Chris Argyris 는 북미 조직 이론가였습니다. 그는 Harvard Business School에서 가르쳤으며 Deloitte 그룹의 국제 컨설팅 회사 인 Monitor Group에서 사고 리더로 선정되었습니다. 이 회사는 경영학 분야에서 가장 중요한 기업에 자문을 제공합니다.
그는 MIT의 Richard Beckhard 및 Edgar Schein, 캘리포니아 대학의 Warren Bennis와 함께 글로벌 조직 내의 변화와 기능 향상을 연구하는 조직 개발 이론을 창안했습니다.
Chris Argyris의 작품 중 하나 인 "Flawed Council and the Management Trap"
그는 직업 생활의 대부분을 학습 조직에서 일하는 데 바 쳤는데, 이는 구성원의 학습이 회사 내에서 긍정적 인 변화를 일으키도록 장려되는 회사입니다.
이 개념은 원래 시스템 과학자 Peter Senge에 의해 채택되었으며 Argirys는 그의 방법의 효과를 깊이 믿었습니다.
전기
Chris Argyris는 1923 년 7 월 16 일 뉴저지 주 뉴 어크에 거주하는 그리스 이민자 가족에서 태어났습니다. 그는 뉴저지에서 어린 시절을 보냈지 만 그리스 아테네에서도 시간을 보냈습니다.
전쟁 참여
미국이 제 2 차 세계 대전에 참전하는 동안 Argyris는 미군에 복무했습니다. 일본의 진주만 공격 이후 미국인들이 전쟁에 참전했을 때 Argyiris는 아직 20 세가 아니었고 대학 학위를 공부하지 않았습니다.
2 차 세계 대전이 끝날 때까지 Clark University에 등록하여 심리학자이자 조직 문화의 개척자 인 Kurt Lewin을 만났습니다. Lewin은 조직 구조 세계에서 경력과 심리학 연구에서 Argyris에게 영감을 불어 넣었습니다.
연구
Clark University에서 심리학자로 졸업 한 후 Argyris는 1949 년 심리학 및 경제학 석사 학위를 받았습니다. 1951 년 Cornell University는 조직의 행동 개발에 기반한 논문을 마친 후 박사 학위를 받았습니다.
당신의 논문 감독자는 도시 사회학 연구로 유명한 유명한 사회 학자 William Whyte였습니다.
Chris Argyris는 2013 년 11 월 16 일에 세상을 떠났고, 사망 한 지 며칠 후에도 인간의 실존 적 사고를 이해하는 데 기여했습니다.
직업
Argyris는 Yale에서 전문 경력을 시작했습니다. 조교로 일한 후 행정 과학 교수직을 맡았다.
Argirys는 미국의 명문 대학에서 가르쳤으며 1971 년 하버드에서 교육 및 조직 행동 교수로 부름 받았습니다.
그는 은퇴 할 때까지 교수로 재직했으며 토론토 대학교와 예일 대학교는 모두 조직 이론가로서의 저명한 경력을 인정하며 사회 과학 분야에서 명예 학위를 받았습니다.
행정에 대한 기여
Argyris의 초기 연구는 공식적인 조직 구조의 형성, 회사가 직원에 대해 사용하는 제어 시스템, 개인이 조직 내에서 관리 지침에 어떻게 반응 하는지를 기반으로했습니다.
그의 연구를 바탕으로 그는 1957 년에 처음 두 개의 텍스트를 썼습니다 : 성격과 조직; 1964 년 개인과 조직 통합.
이 영역을 탐구 한 후 그는 조직 변화 연구에 전념했습니다. 그는 회사의 경영진이 어떻게 행동하는지 조사했고, 이로 인해 1962 년에 대인 관계 능력과 조직 효율성이라는 두 권의 책을 더 썼습니다. 1965 년 조직과 혁신.
나중에 그는 사회 변화에 대한 과학적 연구에 전념했습니다. 이 무렵 그는 두 권의 책을 더 썼습니다. 그는 또한 개인과 조직 모두에서 학습 연구에 광범위하게 헌신했으며 인간의 추론이 조직 내에서 개인의 의사 결정에 어느 정도 영향을 미칠 수 있는지에 대해 전념했습니다.
성인 성격
Chris Argyiris는 자신의 연구를 통해 직원을 책임감있는 성인으로 대하는 관리자와 관리자를 긍정적 인 방식으로 대하면 생산성이 기하 급수적으로 증가한다는 결론을 내 렸습니다.
Argyris가 이론화 한 것처럼 직원이 책임감을 느끼게하면 더 다양한 업무와 회사를위한 중요한 결정에 참여하기를 원한다는 사실 외에도 더 중요한 책임을 맡게됩니다.
이론가의 연구에 따르면 관리자와 관리자가 고용주에게 겪는 문제는 직원의 성숙한 성격을 올바르게 대하는 방법을 알지 못하기 때문에 발생합니다. 또한이를 위해 사용되는 오래된 관행으로 인해 발생할 수도 있습니다.
행동 과학
Argyris는 문제 해결 및 지식 창출과 관련된 연구를 발표하는 이론을 개발하기 위해 다른 사회 학자와 협력했습니다. 이론은 매우 어려운 순간에 사람들의 의사 결정에 대한 연구에서 발생합니다.
그의 연구에서 Argyris는 인간 행동에 영향을 미치는 일련의 변수를 기초로 삼았고이를 그의 조직 연구를 풍부하게하는 결론을 도출하기 위해 얻은 결과와 대조했습니다.
사회학자가 고려한 변수는 각 사람이 각 결정 후에 얻은 각 오류 또는 결과에 대해 어떻게 학습하는지 정의합니다.
행동 과학 이론
Argyris는 행동 과학 학습에 대한 두 가지 이론을 가지고 있습니다.
-회로 학습.
-이중 회로 학습.
Argyris에 따르면 첫 번째 학습 회로는 개인이 행동을 취할 때 생성되며 이로부터 예상했던 결과가 생성되어 다른 불리한 결과와 함께 존재할 수있는 갈등을 제거합니다.
두 번째 회로는 첫 번째 단계에 대한 이해와 두 번째 단계를 결합하여 갈등 해결은 조직의 결정을 통해 구할뿐만 아니라 결정을 내릴 때 발생할 수있는 갈등에 대해 논평을 모색합니다. 결정.
이러한 이론은 조직 내 개인뿐만 아니라 조직 자체에도 적용될 수 있습니다.
참고 문헌
- Chris Argyris 사망 기사, 보스턴 글로브, 2013 년 11 월 18 일. legacy.com에서 발췌
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