비용 분류 : 유형 및 특성 - DUDAS - 2026

비용 분류는 다른 범주에 지출 그룹의 분리이다. 분류 시스템은 다른 것보다 더 중요하다고 간주되는 특정 비용에 대한 경영진의주의를 끌거나 재무 모델링에 참여시키는 데 사용됩니다.

비용은 이익이나 다른 자원을 얻기 위해 자원을 희생하는 것으로 정의 할 수 있습니다. 예를 들어, 자동차 생산에서 재료, 전기, 기계의 내용 연수 (감가 상각) 가치, 노동 임금 등이 희생됩니다.

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그래서 이것이 비용이 될 것입니다. 비용은 여러 가지 방법으로 세분화하거나 분류 할 수 있습니다. 주로 부서별로 비용을 분류하기 위해 공식 회계 시스템 내에서 일부 분류 만 이루어집니다.

다른 유형의 분류는 일반적으로 전자 스프레드 시트를 사용하여 수동으로 수행해야합니다.

비용 분류 방법

비용을 분류하는 방법에는 여러 가지가 있으며 조직에서 가장 많이 사용하는 방법은 다음과 같습니다.

-관리 기능에 따라

생산 단가

원료를 완제품으로 전환하기 위해 공장에서 발생하는 비용입니다. 여기에는 생산에 사용되는 재료 비용 또는 직접 재료, 직접 노동 및 일반 공장 비용이 포함됩니다.

재료비

제품 또는 서비스의 생산에 사용되는 모든 특성의 재료 비용입니다. 자재 원가에는 취득과 직접 관련된 취득 원가, 공장까지의 운임, 세금 및 관세, 보험 등이 포함됩니다.

재료비를 결정할 때 거래 할인, 환급, 관세 환급, 판매 세 등이 공제됩니다.

직접 인건비

제조업에서 직접 일하는 정규직, 임시직 및 계약직 직원에게 지급되는 임금 및 생산 보너스가 포함됩니다.

여기에는 사회 보장 기여금, 연금 및 소득과 관련된 보너스와 같은 나중에 지급 될 금전적 혜택도 포함됩니다.

식량, 의료 시설, 직원 자녀 교육, 주택 등 회사가 지급하는 비 금전적 혜택도 있습니다.

일반 제조 비용

이는 위의 두 가지 외에 생산과 관련된 비용입니다. 공공 서비스, 품질, 유지 보수, 생산 감독자 등에 관련된 비용입니다.

비 제조 비용

재료를 완제품으로 전환 할 때 발생하는 비용이 아니라 회사의 다른 활동에서 발생하는 비용입니다.

여기에는 광고비, 배송비, 판매자 급여 및 수수료와 같은 판매 비용과 임원 급여 및 법률 비용과 같은 관리 비용이 포함됩니다.

-추적성에 따라

직접 비용

제품, 부서 또는 비용 센터와 같은 특정 비용 개체에 대해 쉽고 확실한 방법으로 직접 식별 할 수있는 항목입니다.

예를 들면 재료 및 직접 노동이 포함됩니다. 일부 운영 비용은 특정 제품 광고 비용과 같은 직접 비용으로 분류 될 수도 있습니다.

직접 자재, 직접 노무 및 직접 비용 비용은 특정 비용 센터 또는 비용 단위로 직접 지정하거나 식별 할 수 있으며 해당 비용 센터 또는 비용 단위에 직접 청구 할 수 있습니다.

간접 비용

비용 계산의 특정 대상에 기인 할 수없는 것입니다. 공통 비용 또는 간접비라고도합니다.

간접 비용에는 하나 이상의 제품, 부서 또는 지점에 도움이되는 제조 간접비 및 운영 비용이 포함됩니다.

공장, 부서, 운영 또는 최종 제품에 할당 할 수 없습니다. 모든 간접비는 간접 비용입니다.

간접 비용은 직접 할당 할 수 없지만 다른 비용 센터 또는 비용 단위에 분배 할 수 있습니다. 이러한 비용을 공통 비용이라고도합니다.

-날씨에 따라

역사적 비용

이벤트 후 결정되는 실제 비용입니다. 역사적 원가 평가는 플랜트 및 자재의 원가를 설정합니다. 예를 들어, 원래 지불 된 가격입니다.

기존 재무 계정에서보고하는 비용은 과거 평가를 기반으로합니다.

그러나 가격 수준이 변경되는 기간에는 과거 비용이 미래 비용을 예측하는 올바른 기준이 아닐 수 있습니다. 당연히 과거 비용은 현재 또는 미래의 가격 수준을 반영하도록 조정되어야합니다.

기본 비용

이러한 제품 관련 비용은 비용 및 비용 데이터에 영향을 미치는 모든 요소의 사양을 기반으로 생산 전에 계산됩니다. 기본 비용은 표준 또는 예상 비용 일 수 있습니다.

표준 비용

과거 경험, 예산 금액, 업계 표준 등과 같은 합리적인 기준에 따라 미리 결정된 비용입니다.

특정 작업 조건에서 비용이 얼마나 가치가 있는지를 나타냅니다. 발생한 실제 비용은 표준 비용과 비교됩니다.

비용 요소의 가치를 평가하고 기술 사양과 재료, 노동력 및 기타 비용의 정량화를 해당 기간 동안 적용 할 것으로 예상되는 가격 및 / 또는 사용률과 상호 연관시켜 구축됩니다. 표준 비용을 사용하려고합니다.

주요 목표는 회계 변동을 통해 재고 및 재공품 평가를 통제하고 경우에 따라 판매 가격을 결정하기위한 기반을 제공하는 것입니다.

예상 비용

각 개별 구성 요소를 신중하게 평가하지 않고 예상되는 변경 사항에 맞게 조정 된 과거 성능을 기반으로 미리 결정된 비용입니다. 정확한 비용이 필요하지 않은 모든 비즈니스 또는 의사 결정 상황에서 사용할 수 있습니다.

예산 관리 시스템과 과거 원가 계산 시스템에서도 사용됩니다. 최대 수익성으로 결정을 내리고 대안을 선택하는 데 사용됩니다. 가격 책정 및 입찰에도 사용됩니다.

-수입에 대한 로딩 시간에 따라

제품 비용

제품 단위와 관련된 비용의 총계입니다. 이러한 비용은 간접비 요소를 포함 할 수도 있고 포함하지 않을 수도 있으며, 이는 집행중인 비용 시스템의 유형 (흡수 또는 직접)에 따라 달라집니다.

제품 비용은 재판매를 위해 생산 또는 구매 한 제품과 관련이 있으며 처음에는 재고의 일부로 식별 할 수 있습니다.

이러한 비용은 재고가 판매 된 경우에만 판매 된 상품 비용의 형태로 비용으로 변환됩니다.

제품 비용은 생산 단위와 관련이 있습니다. 이는 제품 형성에 투입되는 비용, 즉 직접 재료, 직접 노동 및 공장 간접비로 구성됩니다.

기간 비용

주어진 기간 동안 활동 수준의 변화에 ​​영향을받지 않는 경향이있는 비용입니다.

생산 활동이 아닌 일정 기간과 관련이 있으며 이전에 제품 원가로 분류되지 않고 현재 기간 동안 비용으로 공제됩니다.

판매 비용 및 관리 비용은 해당 기간 동안의 비용이며 재고 비용의 일부로 간주되지 않고 수입에서 공제됩니다. 그들은 즉시 수입이 청구됩니다.

-활동에 따른 행동에 따라

이러한 유형의 비용 정보는 손익분기 점 분석을 수행하는 데 사용됩니다.

가변 비용

활동의 변화에 ​​따라 달라지는 비용입니다. 예를 들면 직접 재료, 직접 노동 및 판매에 따른 판매 수수료가 있습니다.

이 비용은 회사의 기여 마진을 얻기 위해 수익에서 차감됩니다.

고정 비용

활동 수준에 관계없이 일정하게 유지되는 비용입니다. 예를 들어 임대료, 보험 및 정액법을 사용한 감가 상각이 있습니다.

혼합 비용

총 비용은 다르지만 활동 변화에 비례하지는 않습니다. 기본적으로 고정 비용 물약과 추가 가변 비용이 포함됩니다.

예를 들어 전기 요금은 고정 금액과 사용량에 따른 가변 요금으로 구성됩니다.

-의사 결정 관련성에 따라

관련 비용

관리 결정을 내리는 데 도움이되는 적절한 비용입니다. 비즈니스 결정에는 미래에 대한 계획과 다양한 대안 조치를 고려하는 것이 포함됩니다.

이 과정에서 결정의 영향을받는 비용은 미래 비용입니다. 이러한 비용은 해당 결정에 맞게 조정되므로 관련 비용이라고합니다.

비용은 관리자가 회사의 목표를 달성하기 위해 올바른 결정을 내리는 데 도움이된다면 관련성이 있다고합니다.

또한 결정의 영향을받는 비용으로 정의 할 수도 있습니다. 관련 비용은 미래 비용, 즉 이미 발생한 과거 또는 매몰 비용이 아니라 발생할 것으로 예상되는 비용이어야합니다.

한계 비용

제품의 부피가 한 단위 씩 증가하거나 감소하면 총 비용이 변경되는 특정 제품 부피에 대한 수량으로 정의됩니다.

제품 또는 서비스 단위의 변동 비용입니다. 즉, 해당 단위가 생산되지 않았거나 배달되지 않은 경우 무시되는 비용입니다.

차등 비용

증분 비용이라고도합니다. 하나의 대안을 선택할 때 발생하는 총 비용의 차이입니다. 활동 수준 변경에 따른 추가 비용입니다.

이 개념은 경제학자의 한계 비용 개념과 유사하며, 이는 하나 이상의 생산량을 생산하는 데 발생하는 추가 비용으로 정의됩니다.

새로운 제품 추가 또는 기존 제품 제거, 유통 채널 변경, 사업 부문 추가 또는 제거, 새로운 기계 추가, 더 많은 판매 또는 처리, 특별 주문 수락 또는 거부 등과 같은 모든 유형의 변경을 의미합니다.

기회 비용

하나의 대안이 다른 대안보다 선택 될 때 포기되거나 희생되는 것은 이익입니다. 예 : 회사가 생산 공장을 특정 임차인에게 임대하는 대신 사용하기로 결정한 경우이 결정의 기회 비용은 회사가 임대하기로 결정한 경우 임대료에서 얻을 수있는 수입이됩니다.

재화 나 용역의 기회 비용은 그 재화 나 용역을 다른 용도로 사용함으로써 얻을 수있는 수입으로 측정됩니다.

대안을 거부함으로써 손실 된 소득을 나타냅니다. 따라서 현금 유입이나 유출을 포함하지 않기 때문에 공식 회계 시스템에 통합되지 않습니다.

고정 비용

과거에 지출 된 비용입니다. 이 비용은 고려중인 특정 결정에 영향을받지 않습니다. 매몰 비용은 항상 과거에 내린 결정의 결과입니다.

이것은 미래의 어떤 결정으로도 변경할 수 없습니다. 매몰 비용은 프로젝트에 투자 된 비용이며 프로젝트가 완료되면 복구되지 않습니다.

플랜트 및 기계가 설치되는 즉시 투자 비용은 매몰 비용이며 결정과 관련이 없습니다. 과거 비용의 상각 및 감가 상각은 매몰 비용입니다.

이러한 비용은 선택한 대안에 관계없이 동일하게 유지됩니다. 따라서 모든 대안이 공통적이므로 대안을 평가할 때 고려할 필요가 없습니다. 관련 비용과 달리 당면한 문제에 영향을 미치지 않습니다.

대체 비용

구매 일의 실제 원가가 아닌 교체품과 동일한 품목을 구매할 수있는 견적 일의 원가입니다.

개선으로 인한 항목을 제외하고 현재 또는 미래의 주어진 시간에 자산을 교체하는 비용입니다.

통제 가능한 비용

예산 또는 비용 센터에 기인하는 비용이며 센터에 대한 통제권이 부여 된 사람의 조치에 의해 영향을받을 수 있습니다.

예상 성과에서 벗어나는 이유는 나중에 야 분명해질 수 있기 때문에 책임을 미리 결정하는 것이 항상 가능한 것은 아닙니다.

예를 들어, 부적절한 감독 또는 구매 한 재료의 잠재적 결함으로 인해 과도한 스크랩이 발생할 수 있습니다.

통제 가능한 비용은 조직 내 특정 개인의 조치에 의해 주어진 기간 동안 영향을 받고 규제 될 수있는 비용입니다.

각 부서의 관리자는 관리 할 수있는 비용을 기준으로 평가되어야합니다.

임의 비용

일시적으로 삭감 또는 제거 할 수있는 비용은 재량으로 분류됩니다.

이 접근 방식은 특히 회사에서 일시적으로 수익이 감소 할 것으로 예상 할 때 일시적으로 비용을 절감하는 데 사용됩니다.

참고 문헌

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2. 스티븐 브래그 (2018). 비용 분류. 회계 도구. 출처 : accountstools.com.
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