기본 비용 : 시스템, 장점, 단점 - DUDAS - 2026

비용 기본값 비용 견적을 투영는 제조 회사를 만든다. 제품 제조를 시작하기 전에도 수행됩니다. 때로는 표준 비용이라고도합니다.

미리 정해진 비용에 대한 계산은 원자재, 노동력, 공장 비용 등과 같이 생산에 영향을 미치는 다양한 변수를 기반으로 수행됩니다.

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가장 기본적인 수준에서는 지난 몇 달 동안의 실제 비용을 평균화하여 기본 비용을 만들 수 있습니다. 많은 회사에서 이것이 분석에 사용되는 시스템입니다.

그러나 고려해야 할 몇 가지 추가 요소가 있으며, 이는 기계 설정 속도, 노동 효율성의 변화 등과 같이 기본 사용 비용을 크게 변경할 수 있습니다.

중요성

기본 비용을 계산하는이면의 아이디어는 제품을 제조하는 데 필요한 예산을 더 잘 이해할 수 있도록하는 것입니다. 또한 생산이 완료된 후 회사가 예산보다 실적이 좋거나 나쁘거나 변형이 발견되면 경고합니다.

이런 식으로 이런 일이 발생하면 동일한 오류가 다시 반복되지 않도록 필요한 수정 조치가 취해집니다.

기본 비용은 종종 제조업체의 연간 수익 계획 및 운영 예산의 일부입니다. 내년 직접 자재, 직접 노동 및 제조 간접비에 대한 기본 비용이 설정됩니다.

미리 정해진 비용 시스템이란 무엇입니까?

회계에서 미리 결정된 비용 시스템은 예산 계획, 비용 관리 및 제어, 비용 관리 성과 평가를위한 도구입니다. 생산 프로세스에 필요한 자원을 추정하는 것이 포함됩니다.

회계 기간이 시작되기 전에 생산 공정에 필요한 직접 재료의 수량 및 비용, 필요한 직접 노동의 수량 및 지불 비율에 대한 기준이 결정됩니다.

이러한 확립 된 표준은 생산 프로세스의 예산에 사용됩니다. 제조 활동의 사전 결정된 비용은 재고 및 판매 된 상품의 비용 계정에 기록됩니다.

회계 기간이 끝나면 직접 자재의 실제 수량과 비용이 계산됩니다. 그런 다음 직접 노동 급여의 실제 금액과 비율을 사용하여 이전에 설정된 미리 결정된 비용과 비교합니다.

비용 변동

예상 비용과 실제 비용간에 약간의 차이가있을 수 있습니다. 기본 제조 비용과 실제 제조 비용의 차이를 비용 차이라고합니다. 이는 대안 계정에 별도로 기록됩니다.

차이 계정의 잔액은 회사가 수익 계획의 실제 금액에서 벗어남을 나타냅니다.

실제 비용을 미리 결정된 비용과 비교하고 그 차이를 조사 할 때 관리자는 비용 관리, 비용 관리 및 운영 효율성을 개선 할 방법을 찾을 수 있습니다.

기본 전체 비용

조직에서 가장 주목할만한 기본 비용은 기본 전체 비용입니다. 매 회계 연도가 시작되기 전에 조직이 결정해야합니다. 그 이유는 오버 헤드의 전형적인 특성 때문입니다.

기타 비용은 직접 운영 비용, 급여 (월별 또는 일별) 또는 관리자 급여 (월별)와 같은 더 짧은 기간과 연관 될 수 있습니다.

그러나 공장 또는 사업 운영과 관련된 간접비는 연중 발생하는 활동입니다. 따라서 올바른 예산 할당을 위해 미리 결정되어야합니다. 다음 공식은 기본 오버 헤드를 결정하는 데 사용됩니다.

기본 간접비 비율 = 예상 총 연간 간접비 / 예상 총 활동 기준.

총 활동 기준에는 간접비와 관련된 모든 활동 (노동량 및 기계 시간)이 포함됩니다.

이점

기본 비용 시스템 및 관련 차이는 중요한 관리 도구입니다. 차이가 발생하면 경영진은 실제 제조 비용이 미리 결정된 비용과 다르다는 것을 관찰합니다.

실제 비용이 미리 결정된 비용보다 크면 차이가 좋지 않아 다른 모든 것이 일정하게 유지되면 회사의 실제 이익이 계획보다 적을 것입니다.

실제 비용이 미리 결정된 비용보다 작 으면 차이가 유리하여 다른 모든 것이 일정하게 유지되면 실제 이익이 계획된 이익을 초과 할 수 있음을 나타냅니다.

예산

예산은 항상 미리 결정된 비용으로 구성됩니다. 예산이 확정 된 날 항목의 정확한 실제 비용을 포함하는 것은 불가능하기 때문입니다.

또한 예산 책정의 주요 응용 프로그램은이를 후속 기간의 실제 결과와 비교하는 것이므로 여기에 사용 된 지침은 예산 기간 내내 재무 보고서에 계속 표시됩니다.

재고 비용

계속 기록법 시스템을 사용하는 경우 기간 말의 재고 잔액을 보여주는 보고서를 인쇄하는 것은 매우 쉽습니다. 이것은 각 항목의 미리 결정된 비용을 곱하고 즉시 종료 재고 평가를 생성하여 수행됩니다.

결과는 실제 재고 비용과 정확히 일치하지는 않지만 거의 비슷합니다. 그러나 실제 비용이 지속적으로 변경되는 경우 기본 비용을 자주 업데이트해야 할 수 있습니다.

재고 항목의 높은 비용을 자주 업데이트하고 가끔 비용 검토를 위해 값이 낮은 항목을 남겨 두는 것이 더 쉽습니다.

가격 공식

기업이 맞춤형 제품을 다루는 경우 기본 비용을 사용하여 고객의 요구 사항에서 예상 비용을 수집 한 후 이익을 위해 마진을 추가 할 수 있습니다.

이는 영업 부서가 고객이 주문하려는 단위 수에 따라 변경되는 품목 원가 데이터베이스를 사용하는 상당히 복잡한 시스템 일 수 있습니다.

이 시스템은 또한 더 적은 비용으로 더 긴 생산 실행을 사용해야 할 수 있으므로 다양한 볼륨 수준에서 회사의 생산 비용 변화를 설명 할 수 있습니다.

단점

미리 결정된 비용 시스템을 구현하는 것은 시간과 노동 집약적이며 매우 비쌀 수 있습니다.

비용 및 계약

고객이 발생한 비용과 이윤을 지불하는 고객과 계약을 맺은 경우 (비용 및 계약이라고 함) 계약 조건에 따라 실제 비용을 사용해야합니다. 기본 원가 계산이 허용되지 않습니다.

부적절한 활동 처리

미리 결정된 비용 시스템에서 일련의보고 된 차이는 유리한 차이를 생성하는 잘못된 조치로 이어질 수 있습니다.

예를 들어, 재고 투자가 증가하더라도 원자재를 대량 구매하여 구매 가격 변동을 개선 할 수 있습니다.

마찬가지로, 더 적은 양으로 생산하고 더 낮은 노동 효율성을 수용하는 것이 더 좋지만 노동 효율성 변동을 개선하기 위해 더 긴 생산주기를 계획 할 수 있습니다.

빠른 변화

기본 비용 시스템은 비용이 단기간에 크게 변하지 않는다고 가정하므로 비용을 업데이트하기 전에 이러한 표준을 몇 개월 또는 1 년 동안 신뢰할 수 있습니다.

그러나 제품 수명이 짧거나 지속적인 개선으로 비용이 절감되는 환경에서는 미리 정해진 비용이 1 ~ 2 개월 이내에 만료 될 수 있습니다.

느린 피드백

복잡한 분산 계산 시스템은 각 회계 기간이 끝날 때 회계 담당자가 완료하는 미리 결정된 원가 계산 시스템의 필수 부분입니다.

생산 부서가 즉각적인 수정을 위해 문제에 대한 즉각적인 피드백에 초점을 맞추면 이러한 변동에 대한보고가 너무 늦어 유용하지 않습니다.

단위 수준 정보

일반적으로 기본 원가 보고서와 함께 제공되는 차이 계산은 회사의 전체 생산 부서에 대해 함께 누적됩니다.

따라서 특정 작업 셀, 배치 또는 단위와 같은 하위 수준에서 불일치 정보를 제공 할 수 없습니다.

예

회사의 비용 회계사가 기본 비용을 사용한다고 가정합니다. 이렇게하면 다음 데이터를 얻게됩니다.

-각 입력 단위에 대해 미리 결정된 비용. 예를 들어, 직접 작업 시간당 $ 20.

-각 출력 단위에 대한 각 입력의 미리 결정된 수량. 예를 들어 각 단위를 생산하는 데 2 ​​시간의 작업이 필요합니다.

-각 생산 단위에 대해 미리 결정된 비용. 예를 들어, $ 20 x 2 시간 = 생산 된 단위당 직접 노동 $ 40입니다.

ABC 회사

ABC 사는 이러한 비용을 간접적으로 사용하는 생산 프로세스에 임대료, 유틸리티 및 재산세와 같은 간접비를 추정하고 할당하려고합니다.

이러한 비용은 임의로 계산할 수 없으므로 요금을 사용해야합니다.

기본 간접비 비율 공식은 해당 기간의 추정 총 간접비를 추정 활동 기준으로 나누어 계산됩니다.

직접 노동을 예로들 수 있습니다. 다음 기간의 직접 노동 비용이 $ 100,000이고 총 간접비가 $ 150,000로 추정된다고 가정합니다.

기본 비율은 1.5입니다. 즉, 직접 인건비 1 달러당 1.50 달러의 간접비가 생산 공정에 사용됩니다.

이제 작업에 필요한 총 오버 헤드를 추정하거나 경쟁 입찰을 할 수도 있습니다.

예를 들어, 회사가 직접 인건비로 5,000 달러가 소요되는 일자리를 제공한다고 가정합니다. 간접비는 $ 5,000 x 1.5 = $ 7,500로 추정 할 수 있으며이를 총 입찰 가격에 포함시킬 수 있습니다.

참고 문헌

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