8 기본 역량 및 특성 - ECONOMÍA

핵심 역량은 복잡한 작업의 개발을위한 모든 기술, 지식과 행동 필수로 정의됩니다. 이 개념은 일반적으로 직장이나 회사에서 사용됩니다. 그러나 교육과 같은 다른 곳에서도 공부할 수 있습니다.

일반적으로 기본 능력은 개인의 교육 과정의 정상적인 과정에서 습득해야하는 모든 능력으로 간주됩니다. 그럼에도 불구하고이 그룹에 속하는 사람들 중 일부는 개인의 의식적인 학습 과정이 필요할 수 있습니다.

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어떤 역량이이 범주에 속하고 반대로 구체적이거나 일반적인 지에 대한 일반적인 합의는 없습니다. 이 기사에서는 직장 내에서 고려되는 가장 중요한 몇 가지 사항을 살펴볼 것입니다.

핵심 역량 목록

점점 더 많은 작업이 개별적으로 수행 될 수 있다는 사실에도 불구하고 가능한 최상의 결과를 얻기 위해 다른 사람들과 협력하고 지시하는 것이 여전히 중요합니다. 따라서 가장 중요한 기본 기술 중 하나는 팀을 이끌고 일하는 능력입니다.

리더십과 팀워크는 정확히 같은 경쟁이 아닙니다. 그러나 둘 다 유사한 사회적 및 정서적 기술의 개발을 포함하기 때문에 종종 함께 그룹화됩니다.

우리가 살고있는 경제 시스템에서 회사의 주요 기능은 적은 투자와 노력으로 더 나은 결과를 얻는 것입니다. 이로 인해 직원들은 가장 중요한 기본 기술 중 하나 인 특정 목표를 달성하기 위해 일할 수 있어야합니다.

이 능력은 사람이나 감정에 대한 방향과 같은 다른 작업 방식과는 대조적입니다. 세상을 이해하는 이러한 방법이 매우 유용 할 수 있지만, 작업 세계 내에서 최상의 결과를 달성하기 위해 스스로 동기를 부여하는 능력은 훨씬 더 가치가 있습니다.

이 영역에서의 책임은 특정 행동 강령을 준수하고 약속 된 내용을 준수 할 수있는 능력으로 정의됩니다. 그것은 일의 세계와 모든 유형의 성공을 달성하는 데있어서 가장 중요한 기본 기술 중 하나입니다.

책임감은 일부 사람들이 타고난 성격 특성으로 간주됩니다. 그러나 처음에 그것을 가지고 있지 않은 사람들도 스스로 노력함으로써 그것을 개발할 수 있습니다. 이 프로세스는 비즈니스 세계에서 긍정적으로 평가되는 데 필수적입니다.

오늘날의 환경에서 직원은 항상 상사의지도없이 독립적으로 행동 할 수 있어야합니다. 따라서 복잡한 결정을 내릴 수있는 능력이나 압박의시기에 직장에서 가장 가치있는 것 중 하나입니다.

또한이 기본 능력은 일반적으로 좋은 수준의 자존감을 반영합니다. 즉, 외부 지원없이 의사 결정을 내릴 수있는 사람들은 더 유능하고 매력적이며 비즈니스 세계에서 더 높은 가치를 지닌 사람으로 인식됩니다.

예전에는 한 사람이 한 가지 작업에 특화하여 남은 평생 동안 반복적으로 수행 할 수있었습니다. 그러나 오늘날 우리의 극도로 상호 연결되고 변화하는 환경은 과제를 해결하고 문제를 해결하는 능력을 개발하는 것이 필수적입니다.

이 기본 역량을 습득 한 개인은 아무리 어렵거나 정보가 부족하더라도 이전에 본 적이없는 상황에 적절히 대처할 수 있습니다. 이 때문에 그들은 일의 세계에서 높은 평가를 받고 있습니다.

또한 문제를 해결하는 능력은 종종 강화되고 리더십 능력이나 의사 결정 능력과 같은 우리가 이미 본 다른 기본 능력에 의해 피드백됩니다.

안타깝게도 가장 보람 있고 흥미로운 작업에서도 반복적이고 지루하거나 단조로운 작업을 수행해야합니다. 따라서 기업 세계에서는 직원들이 마음에 들지 않을 때에도 자기 동기를 부여하고 자신의 기능을 수행 할 수있는 능력을 갖추는 것이 필수적입니다.

자기 동기 부여는 정서적 통제 또는 성취 지향과 같은 다른 기술과 밀접하게 관련되어 있으며 직장에서도 매우 중요합니다. 다시 말하지만, 책임과 마찬가지로, 우리가 그것을 기반으로하지 않는다면 의식적으로이 능력에 대해 작업 할 수 있습니다.

독립은 업무 분야에서 가장 가치있는 기술 중 하나입니다. 누군가가 우리에게 무엇을해야하는지 지속적으로 말하거나 우리의 업무를 통제 할 필요없이 행동 할 수 있다는 것은 직원으로서 우리의 가치를 상당히 높여줍니다.

이런 의미에서 가장 중요한 기본 역량 중 하나는 자기 조직 능력입니다. 그것을 가진 사람들은 항상 무엇을 해야할지 결정하고 가능한 가장 효율적인 방법으로 시간을 사용할 수 있으므로 일반적으로 매우 긍정적 인 결과를 얻을 수 있습니다.

심리적 분야에서 회복력은 어려운 상황에서도 침착 함을 유지하는 능력과 스트레스없이 모든 종류의 문제를 견딜 수있는 능력으로 정의됩니다. 오늘날의 작업 환경의 복잡성과 대부분의 작업 요구 사항으로 인해 이것은 필수 기술입니다.

탄력성이 좋은 직원은 변화에보다 쉽게 적응할 수 있습니다. 동시에, 그들은 압력이 높은 상황에서도 일할 수 있고, 침착 함을 유지하며, 스트레스없이 감정적 문제를 일으키지 않고 업무를 수행 할 수 있습니다.

이 때문에 탄력적 인 사람들은 직장 내에서 높은 평가를 받고 있으며 종종 동료들로부터 존경받는 리더 또는 인물이됩니다. 따라서이 기본 능력은 우리가 이미 본 다른 능력을 강화하고 그것을 소유 한 사람의 결과와 심리적 안녕을 모두 향상시킵니다.

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