연구 인터뷰 연구원 (인터뷰) 및 연구 대상 (인터뷰) 사이에 일어난 그 얼굴을 맞대고 대화입니다. 예를 들어, 기자는 의사와 인터뷰하여 바이러스 확산의 가능한 원인을 알아낼 수 있습니다.
이 유형의 인터뷰의 목적은 연구 주제가 제공하는 구두 응답을 통해 연구 주제에 대한 관련 정보를 얻는 것입니다. 이 유형의 인터뷰는 제안 된 문제와 관련된 특정 질문에 중점을 둡니다.
좀 더 융통성있는 특성으로 인해 설문지에서 얻은 정보보다 면접을 통해 더 많은 정보를 얻을 수 있다고 생각합니다. 연구자가 인터뷰에서 논의 할 주제를 개인적으로 설명 할 수 있다는 점이 특징입니다.
이런 식으로 연구 과목에 대한 우려가있는 경우 공개적으로 제기 할 수 있으며 즉시 해결 될 것입니다. 이 모든 것이 더 나은 답변을 보장합니다.
가장 넓은 의미에서 연구 인터뷰는 연구자와 연구 대상 간의 대화로 간주 될 수 있기 때문에 하나 이상의 감각으로 발생할 수있는 구두 정보를 얻기위한 시스템입니다.
이러한 유형의 인터뷰에 포함 된 질문은 특정 연구에 필요한 정보를 얻을 수 있도록 지향됩니다. 질문은 상기 연구에서 정의한 목표에 따라 제시됩니다.
서면 답변이 필요하지 않기 때문에 모든 유형의 청중으로부터 정보를 수집하는 데 이상적인 조사 도구입니다.
연구 인터뷰 유형
연구 인터뷰에는 구조화, 비 구조화 및 반 구조화의 세 가지 유형이 있습니다.
-구조화 된 연구 인터뷰
구조화 된 연구 인터뷰는 표준화 된 질문 과정에 의해 관리됩니다. 이러한 질문은 각 연구 대상에 대해 동일한 방식과 동일한 순서로 제시됩니다.
이러한 유형의 연구 인터뷰는 연구와 관련된 모든 질문이 포함 된 양식을 작성해야합니다.
이러한 이유로 연구자는 연구 대상에게 질문 할 자유가 적습니다. 이 조건은 인터뷰 참가자 간의 개인적인 상호 작용을 제한합니다.
이점
구조화 된 연구 인터뷰를 통해 모든 연구 주제에 대해 동일한 질문을 할 수 있습니다. 이러한 이유로 결과 정보는 표준화되고 간단하며 객관적인 방식으로 조작 될 수 있습니다.
반면에 면접관은 연구 대상과의 상호 작용이 제한되어 있기 때문에 면접 전에 연구 대상에 대한 교육이 덜 필요합니다.
단점
구조화 된 연구 인터뷰의 가장 큰 단점은 준비 비용이 높다는 것입니다. 인터뷰의 복잡성 수준은 연구 대상이 이해하기 쉬운 방식으로 계산되어야합니다.
또한 이러한 유형의 인터뷰는 면접관이 자발적으로 행동 할 가능성을 줄여줍니다.
그의 연구 주제도 인터뷰의 구조에 의해 제한되기 때문에 그는 연구원에게 공개적으로 질문 할 수 없다.
-구조화되지 않은 연구 인터뷰
이러한 유형의 인터뷰는 조사에서 처음 설정된 목표를 무시하지 않고 훨씬 더 개방적이고 유연합니다.
질문을 제기하는 방법, 내용 편집, 깊이 및 제기되는 질문 수는 면접관에게 달려 있습니다.
이러한 유형의 인터뷰에 참여하는 연구원은 연구 대상이 답하기 쉽도록 질문을 자유롭게 제기 할 수 있습니다.
그러나 질문 과정에서 발생하는 변경 사항은 조사 목적에 반하지 않아야합니다.
구조화되지 않은 인터뷰 조사는보다 자세한 연구를 수행하는 데 유용합니다. 따라서 연구의 탐색 단계에서 데이터 수집 도구를 설계하는 데 자주 사용됩니다.
이점
구조화되지 않은 연구 인터뷰의 가장 큰 장점은 연구자에게 연구 주제에 대해 적절한 질문을 할 수있는 유연성을 제공한다는 것입니다.
연구원은 조사와 관련된 다른 관련 분야를 자발적으로 조사 할 수 있습니다.
이러한 방식으로 연구 목표의 초기 진술 중에 무시되었을 수있는 관련 정보가 드러납니다.
단점
이러한 유형의 인터뷰의 주요 단점 중 하나는 더 자발적이기 때문에 인터뷰를 수행하기 위해 설정된 시간이 잘못 사용될 수 있다는 것입니다.
반면에 연구원은 질문을 할 때 자신의 관점을 포함하여 답을 왜곡 할 수 있습니다.
이러한 의미에서 연구자는 결과를 잘못 수집하고 해석하거나 연구의 특정 목표를 벗어난 결과를 변경할 수 있습니다.
-반 구조적 연구 인터뷰
연구원이 연구 주제에 대해 질문하는 과정을 갖는 일종의 혼합 인터뷰입니다. 그러나 질문이 열려 있으므로 인터뷰 대상자가 더 자유롭고 더 깊고 완전한 답변을 제공 할 수 있습니다.
이러한 이유로 반 구조적 연구 인터뷰를 통해 연구 대상은 자신의 답변을 명확히하고 질문 과정에서 처음 제기되지 않은 문제를 파헤칠 수있는 것으로 이해됩니다.
이점
이러한 유형의 인터뷰의 가장 큰 장점은 조직적이고 유연한 구조입니다. 면접의 연구 대상을 소홀히하지 않고 면접 참가자들 사이에서보다 자연스럽게 지각되는 면접 모델이다.
같은 방식으로 면접관은 연구 주제의 답변을 코스에있는 질문과 연관시켜 주제를 더 광범위하게 다룰 수 있습니다.
단점
면접관은 연구 주제에서 벗어나지 않도록 연구 주제의 답변에 세심한주의를 기울여야합니다.
연구 인터뷰 성공을위한 조건
연구 인터뷰가 성공하려면 아래 나열된 조건을 충족해야합니다.
1-연구 주제는 질문에 답하는 데 필요한 정보를 가지고 있어야합니다.
2-인터뷰 대상자는 질문에 정직하고 완전하게 답할 동기가 있어야합니다.
3-연구자와 연구 대상은 모두 논의 대상에 대한 지식을 가지고 있어야합니다.
참고 문헌
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