경로 다이어그램 : 용도, 수행 방법, 예 - DUDAS - 2025

여행도 끝 그것의 처음부터 비즈니스 프로세스의 그래픽 생각이다. 개별 작업, 작업 또는 리소스가 서로 다른 사람이나 그룹간에 어떻게 흐르는 지 반영합니다. 또한 각 작업을 완료하기 위해 수행해야하는 작업을 보여줍니다.

작업은 일반적으로 상자와 다이아몬드로 표시되지만 그림이나 실제 사진도 사용할 수 있습니다. 각 모양 또는 이미지는 화살표로 서로 연결되어 있으며 이러한 작업이 서로 관련되어 있고 각 작업을 수행하는 방법을 보여줍니다.

출처 : James Bray Griffith Wikimedia Commons (퍼블릭 도메인)

루트 다이어그램은 인력이 큰 변화를 겪고 있던 1880 년대 후반 제조업에서 탄생했습니다. 과학 관리자 Frederick Taylor와 경영 컨설턴트 Henry Gantt는 노동 조직 운동을 이끌고 다양한 프로세스를 통해 품질 관리를 개선하는 방법을 고안했습니다. 그 중 하나는 여정 다이어그램이었습니다.

경로 다이어그램이란 무엇입니까?

다양한 장비를 통해 시스템을 통과하는 재료 흐름의 순서를 표시하는 데 사용되며이 흐름의 연결과 플랜트 설계 전체의 작동 조건을 자세히 설명합니다.

생산 공정을 상세히 설명하는 주요 방법이기 때문에 경로 다이어그램을 읽는 방법을 아는 것이 필요합니다. 또한 프로세스 설계에 대한 정보를 전달하는 가장 효과적인 방법은 이러한 다이어그램을 사용하는 것입니다.

이 간단한 도구는 다른 개선 방법과 함께 기업이 성장하는 시장에서 경쟁력을 유지하기 위해 프로세스를 개선하는 데 도움이되었습니다.

연습 다이어그램을 만들려면 먼저 워크 플로 분석을해야합니다.

이것은 기본적으로 작업이 완료되는 순서와 다른 직원의 책임을 포함하여 조직의 작업이 현재 수행되는 방식에 대한 심층 분석으로 구성됩니다.

프로세스 개선

경로 다이어그램은 프로세스 전반에 걸쳐 재료가 더 자세히 가져와야하는 경로를 볼 수 있으므로 프로세스 흐름도를 보완합니다.

이를 통해 프로세스 개선에 대한 비전이 확대되고 병목 현상을 피할 수있는 새로운 경로가 생성되고 활동을 더 적은 비용으로 더 짧은 시간에 수행 할 수 있으므로 프로세스의 생산성이 자동으로 향상됩니다.

더 넓은 맥락 제공

수집 된 데이터는 초기 연습 다이어그램을 디자인하는 데 도움이됩니다. 투어를 보면 프로젝트에 대한 중요한 작업을 식별하거나 특정 프로세스를 정상화하거나 병목 현상과 약점을 지정하는 등 계획에 더 광범위한 컨텍스트를 제공 할 수 있습니다.

이 빠른 그림은 또한 모든 팀 구성원이 자신이하는 일뿐 만 아니라 더 큰 비즈니스 프로세스에 어떻게 적응 하는지를 한 눈에 이해하는 데 도움이되므로 부서간에 더 높은 수준의 결속력과 협업을 생성합니다.

프로세스 개요

둘러보기 다이어그램은 또한 비즈니스 프로세스의 개요를 제공합니다. 즉, 데이터 흐름 다이어그램과 같은 다른보다 자세한 프로세스 다이어그램을 개발하기위한 발판으로 사용됩니다.

그러나 이것이 경로 다이어그램이 제조 전용임을 의미하지는 않습니다. 현재 모든 종류의 회사는 비즈니스 내 프로세스에 대한 명확한 개요를 갖기 위해이를 채택합니다.

기호

경로 다이어그램 기호. 출처 : Fernandapineros

어떻게 되나요?

프로세스 선택

분석하려는 프로세스와 발견 할 내용을 결정하십시오. 이것은 다이어그램 유형을 선택하는 데 도움이됩니다.

누가이 다이어그램을보고 사용할 것인지 아는 것이 중요합니다. 엔지니어가 아닌 사람이 분석하는 경우 모든 사람이 기호의 의미를 이해할 수있는 다이어그램을 만들 수 있습니다.

여정 다이어그램이 현재 프로세스를 나타낼 것인지 아니면 향후 구현 될 것으로 예상되는 것인지를 구별하는 것도 중요합니다.

시작 및 끝 지점 정의

그 사이에 일어나는 일은 이미 프로세스의 경로에 따라 다르지만 명확한 시작점과 최종 목표가 있는지 확인해야합니다.

정보 수집

여기에서 여러 사람 및 부서와 대화하고 여정 다이어그램이 가능한 한 정확한지 확인하기 위해 정보를 수집합니다.

각 단계에 포함 된 활동을 설명하고 이러한 작업을 담당하는 사람을 정의해야합니다.

프로세스 일정, 편차, 잠재적 인 병목 현상 및 잠재적 인 개선 사항도 고려해야합니다.

비 효율성 제거

그런 다음 작업을 한 눈에 파악하고 "필수", "유용", "일반"및 "불필요"로 분류합니다. 이렇게하면 프로세스를 간소화하고 적절한 사람에게 작업을 할당하는 데 도움이됩니다.

작업 분류를 돕기 위해 프로세스의 일반적인 목표와 회사의 일반적인 목표를 참조해야합니다. 특정 작업이 이러한 목표에 기여하는지 스스로에게 물어봐야합니다. 그렇지 않은 경우 "필요하지 않음"목록에 배치하는 것을 고려하십시오.

경로 설계

이제 모든 데이터를 아름다운 이미지로 바꿀 때입니다. 펜과 종이 또는 다이어그램 도구를 사용하는지 여부는 사람마다 다릅니다.

어떤 방법을 선택하든 편집, 공유 및 사용이 쉬운 지 확인하십시오.

결과 분석

병목 현상이 있는지, 특정 프로세스가 너무 오래 걸리거나 일부 단계가 예상보다 비용이 많이 드는지 분석해야합니다. 또한 자동화를 통해 효율성을 향상시킬 수 있는지 확인하십시오. 이것들은 모두 고려해야 할 유효한 문제입니다.

다이어그램 내용

경로 다이어그램은 프로세스 엔지니어링에서 사용됩니다. 이 유형의 다이어그램은 프로세스에 관련된 장비뿐만 아니라 재료의 흐름을 보여줍니다.

시스템의 주요 구성 요소 간의 관계를 표시합니다. 일반적으로 주요 팀만 표시하고 세부 정보는 표시하지 않습니다.

즉, 시스템, 분류 및 지정과 같은 사소한 항목은 표시하지 않습니다.

방문자에게 정보를 제공하고 신입 사원 교육에도 적용됩니다. 경로 다이어그램에는 다음이 포함되어야합니다.

-주요 장비의 기호, 이름 및 식별 번호.

-운송 과정.

-다른 시스템과의 상호 연결.

-시스템 작동에 영향을 미치는 제어.

-시스템 및 작동 값의 공칭 값.

-메인 바이 패스 및 재순환 라인.

예

다음 예제는 추구하는 목적에 따라 다른 표현 철학을 가진 두 가지 경로 다이어그램을 보여줍니다.

예 1

출처 : lawebdelingenieroindustrial.blogspot.com의 G. Kanawaty 작업 연구 소개

예 2

출처 : edrawsoft.com

참고 문헌

1. 조지나 거스리 (2019). 멋진 워크 플로 다이어그램을 만드는 방법과 필요한 이유. 카쿠. 출처 : cacoo.com.
2. Edrawsoft (2019). PFD와 P & ID의 비교. 출처 : edrawsoft.com.
3. 카를로스 카레 온 (2019). 스트로크 다이어그램. 온라인 엔지니어링. 출처 : ingenieriaonline.com.
4. 산업 엔지니어의 웹 (2016). 스트로크 다이어그램. 출처 : lawebdelingenieroindustrial.blogspot.com.
5. 무료 백과 사전, Wikipedia (2019). 라우팅 다이어그램. 출처 : en.wikipedia.org.