물류 비용은 회사 내 자재 상품의 흐름에 의해 다른 회사 사이뿐만 아니라 유지 보수 재고 동안 발생하는 비용이다.
그들은 다른 회사에서 다른 방식으로 정의됩니다. 일부 회사는이자 또는 재고 감가 상각을 물류 비용으로 간주하지 않습니다. 기타에는 공급 업체의 유통 비용 또는 구매 비용이 포함됩니다.
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경우에 따라 구매 한 상품의 구매 가치까지 물류 비용에 포함됩니다. 따라서이 용어에 대한 일반적인 정의는 없지만 각 회사는 자체 및 비용 절감을 위해 따라야 할 지표에 대한 물류 비용을 정의해야합니다.
일반적으로 기업은 물류 비용을 관리 할 때 비용과 성능의 균형을 유지해야합니다. 이는 가장 저렴한 운송이 가장 빠르지 않을 수 있으므로 더 나은 성능과 정시 배송을 제공하기 위해 더 높은 비용이 필요하기 때문입니다.
주요 물류 비용
수송
물류의 가장 잘 알려진 기능은 운송이며 대부분의 기업에서 가장 높은 비율의 물류 비용을 차지합니다.
운송 비용은 고정 및 변동 비용으로 구성됩니다. 고정 비용에는 차량 감가 상각, 임금, 유지 보수가 포함됩니다. 다른 한편, 가변 부분에는 연료, 타이어, 윤활유 등이 포함됩니다. 운송을 아웃소싱하는 경우 운임 또는 운송비의 형태로 전액을 지불합니다.
목록
물류 비용 구성의 또 다른 중요한 요소는 재고입니다. 빠르고 빈번한 배송은 재고 수준을 낮게 유지할 수 있지만 배송에 많은 비용을 지불하게됩니다.
반면에 배치가 크고 대량이며 드물다면 평균 재고 및 창고 비용이 높고 운송 비용이 낮습니다. 재고 비용은 여러 요소로 구성됩니다.
-다른 곳에 투자하여이자를 창출 할 수있는 인벤토리 자체의 가치.
-재고를 유지하는 데에는 보험, 노후화, 손실 및 기타 관련 위험도 비용이 듭니다.
-운송 작업 중 트럭 내부의 재고는 사용할 수 없습니다. 따라서 운송 재고도이 비용에 추가됩니다.
-마지막으로 재고가 잘 관리되지 않으면 회사는 제품이 부족하여 비용을 측정하기 어렵습니다.
저장
재고가 보관되는 장소 인 창고도 물류 비용의 구성 요소입니다.
따라서 보관 비용에는 세금, 조명, 유지 보수 (또는 창고를 임대 한 경우 임대료), 취급 및 보관 장비, 제품을 취급하는 데 필요한 직원의 급여 (및 직위)가 포함됩니다.
명령
주문 비용은 다소 낮지 만 고려하는 것도 중요합니다. 사용 된 재료 (종이, 사무용품, 컴퓨터), 인건비 (급여 및 직책) 및 간접 비용 (전기, 전화, 통신 등)과 관련된 비용입니다.
절감
인건비
창고 작업에 대한 노동력을 줄이는 것을 고려하십시오. 이를 위해 창고에서 작업을 관리하는 데 도움이되는 소프트웨어 시스템이 있습니다.
음성 지시 피킹, 캐 러셀 스토리지, 로봇 공학 등과 같은 반복적 인 작업을 자동화하는 프로젝트도 실행해야합니다.
예방 정비
물류 비용 절감을 위해 장비에 예방 적 유지 보수를 구현해야합니다. 수리 또는 수정 유지 보수가 작동하지 않습니다.
작업 중에 장비가 고장 나면 초과 근무, 고객 서비스 또는 사고로 인해 비용이 많이들 수 있습니다.
시스템 및 기술 사용
창고 관리 시스템은주기 계산을 자동화하고 위치 제어를 유지하여 비용을 줄이는 데 도움이됩니다.
창고 설계는 비용을 절약합니다. 예를 들어, 가장 수요가 많은 품목이 발송 시점에 가까워지면 수집 및 보관 비용이 줄어 듭니다. 반면에 비용을 절약하려면 창고에서 고효율 조명으로 전환해야합니다.
반품을 줄이는 것은 고객이든 공급 업체이든 상관없이 물류 비용을 줄이는 데 도움이됩니다.
재료 검토 회의는 매월 쓸모없고 느리게 이동하는 고정 재고를 검토하고 처분에 대한 권장 사항을 경영진에게 전송함으로써 추가 공간의 필요성을 줄입니다.
자동화 된 운송 시스템을 통해 회사는 비용을 절감하고 고객 서비스 수준을 높이기 위해 주요 전략적 변화를 구현할 수 있습니다.
수동 프로세스의 자동화 및 최적화는 인력 요구 사항을 줄이고, 저비용 영역에서 생산 운영을 중앙 집중화하며, 고객 만족을 보장하기 위해 더 많은 사전 조치를 생성합니다.
제공자
구매자 협회는 더 많은 수량을 구매하여 더 낮은 비용으로 필요한 물류 용품을 구매할 수 있습니다.
공급 업체는 제품을 분석하고 물류 비용을 줄이기위한 아이디어를 생성하는 주제 중 하나 인 구조화 된 의제를 가진 회의에 초대 될 수 있습니다. 따라서 공급 업체는 회사와 창의적으로 협력하여 도움을 줄 수 있습니다.
고객 중심
고객의 기대 이상으로 충족함으로써 회사는 더 많은 주문에 물류 비용 부담을 분산시켜 비즈니스를 최신 상태로 유지할 수 있습니다.
물류 비용의 변화를 측정 할 때 고객 서비스를 고려해야합니다.
예
물류 비용의 다양한 예는 다음 생산 단계를 통해 나타납니다.
-공급 업체로부터 원자재, 중간 제품 및 기타 제품을 획득합니다.
-재료 및 폐기물 저장.
-외부 및 내부 운송.
-반제품 보관.
-완제품 보관.
- 생산 계획.
-완제품을 고객에게 전달합니다.
가변성 기준에 따라 고정 및 가변 물류 비용을 가질 수 있습니다. 고정 비용에는 보관, 운송에 대한 감가 상각 비용은 물론 세금 또는 퇴거 수수료가 포함됩니다.
가변 비용은 인건비, 관련 자본 비용, 재료 및 연료 소비입니다.
물류 비용은 기차 여행, 트럭 운송, 항공 여행 및 해상 운송과 같은 다양한 운송 방법에 부과되는 요금과 관련됩니다.
또한 물류 비용에는 연료, 보관 공간, 포장, 보안, 자재 취급, 수수료 및 관세가 포함됩니다. 일반적으로 물류 비용에는 다음이 포함됩니다.
-교통비.
-재고 비용.
-인건비.
-고객 서비스 비용.
-보관 비용에 대한 임대료.
-관리 비용.
참고 문헌
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