는 제품 생산자뿐만 아니라 서비스 회사에서도 발견됩니다.
산업 시대가 시작된 이래 생산 지역은 원자재에서 최종 제품으로의 전환에 이르기까지 전체 생산 라인을 관리했습니다. 그러나 이제 기업은 유형과 무형의 다양한 유형의 상품과 서비스로 훨씬 더 다양해졌습니다.
이런 이유로 유형의 상품이 아닌 서비스를 생산하는 조직이 있습니다. 이러한 경우이 영역을 일반적으로 작업이라고합니다.
단순화하기 위해 우리는 "제품"이라는 단어로 유형 및 무형의 모든 상품과 서비스를 통합 할 것입니다. 따라서 우리가 제품에 대해 말할 때 우리는 비즈니스 세계에 존재하는 제품 또는 서비스에 대해 이야기하고 있습니다.
생산 부서
회사의 생산 부서는 최종 재화 나 서비스의 생성 또는 제조를 담당하므로 제품이 최적의 조건에서 소비자에게 도달하기 위해서는 그 기능이 필수적입니다.
따라서 생산 계획, 생산 비용 최소화, 최적의 품질 보장 또는 제품 및 공정 설계와 같은 다양한 측면을 고려해야합니다.
회사 유형 및 제품에 따라 생산 또는 운영 부서가 다를 수 있습니다. 그러나 역할이 바뀌더라도 목표는 항상 동일합니다.
풍모
이 부서의 기능은 시장에 나와있는 다양한 제품 및 서비스 유형만큼 다양합니다. 그러나 우리는 모든 회사에서 가장 일반적인 기능을 분석 할 것입니다.
생산 과정에서 필요한 입력을 식별
생산 부서는 생산 목표를 달성하는 데 필요한 투입량을 결정할 책임이 있습니다.
이를 위해 구매와 같은 다른 부서와 협력하여 각 생산 단계에서 필요한 재료가 부족하지 않도록 할 수 있습니다.
생산 계획
소모품이 준비되면 부서는 정해진 시간에 제품 목표에 도달하는 데 필요한 모든 작업과 프로세스를 계획해야합니다.
이를 달성하기 위해서는 근로자에게 작업 할당, 인센티브 시스템 또는 재고 용량 (있는 경우)과 같은 작업을 수행해야합니다.
생산 비용 최소화
이 영역의 또 다른 중요한 기능은 조직의 이점을 극대화하기 위해 생산 단위 비용을 줄이는 효과적인 방법을 찾는 것입니다.
기계의 경우이 목표를 달성하는 가장 간단한 방법 중 하나는 수리 비용이 발생하지 않도록 양호한 상태로 유지하는 것입니다.
다른 방법은 모든 단계에서보다 효율적인 대안을 찾기 위해 전체 생산 프로세스를 검토하는 것입니다.
혁신 및 개선
생산 공정의 각 단계를 감독하는 사람이기 때문에이 부서는 개선 프로세스를 감지 할 가능성이 매우 높습니다. 혁신은 또한 시간과 비용을 최소화하는 것으로 생각할 수 있습니다.
이 경우 생산 부서는 설계, 기술 및 구매 부서와 협력하여 이러한 개선 사항을 가능한 한 빨리 구현해야합니다.
제품 품질 보장
생산 부서는 완제품이 최소한의 품질 기준으로 소비자에게 전달되도록 할 책임이 있습니다.
이를 위해이 영역은 제품 생산의 여러 단계에서 오류와 실패를 지속적으로 찾아야합니다. 최종 제품이 최적의 조건에서 제조되기 위해서는 지속적인 평가와 공정 제어가 필수적입니다.
목표
생산 지역의 목표는 매우 다양하며 그 기능과 밀접한 관련이 있습니다. 주요 목표는 모든 최소 품질 표준으로 소비자에게 최종 제품을 제공하기 위해 생산 프로세스의 다양한 프로세스를 조정하고 실행하는 것입니다. 이 위대한 목표는 다음과 같이 나눌 수 있습니다.
-좋은 조건에서 생산을 수행하는 데 필요한 인프라를 확보합니다.
-생산 공정의 여러 단계에서 효율성을 높이기위한 혁신을 발견하십시오.
-투입부터 최종 제품까지 전체 생산 프로세스를 감독하고 관리합니다.
-재고 및 사용 가능한 입력을 고려하여 생산할 제품의 수량을 결정합니다.
-최종 제품의 최적 품질을 달성합니다.
예
항공기 날개를 만드는 회사와 웹 솔루션을 설계하는 회사의 완전히 다른 두 가지 비즈니스의 예를 들어 보겠습니다.
날개 회사의 경우이 지역을 생산이라고하며 다음 기능을 처리합니다.
-최종 부품 (날개) 생산에 필요한 필요한 투입물 (예 : 알루미늄)을 조정합니다.
-최종 제품이 최적의 조건에서 고객에게 도달 할 수 있도록 프로세스 전반에 걸쳐 품질을 보장합니다.
-원료에서 날개로의 변형에 이르기까지 전체 프로세스 계획.
-동일한 품질 기준으로 날개를 더 효율적으로 생산할 수있는 방법을 찾으십시오.
-모든 생산에 필요한 인프라 관리.
- 재고 관리.
웹 솔루션 회사의 경우 부서가 운영 부서가됩니다. 기능은 비슷하지만 더 무형의 비즈니스에 맞게 조정됩니다.
-다양한 웹 솔루션의 설계 및 프로그래밍을 조정합니다.
-솔루션이 사용자의 요구에 맞게 조정되었는지 확인합니다.
-다른 솔루션을 만드는 프로세스 계획.
-사용성 및 사용 편의성 향상을 검색합니다.
보시다시피 유사점이 있지만 일반적으로 기능이 완전히 다릅니다. 그러나 목표는 동일합니다.
참고 문헌
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