기술 회사 인 Apple의 창립자이자 XXI 및 XXII 세기의 위대한 기업가 중 한 명인 Steve Jobs 의 최고의 문구를 남깁니다 . 그들은 삶, 성공, 창의성, 사업 등에 대해 이야기합니다.
잡스는 매킨토시, 아이팟, 아이폰, 아이 패드 및 최초의 애플 스토어와 같은 제품의 개발을 주도한 역사상 가장 창의적이고 비전있는 기업가이자 리더 중 한 명으로 간주됩니다. 그는 또한 Walt Disney의 이사였으며 Pixar를 혼란스럽게했습니다. 또한 이러한 창의성 또는 리더십의 문구에 관심이있을 수 있습니다.
-죽음은 삶의 최고의 발명품입니다.
-해적이 될 수 있는데 왜 군대에 입대합니까?
-자세히 살펴보면 대부분의 히트 곡은 오랜 시간이 걸렸습니다.
-품질은 수량보다 훨씬 중요합니다.
-좋은 일을하는 유일한 방법은 당신이하는 일을 사랑하는 것입니다.
-당신은 미래를 내다 보며 점들을 연결할 수 없습니다. 뒤돌아 볼 때만 할 수 있습니다.
-어제 무슨 일이 있었는지 걱정하는 대신 내일을 발명하자.
-혁신은 리더와 추종자를 구별합니다.
-당신이 누구인지 기억하는 한 가지 방법은 당신의 영웅이 누구인지 기억하는 것입니다.
-하지 말아야 할 일을 결정하는 것은 무엇을해야할지 결정하는 것만 큼 중요합니다.
-초보자 정신력이있어 멋지다.
-본능, 운명, 삶, 업장 등 무엇이든 신뢰해야합니다.
-아직도 좋아하는 것을 찾지 못했다면 계속 찾아보세요! 안주하지 마십시오.
-나는 운이 좋았다. 저는 제가하고 싶은 것이 무엇인지 아주 일찍이 알고있었습니다.
-우리의 목표는 가장 큰 장치가 아닌 세계 최고의 장치를 만드는 것입니다.
-세상을 중요하게 바꿀 필요는 없습니다.
-해결하고 싶은 문제가 있어야합니다. 수정하려는 잘못된 것.
-때때로 인생은 벽돌로 머리를 때립니다. 믿음을 잃지 마십시오.
-우주에 흔적을 남기기 위해 여기에 있습니다. 그렇지 않다면 왜 거기에 있습니까?
-할 수만 있다면 내 모든 기술을 소크라테스와 오후에 교환 할 것입니다.
-묘지에서 가장 부자가되는 것은 나에게 중요하지 않습니다. 우리가 멋진 일을 해왔다고 밤에 잠자리에 드는 것, 그것이 나에게 중요하다.
-일은 삶의 많은 부분을 차지할 것이며, 그것을 다루는 가장 좋은 방법은 당신이 정말로 사랑하는 것을 찾는 것입니다.
-도구는 도구 일뿐입니다. 그들은 작동하거나 작동하지 않습니다. 그들은 당신이 믿거 나 믿지 않는 사람들입니다.
-성공한 기업가와 실패한 기업가를 구분하는 것의 절반은 인내심이라고 확신합니다.
-저는 우리가 한 일 중 아직하지 않은 일이 너무 자랑 스럽습니다. 혁신은 수천 가지를 거부합니다.
-여기있는 모든 사람들은 지금이 미래에 영향을 미치는 순간 중 하나라는 느낌을 가지고 있습니다.
-사람들은 집중하는 것이 당신이 집중하는 것에 예라고 말하는 것을 생각하지만 그렇지 않습니다. 그것은 수백 가지의 다른 좋은 아이디어를 거절하는 것을 의미합니다.
-디자인은 당신이 보는 것과 느끼는 것만이 아닙니다. 디자인은 작동 방식입니다.
-인생에서 가장 좋아하는 것은 돈이 들지 않습니다. 분명히 우리가 가진 가장 소중한 자원은 시간입니다.
-열정적 인 일을해야합니다. 그렇지 않으면 그것을 수행 할 인내심이 없기 때문입니다.
-당신이 죽을 것이라는 것을 상기시키는 것은 당신이 잃을 것이 있다는 생각의 함정을 피하는 가장 좋은 방법입니다. 당신은 이미 벌거 벗었으니 당신의 마음을 따르지 않을 이유가 없습니다.
-Dylan, Picasso, Newton과 같은 위대한 예술가들은 실패를 감수했고 우리가 위대 해지고 싶다면 우리도 위험을 감수해야합니다.
-나는 고등 교육의 가치를 과소 평가하지 않습니다. 나는 단순히 경험을 희생해서 온다는 것입니다.
-무슨 일을했는데 꽤 좋은 일이된다면 멋진 일을해야한다고 생각합니다.
-혁신을 할 때 때때로 실수를합니다. 빨리 인정하고 다른 혁신으로 넘어가는 것이 좋습니다.
맥 월드 2008에서 맥북 에어와 함께한 스티브 잡스.
-품질 기준이 되십시오. 어떤 사람들은 탁월함이 기대되는 환경에 익숙하지 않습니다.
-우리는 잊을 수없는 작은 일을해야합니다.
-당신이 삶이라고 부르는 당신 주변의 모든 것은 당신보다 똑똑하지 않은 사람들에 의해 만들어졌습니다.
WWDC 2007의 Steve Jobs.
-기술은 아무것도 아닙니다. 중요한 것은 사람들에 대한 믿음이 있고, 그들이 기본적으로 훌륭하고 총명하며, 도구를 주면 그들은 훌륭한 일을 할 것입니다.
-나는 인간이 고상하고 정직하고 어떤 사람들은 정말 똑똑하다고 믿는 점에서 낙관적입니다. 저는 개인에 대해 매우 낙관적 인 견해를 가지고 있습니다.
-그것은 나의 진언 중 하나, 집중력과 단순함이었습니다. 단순한 것은 복잡한 것보다 어려울 수 있습니다.
-흥미로운 아이디어와 신기술을 수년간 혁신 할 수있는 회사로 바꾸려면 많은 규율이 필요합니다.
-성공의 무거움이 다시 초보자가되는 가벼움으로 대체되었습니다.
2010 년 Worldwide Developers Conference에서 Steve Jobs의 iPhone 4 프레젠테이션.
-미안 해요, 사실이에요. 자녀가 있으면 사물에 대한 비전이 바뀝니다. 우리는 태어나고 잠깐 살고 죽습니다. 오랫동안 일어났습니다. 기술은 많이 변하지 않습니다.
-컴퓨터와 소프트웨어는 아직 개발되지 않았으며 우리가 배우는 방식에 혁명을 일으킬 것입니다.
-보지도 못한 사람이 원하는 것을 어떻게 알 수 있습니까?
-재미있는 것 같아요. 고객이 우리 제품을 정말 좋아한다고 생각합니다. 그리고 우리는 항상 더 잘하기 위해 노력하고 있습니다.
-LSD 복용은 내 인생에서 가장 중요한 일 중 하나 인 심오한 경험이었습니다. 그것은 중요한 것이 무엇인지에 대한 나의 생각을 강화 시켰습니다.
-이것은 미친 사람들에 대한 찬사입니다. 부적합에. 반군에게. 폭도들. 사각형 구멍의 둥근 타일에. 사물을 다르게 보는 사람들에게. 그들은 규칙을 좋아하지 않으며 현상 유지를 존중하지 않습니다. 당신은 그것들을 인용하고, 그들에 동의하지 않으며, 그들을 미화하거나 비방 할 수 있습니다. 당신이 할 수없는 유일한 일은 그들을 무시하는 것입니다. 왜냐하면 그들은 사물을 변화시키기 때문입니다. 그들은 인류를 발전시키는 것입니다. 일부 사람들은 그들을 미쳤다고 생각하지만 우리는 그들의 천재성을 봅니다. 세상을 바꿀 수 있다고 생각할만큼 미친 사람들이 세상을 바꿀 수 있기 때문입니다.
-문제는 이제 내가 나이가 든다는 것입니다. 나는 40 세이고 이것이 세상을 바꾸지 않습니다.
-수익에 눈을 떼지 않으면 상품에 흠집이 날 것입니다. 그러나 훌륭한 제품을 만드는 데 집중하면 혜택이 올 것입니다.
-솔직히 말해서 저는 대학을 졸업 한 적이 없습니다.
-생모는 최근에 졸업 한 젊은 여성이었고, 저를 입양 시키기로 결정했습니다.
-어머니는 내가 대학에 갈 수 있도록 모든 것을 조율 해주셔서 나를 입양 한 사람들이 변호사와 그의 아내임을 확인했습니다. 문제는 내가 태어 났을 때 그들이 소녀를 원한다고 결정했다는 것입니다.
-양어머니는 대학 학위를받지 못했고 양아버지는 고등학교도 졸업하지 않았습니다.
-나는 내 인생에서 무엇을하고 싶은지 몰랐고 대학이 나를 어떻게 찾을 수 있을지에 대한 생각도별로 없었다.
-대학에서는 기숙사가 없어서 친구들이 방에서 빌려준 침대에서 잤습니다.
-대학을 떠났을 때 의무 과목을 보지 않고 더 재미있어 보이는 수업에 들어가기로 결심했습니다.
-대부분의 사람들의 어휘에서 디자인은 판금을 의미합니다. 인테리어 장식입니다. 커튼과 소파의 천입니다. 하지만 저에게는 디자인의 의미에서 더 멀어 질 수 없습니다.
-그는 Hare Krishna 사원에서 일주일에 한 번 이상 식사를하기 위해 일요일 밤 10km 이상을 걸었습니다.
-내가 젊었을 때 만난 많은 호기심이 나중에 귀중한 것으로 판명되었습니다.
-Woz와 저는 20 살 때 부모님의 차고에서 Apple을 만들었습니다.
-10 년 만에 Apple은 차고에 있던 Woz와 저에서 4,000 명의 직원을 보유한 20 억 달러 이상의 가치가있는 회사로 성장했습니다.
-저를 계속 유지 한 유일한 것은 제가 한 일을 사랑한다는 것 뿐이라고 확신합니다.
-당신이 좋아하는 것을 찾아야하고, 그것은 당신의 일과 연인 모두에게 적용됩니다.
-모든 훌륭한 관계에서, 상황은 해가 갈수록 좋아집니다.
-내가 17 살이었을 때 다음과 같은 인용문을 읽었습니다. 인생의 매일을 마치 마지막 인 것처럼 산다면 언젠가는 당신이 옳을 것입니다.
-자신의 컴퓨터를 구축 할 수있는 모든 사람에게 그 방법을 모르는 사람은 백만 명에 이릅니다.
-암 진단을 받았을 때 의사가 집에 가서 물건을 준비하라고했습니다. 그가 내게 말하는 방식이었다. 죽을 준비를하라.
-배고파, 미쳐.
-10 ~ 11 살 때 처음으로 컴퓨터를 접했는데, 진짜 노인이라 기억하기 힘들어요.
-세상은 당신의 손에 있습니다.
-우리는 수십억 달러의 비용이 드는 세계 인프라의 일부를 제어 할 수있는 능력으로 무언가를 만들 수 있습니다.
-우리는 컴퓨터를 살 수 없었기 때문에 필요에 따라 컴퓨터를 만들었습니다.
-인간의 경험에 대한 이해가 넓을수록 디자인이 더 좋아집니다.
-채용이 어렵습니다. 건초 더미에서 바늘을 찾는 것입니다. 한 시간 동안의 인터뷰에서 한 사람을 충분히 알 수 없습니다.
-나는 돈을 벌기 위해 애플로 돌아 가지 않았다.
-나는 항상 가장 혁신적인 변화에 매료되었습니다.
-당신의 일이 당신의 삶의 많은 부분을 차지할 것이고 진정으로 만족할 수있는 유일한 방법은 당신이 훌륭한 일이라고 생각하는 일을하는 것입니다.
-우리는 훌륭한 제품을 만들고 싶습니다.
-내 일은 사람들을 쉽게 만드는 것이 아닙니다. 내 일은 그들을 더 좋게 만드는 것입니다.
-내가 곧 죽을 것이라는 것을 기억하는 것은 내 인생에서 중요한 결정을 내리는 데 도움이되는 가장 중요한 도구입니다.
-창의성은 단순히 사물을 연결하는 것입니다. 창의적인 사람들에게 어떤 일을했는지 물어 보면, 그들은 정말로 모르기 때문에 약간의 죄책감을 느낍니다. 그들은 단지 무언가를 봤습니다.
-어떤 사람들은 "고객이 원하는 것을 제공하십시오."라고 제안합니다. 그러나 그것은 내 입장이 아닙니다. 우리의 임무는 그들이 그것을 알기 전에 그들이 원하는 것을 찾는 것입니다.
-지난 33 년 동안 매일 아침 거울을 보며 스스로에게 물었습니다. 오늘이 내 인생의 마지막 날이라면 오늘 할 일을할까요? 그리고 그 대답이 여러 날 동안 "아니오"일 때마다 나는 무언가를 바꿔야한다는 것을 알고 있습니다.
-당신은 미래를 내다 보는 점들을 연결할 수 없습니다. 뒤를 돌아 보는 것만으로 연결할 수 있으므로 점이 미래에 연결될 것이라고 믿어야합니다.
-죽음은 우리 모두가 공유하는 운명입니다. 아무도 그것을 피하지 못했고, 이것 이야말로 그렇게되어야합니다.
-죽음은 아마도 인생의 최고의 발명품 일 것입니다. 그것은 삶의 변화의 주체입니다. 새로운 것을 위해 오래된 것을 청소하십시오.
-나는 애플에서 해고 당했다. 나에게 일어날 수있는 최고의 일이었다. 성공의 무거움이 다시 초심자의 가벼움으로 대체되었습니다.
-내 비즈니스 모델은 비틀즈의 모델입니다. 그들은 다른 사람들의 부정적인 경향을 통제 한 4 명의 남자였습니다. 그들은 서로 균형을 잡았습니다. 그리고 합계는 부분의 합계보다 컸습니다.
-시간이 제한되어 있으므로 다른 사람의 삶을 살면서 낭비하지 마십시오. 다른 사람들의 생각에 따라 살아가는 교리에 사로 잡히지 마십시오. 다른 사람들의 의견이 내면의 목소리를 침묵시키지 않도록하십시오. 그리고 가장 중요한 것은 당신의 마음과 직관을 따를 용기를 갖는 것입니다.
-당신이 시작한 회사에서 어떻게 해고 당할 수 있습니까? 글쎄요, 애플이 성장하면서 저는 저와 함께 회사를 운영 할 능력이 있다고 생각하는 사람을 고용하기로 결정했습니다. 처음에는 모든 것이 순조롭게 진행되었지만 우리의 비전이 갈라지기 시작했습니다. 우리의 차이가 너무 클 때 이사회는 그들의 편을 들었습니다. 그리고 저는 매우 공개적으로 제외되었습니다.
-13 살 때 친구의 차고에서 워즈를 만났습니다. 그는 약 18 세였습니다. 그는 그 당시보다 더 많은 전자 공학을 아는 처음 만난 사람이었습니다. 우리는 컴퓨터에 대한 관심과 유머 감각이 있었기 때문에 좋은 친구가되었습니다. 우리는 모든 종류의 장난을 함께했습니다.
-내가 사람들에게 왜 그렇게하는지 물을 때마다? 변함없는 대답은 "그것이 수행되는 방식이기 때문입니다." 그가 비즈니스 맥락에서 그가하는 일을하는 이유는 아무도 모릅니다. 그것이 제가 알게 된 것입니다.
-나는 NeXT라는 회사와 Pixar라는 두 회사를 만들었습니다. Pixar는 계속해서 Toy Story라는 최초의 컴퓨터 애니메이션 장편 영화를 제작했으며 이제는 세계에서 가장 성공적인 애니메이션 스튜디오가되었습니다.
-팀워크는 감독없이 다른 사람을 신뢰하는 것에 의존합니다. 그래서 저는위원회를 믿지 않고 사람을 믿습니다.
-훌륭한 사람들을 고용하고 싶다면, 그들이 일하게하고, 결정을 내리고, 자신에 대한 비판을 받아 들여야한다는 점을 분명히해야합니다.
-최고의 아이디어가 항상 우세해야합니다.
-더 나은 세상을 만들기 위해 세상을 바꿀 수있는 열정을 가진 사람들이 있다고 믿습니다.
-함께 일하는 재능있는 사람들이 서로를 닦고 아이디어를 닦고 나오는 것은 보석입니다.
-나는 내가 아는 사람들이 나아질 수 있다는 것을 보통 부드럽 지 않습니다.
-문제를 올바르게 정의하면 거의 해결책이 있습니다.
-품질은 수량보다 중요합니다. 하나의 "홈런"이 두 번의 더블보다 낫습니다.
-나는 25 살 때 1 억 달러를 가졌지 만 돈을 위해 일을 한 적이 없기 때문에 중요하지 않았습니다.