- 일반 역량의 특성
- 그들은 여러 분야에 속합니다
- 횡단 및 양도 가능
- 사람의 자율성을 높이십시오
- 예
- 제 2 언어의 명령
- 감성 지능 개발
- 비판적이고 합리적인 사고
- 시간 관리
- 자기 동기 부여 능력
- 적응성
- 의사 결정 능력
- 자신의 지식을 적용하는 능력
- 이니셔티브와 창의성
- 의사 소통 능력
- 참고 문헌
일반적인 기술은 어떤 작업 환경에 적절하게 대처하고 특정 작업에서 제안 된 목표를 달성 할 수있는 모든 기술, 지식, 기술, 태도와 사람의 자원입니다.
"일반적 역량"이라는 용어는 일반적으로 특정 직위뿐만 아니라 모든 직무 수행에 유용 할 수있는 모든 요소를 설명하는 데 사용됩니다. 반대로 특정 역량은 특정 수의 작업에만 유용합니다.

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이와 관련한 다양한 연구에 따르면 각 개인의 일반적인 능력은 고용 가능성에 매우 중요한 비중을 차지합니다. 이는 매우 광범위한 상황에서 유용 할 수있는 일련의 기술과 존재 방식을 포함하기 때문에 발생하므로 기업은이를 매우 긍정적 인 방식으로 평가합니다.
일반 역량은 매우 다른 특성을 가질 수 있습니다. 따라서이 용어에는 자신감, 팀으로 일할 수있는 능력 및 창의성과 같은 것들이 포함됩니다. 뿐만 아니라 구두 및 글로 자신을 표현할 수있는 시설, 사회 및 정서적 기술, 기술 기술과 같은 기타.
일반 역량의 특성
그들은 여러 분야에 속합니다
일반 역량 분야는 지식이나 기술에 관한 것이 아니기 때문에 매우 광범위합니다. 반대로 태도, 가치관, 사고 방식 및 학습 방식도 포함됩니다.
이것이 존재하는 모든 직업과 지식 영역에서 일반 역량이 유용한 주된 이유입니다. 매우 다양한 요소를 포함함으로써 가장 일반적인 역량을 가진 사람들은 어떤 상황에서도 제대로 기능 할 수 있습니다.
동시에이 개념의 폭은 실제로 한 사람이 기존의 모든 일반 역량을 소유 할 수 없다는 것을 의미합니다. 반대로이 분야의 기술은 개인이 소유하고있는 기술의 수와 각 기술을 마스터하는 정도로 측정됩니다.
횡단 및 양도 가능
서로 다른 분야에 속하고 매우 다른 범주의 요소를 포함하는 일반 역량은 거의 모든 영역에서 성공적으로 사용할 수 있습니다. 많은 수의 사람들은 그들에게 알려지지 않은 상황에서도 많은 상황에서 쉽게 대처할 수 있습니다.
동시에 일반 기술도 양도 할 수 있습니다. 즉, 충분하면 다른 기술 (일반 및 특정)을 더 쉽게 습득하고 모든 종류의 학습을 쉽게 수행 할 수 있습니다.
사람의 자율성을 높이십시오
일반 역량이 중요하다고 간주되는 주된 이유는이를 보유한 개인이 어떤 상황에서도 쉽게 기능 할 수 있기 때문입니다.
따라서 이러한 유형의 모든 기술은 학습, 다른 사람과의 관계 또는 목표 달성과 같은 기술을 향상시킵니다.
반대로, 일반 역량을 너무 많이 습득하지 못한 개인은 지침없이 특정 경로를 따르는 데 더 큰 어려움을 겪고 모든 종류의 작업을 수행하는 데 더 많은 도움이 필요합니다. 따라서 이러한 기술, 가치 및 태도가 사람의 독립성을 촉진한다고 말할 수 있습니다.
예
일반적인 능력 그룹에 포함될 수있는 무한한 능력, 가치, 태도 및 능력이 있습니다. 그러나 기사의이 부분에서 우리는 가장 중요한 것들 중 일부를 볼 수있을뿐만 아니라 그것이 현대 세계에서 왜 근본적인지 연구 할 것입니다.
제 2 언어의 명령
연기 작업 환경은 점점 세계화되고 있습니다. 가장 큰 회사는 다양한 국가에서 운영되며 많은 지역에 직원과 고객이 있습니다. 또한 과학, 상업 또는 기술과 같은 변화에서 발생하는 거의 모든 혁신은 국제 수준에서 발생합니다.
이러한 이유로 존재하는 가장 중요한 일반 역량 중 하나는 일반적으로 영어와 같은 제 2 언어의 명령입니다. 그 사람이 습득하는 언어가 보편적이고 그에 대한 기술 수준이 높을수록 모든 종류의 상황에서 더 쉽게 대처할 수 있습니다.
이 기술은 특정 상황에서 매우 유용 할 수 있지만 많은 가능성을 열어주지는 않는 덜 구사하는 언어를 배우는 것과는 대조적입니다. 예를 들어, 러시아어를 배우는 것은이 나라와 사업을하는 사람들에게 매우 유용 할 수 있지만 영어, 스페인어 또는 중국어에 완벽하게 유창한 것만 큼 다재다능하지는 않습니다.
감성 지능 개발

감성 지능은 자신과 다른 사람의 감정을 이해하고 관리하는 것과 관련된 일련의 능력과 기술입니다.
이 주제에 대한 다양한 연구에 따르면 높은 수준의 감성 지능은 거의 모든 삶의 영역에서 성공하는 데 필수적입니다.
감정적 기술은 모든 상황에서 매우 도움이 될 수 있습니다. 예를 들어 스트레스, 슬픔 또는 낙담을 관리 할 수 있다는 것은 직원, 관리자 또는 기업가 모두에게 매우 유용합니다. 동시에, 우리와 같이 연결된 환경에서 다른 사람들과 올바르게 관계하는 방법을 아는 것이 필수적입니다.
비판적이고 합리적인 사고

논리, 비판적 판단 및 합리적 사고의 사용은 사실상 전 세계의 모든 비즈니스에서 높은 평가를받는 기술입니다. 이 기술을 가진 사람들은 가장 복잡한 상황에서도 패턴을 찾을 수 있으므로 모든 종류의 문제에 대한 혁신적이고 효과적인 솔루션을 찾을 수 있습니다.
비판적 사고는 현실을 그대로 관찰하고 자신의 감정을 방해하지 않고 냉정하게 분석하는 능력이 필요합니다. 또한 어떤 일이 일어나고 있는지 완전히 이해하고 현재 시나리오를 이미 경험 한 다른 유사한 시나리오와 연관시킬 수있는 능력을 의미합니다.
시간 관리

시간 관리는 항상 사업가와 기업가에게 기본이었던 기술이지만 직원의 경우에도 점점 더 중요 해지고 있습니다.
이는 많은 회사가 활동에서 더 큰 성과와 효율성을 달성하기 위해 목표 별 작업 모델로 변경하기 때문에 발생합니다.
시간을 올바르게 관리하는 방법을 아는 사람들은 단기간에 더 많은 일을 할 수 있습니다. 이런 식으로 그들은 더 적은 자원을 소비하고이 능력이없는 사람들보다 더 많이 발전 할 수 있습니다.
자기 동기 부여 능력

실제로 우리가 수행 할 작업에는 직면하고 싶지 않은 요소가 있습니다. 이 때문에 진정으로 효과적인 사람이 되고자하는 사람은 원하지 않는 행동에도 불구하고 행동하는 법을 배우는 것이 필수적입니다.
반면에 자기 동기 부여 능력은 지속적으로 학습과 훈련을 지속하는 데 도움이 될 수 있으며, 이는 오늘날 존재하는 변화하고 역동적 인 작업 환경에서 근본적인 것입니다.
적응성
과거에는 한 사람이 한 가지 기술 만 가지고 일터에서 일생 동안 만 사용할 수 있었는데 이것이 문제가되지 않았습니다.
그러나 오늘날 거의 모든 직업에서는 개인이 서로 다른 요구에 적응하고 서로 매우 다른 작업을 수행 할 수 있어야합니다.
유연성은 익숙하지 않은 상황에서 편안하고 새로운 활동을 수행하는 데 필요한 모든 기술을 빠르게 배울 수있는 능력입니다.
이 역량은 프로젝트의 모든 영역에 참여해야하는 기업가, 프리랜서 및 사업가에게 특히 중요합니다.
의사 결정 능력

대부분의 현대 기업에서 가장 중요하게 생각하는 기술 중 하나는 모든 데이터가없는 상황에서도 확고한 결정을 내릴 수있는 능력입니다. 많은 사람들이 할 일을 선택하기 위해 다른 사람의지도를 필요로합니다. 그러나 가장 효과적인 개인은 이와 관련하여 스스로를 방어 할 수 있습니다.
너무 주저하지 않고 정확하게 결정을 내리는 것은 훈련 할 수있는 기술이며, 감성 지능, 리더십 및 비판적 사고와 같은 다른 일반적인 역량과 밀접한 관련이 있습니다. 다시 말하지만 기업가와 사업가에게 필수적이지만 모든 유형의 직업에서 점점 더 가치가 높아지고 있습니다.
자신의 지식을 적용하는 능력

많은 이론적 지식을 가진 사람들이 가지고있는 가장 일반적인 문제 중 하나는이를 실제 상황에 적용하는 것이 어렵다는 것입니다.
따라서 오늘날 기업은 더 이상 공부를 통해 많은 것을 알고 있지만 진실의 순간에 배운 내용에 따라 행동 할 수없는 개인을 더 이상 원하지 않습니다.
이니셔티브와 창의성

점점 더 많은 일자리가 자동화됨에 따라 생성 된 새로운 일자리에는 많은 혁신, 창의성 및 가이드없이 새로운 활동을 수행 할 수있는 능력이 필요합니다. 이런 이유로 이러한 기술을 가진 사람은 모든 분야에서 높은 평가를 받고 있습니다.
의사 소통 능력
오늘날 대부분의 기업은 팀워크를 활용하며 불과 몇 년 전보다 기능면에서 훨씬 투명합니다.
따라서 고용주가 가장 중요하게 생각하는 일반적인 역량 중 하나는 동료 및 고객 모두와 효과적으로 의사 소통 할 수있는 능력입니다.
이 효과적인 의사 소통은 어떤 맥락에서든 구두와 서면으로 이루어질 수 있어야합니다. 이 경쟁에 진정으로 능숙한 사람들은 청중 앞에서처럼 한 개인과 대화하거나 회사의 모든 사람에게 이메일을 보내는 것처럼 편안합니다.
참고 문헌
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- "기본, 일반 및 특정 역량": Utel 블로그. 검색 일 : 2019 년 3 월 31 일 Utel 블로그 : utel.edu.mx.
- "일반 역량 및 특정 역량": 관리. 검색 일 : 2019 년 3 월 31 일 관리 : gestion.org.
