리더십 행사에서 전문가와 그의 윤리 - DUDAS - 2026

전문가는 작업 팀 또는 노동 공동체의 이익을 보호하기위한 일련의 요구 사항 또는 도덕적 매개 변수를 준수 할 때 윤리적 인 방식으로 리더십을 행사합니다.

전문가 또는 전문가는 의사, 변호사, 디자이너, 편집자 등과 같은 특정 업무 활동을 수행하는 책임자입니다. 또한이 용어는 우수성 및 도덕 규범과 관련된 특정 교육 표준과 관련이 있습니다.

전문가 또는 전문가는 의사, 변호사, 디자이너, 편집자 등과 같은 특정 업무 활동을 수행하는 책임자입니다. 출처 : pixabay.com

결과적으로 전문가는 엄격한 직업 윤리를 따르는 것이 특징입니다. 이것은 모든 사람이 직업을 수행하는 동안 준수해야하는 일련의 규칙과 의무로 구성됩니다. 각 직업에는 고유 한 윤리가 있지만 모두가 자신의 목표가 사회 발전과 공동선에 기여하는 데 동의한다는 점에 유의해야합니다.

반면에 리더십은 그룹이 행동하는 방식에 영향을 미치기 위해 개인이 소유 한 일련의 관리 자질을 의미합니다. 이러한 능력을 가진 사람들을 리더라고하며 그들의 목표는 일련의 목표와 기대를 충족하도록 작업 그룹을 안내하는 것입니다.

이러한 정의를 바탕으로 전문가가 자신의 직업과 자신이 일하는 작업 환경에서 부과 한 도덕 규범에 따라 사람들을 지휘 할 때 윤리적 인 방식으로 이끌고 있음을 확인할 수 있습니다.

윤리적 리더십의 특징

현재 윤리의 특성은 모든 리더가 내재화해야 할 근본적인 측면으로 간주됩니다. 마찬가지로, 많은 저자들에게 윤리적 방식으로 선도하는 것은 업무 활동의 성과와 성과뿐만 아니라 오늘날 사회에 가치를 더하는 데 필수적인 요소입니다.

따라서 윤리적 리더십의 특징은 다음과 같습니다.

-다른 멤버들의 자질 인정

윤리적 리더는 작업 팀의 각 구성원의 능력과 적성을 인식하는 데 필요한 공감을 가지고 있습니다. 이를 통해 각 구성원의 특정 자질을 평가하고 프로젝트 중에 적절하게 안내 할 수 있습니다.

-집단적 이익에 기여하는 결정을 내립니다.

모든 전문가, 특히 리더십을 발휘하는 사람들은 결정을 내려야합니다. 그러나 그러한 리더십이 윤리적이기 위해서는 전문가가 자신의 팀뿐만 아니라 사회에도 도움이되는 옵션을 선택해야합니다.

-사유물뿐만 아니라 전체의 복지에도 관심을 가지십시오.

이전 요점과 관련하여 윤리적 리더는 자신의 이익을 위해서만이 아니라 집단적 선에 따라 행동해야합니다. 즉, 윤리적 리더십은 이기적이어서는 안됩니다.

많은 경우 일부 지도자들은이 점을 따르지 않았습니다. 예를 들어, 관리자 나 중요한 직책을 맡은 누군가가 어떤 식 으로든 (보통 재정적으로) 이익이되지만 다른 직원이나 환경에 해를 끼치는 결정을 내릴 때 관찰됩니다.

윤리적 리더십의 아이디어는 전문가가 자신의 개발과 지역 사회 모두에 이익이되는 결정을 내리는 것입니다. 현재 사람들의 윤리적 행동을 보호하는 몇 가지 법적 규정이 있습니다.

-정중하고 단호한 방식으로 의사 소통

윤리적으로 리더십을 발휘하는 전문가는 다른 사람들과 소통 할 수있는 기술을 가지고 있습니다. 그는이를 존중하고 공감하는 방식으로합니다.

의사 소통은 신체 제스처도 포함하기 때문에 구두뿐만 아니라 의미가 있습니다. 윤리적 리더는 자신을 솔직하고 성실하며 이해할 수있게 표현하는 방법을 알고 있습니다.

-실수를 받아들이고 해결책을 제시하십시오

리더가 내린 일부 결정으로 인해 팀이 설정된 목표를 달성하는 데 더 가까워지지 않을 가능성이 있습니다. 이 경우 전문 리더는 실패 나 실수를 받아 들여 팀이 위에 명시된 목표를 달성 할 수 있도록 솔루션을 제공해야합니다.

윤리는 각 직업의 규정에 따라 다를 수 있습니다. 출처 : pixabay.com

전문가는 언제 윤리적으로 리드합니까?

이전 요소를 고려할 때 다음과 같은 경우 전문가가 윤리적으로 이끈다는 것을 확인할 수 있습니다.

-해당 직업에서 정한 표준 또는 매개 변수를 준수합니다.

예를 들어, 직업을 시작하면 의사는 가장 중요한 것이 환자의 건강임을 확인하는 선서를합니다.

따라서 이러한 전문가들은 개인적인 관심사 나 편견을 제쳐두고 다른 사람을 돕는 데 집중해야합니다. 이 규정은 자비의 원칙으로 알려져 있습니다.

따라서 리더십 의사는 동료들에게 전문 경력 전반에 걸쳐이 선서를 유지해야 할 필요성을 상기시킬 의무가 있습니다.

-다른 사람들이 자신이 헌신하는 직업을 칭찬하거나 존경하도록 동기를 부여합니다.

윤리적 리더십을 발휘하는 전문가는 동료가 자신의 직무를 수행하는 것을 자랑스럽게 생각하기를 원합니다. 마찬가지로, 다른 사람들이 자신의 직업을 수행하는 동안 탁월함을 실천하도록 동기를 부여합니다.

-정직하고 책임감있게 행동

이 점은 위에서 언급 한 특성 중 하나를 나타냅니다. 윤리적으로 리드하는 전문가는 공동선에 초점을 맞추므로 그의 행동은 정직하고 책임감이 있습니다.

-이전에 작업 팀에서 설정 한 목표를 준수하는지 확인합니다.

예를 들어, 경호원 그룹의 목적은 특정 장소의 보안을 강화하는 것일 수 있습니다. 이 경우 보안 부서장이이 목표를 달성하기 위해 동료를 안내해야하는 사람입니다.

윤리적 리더는 목표 달성을 감시합니다. 출처 : pixabay.com

윤리적으로 리드하는 방법의 예

1- 편집장이 동료들에게 탁월함과 헌신을 반영하는 양질의 콘텐츠를 작성하도록 동기를 부여 할 때 그는 윤리적 리더십을 적용하고 있습니다.

2- 학교장은 학생과 교사의 안녕을 지켜보고 교육 기관의 모든 구성원에게 유리한 결정을 내릴 때 윤리적으로 이끌고있다.

3- 관리자의 모습은 모든 회사에게 매우 중요합니다. 이는 윤리적으로 리드하는 관리자가 회사의 모든 구성원을 하나의 팀으로 인식하고 모든 동료의 업무를 소중히 여기기 때문에 발생합니다.

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