담론 적 전략 : 개념, 유형 및 예 - 문학 - 2026

담론 전략을 사용하는 다른 언어 도구 로 메시지가 전송되는 상황에서 수신 대중의 관심을 얻기 위해 발행자 또는 스피커. 즉, 이러한 언어 자원은 반응을 유발하기 위해 사용되는 전략입니다.

담론 적 전략은 리시버에서 제작하려는 것과 관련하여 화자의 의도와 목적에 따라 다를 수 있습니다. 이러한 언어 도구의 사용은 본질적으로 주관적이며 메시지가 전달하는 내용에 어느 정도 영향을받는다고 할 수 있습니다.

토론 전략은 화자가 청중의 관심을 끌기 위해 사용하는 다양한 언어 도구입니다. 출처 : pixabay.com.

반면에 담론 적 전략은 설명, 설명, 내러티브, 논증, 정의, 동기 부여 등 다양한 유형이 될 수 있습니다. 그들 각각은 항상 특정 청중의 관심과 반응을 일깨우는 것을 목표로 특정 목적을 수행합니다.

담론 적 전략의 유형

가장 일반적인 종류의 추론 전략은 다음과 같습니다.

설명

이러한 유형의 추론 전략은 메시지를 구성하는 핵심 요소를 설명하거나 설명하는 목적을 충족합니다. 설명은 사람, 사물 또는 사물이 갖는 특성, 속성 또는 자질에 따라 제공되며 이는 발표자가 논의해야 할 문제입니다.

전시회

설명 적 담론 전략은 주어진 주제에 대한 정보를 지식이 부족하거나 거의 모르는 수신자에게 전달하는 것으로 구성됩니다. 즉, 화자는 특정 주제의 전문가이므로 견고한 내용으로 메시지를 교환 할 수 있습니다.

내러티브

이 전략은 사건이 발생한 방식 또는 연대순으로 사건을 설명하거나 말하는 것입니다. 내러티브 담화는 소설이나 이야기와 같은 문학적 텍스트에서 사용되지만 보고서, 뉴스, 보고서 및 교육 방법 개발에도 자주 사용됩니다.

논증 적

이러한 유형의 추론 전략은 화자가 수신자의 의견과 태도의 변화를 설득, 설득 또는 생성하는 데 사용됩니다. 반면에 논증 적 전략은 아이디어의 구조 조정이나 수정을 추구하며 대중에게 정서적으로 영향을 미칠 수 있습니다.

정의

정의 담론은 단어가 개념화되거나 구체화되는 방식과 관련이 있습니다. 특정 주제와이를 구성하는 구성 요소에 대해 가르치려고하기 때문에 어느 정도 담론 적 정의 전략은 교훈적인 자원으로 사용됩니다.

자극

동기 부여 전략은 특정 주제와 관련하여받는 사람의 행동에 중점을 둡니다. 연사는 아이디어에 대해 설득하거나 설득하려고합니다. 그가 원하는 것은 청중이 자신이 생각하거나 느끼는 것에 따라 행동하는 것입니다. 동기 부여 연설은 개인적 성장 분야에서 가장 많이 사용되는 것 중 하나입니다.

소개

간단히 말해서, 전달하는 메시지가 중요하다는 것을 수신자에게 알리기 위해 말하는 사람이 입문적인 담론 전략을 사용합니다.

이 도구를 사용하여 원하는 것은 대중의 관심을 불러 일으키는 것이므로 전문가는 30 초에서 3 분 정도면 청중을 끌어 들이기에 충분한 시간이라고 생각합니다.

엔터테인먼트

오락 연설의 주된 목적은 수신자의주의를 분산시키고 이완을 생성하는 것입니다. 화자는 농담, 개인적인 일화, 역학 또는 게임을 사용하여 레크리에이션과 신뢰의 분위기를 조성 할 수 있습니다. 이 토론 전략은 학생들을 통합하기 위해 교사가 사용합니다.

수락

이러한 다양한 추론 전략은 시상식 행사와 기자 회견에서 자주 볼 수 있으며 개인이 어떤 유형의 인정을 받아야하거나 반대로 주어진 상황에 대한 비난을 받아야합니다. 일반적으로 수용 연설에는 정서적 책임이 수반됩니다.

추론 적 전략의 예

-기술과 고립 (논의 적 담론)

150 년 혁명

Cooke와 Wheatstone은 1829 년에 우리에게 전신을주었습니다. Meucci는 1854 년에 전화의 첫 번째 프로토 타입을, 1876 년에 Graham Bell을 최종적으로 제공했습니다. Zuse는 1936 년에 우리에게 첫 번째 컴퓨터를, Tim Berners-Lee는 인터넷에 대한 그의 뛰어난 아이디어로 1969 년에 통신 목적으로 보완했습니다. 얼마 지나지 않아 1973 년 Martin Cooper는 휴대 전화를 공개했습니다. 이전에 공개 된 모든 발명품은 147 년 만에 발생했습니다.

즉각적인 원격 통신 이전의 현실

커뮤니케이션과 관련된이 모든 혁명적 인 브레인 스토밍 이전에는 편지와 메신저를 통해서만 정보를 얻고 장거리 연결을 유지할 수있었습니다.

각 인구는 자신의 현실로 캡슐화되었고, 서면 언론, 방문자 및 우편 덕분에 이웃 ​​지역 사회에서 무슨 일이 일어나고 있는지 알았습니다.

예, 이러한 발명은 세계 현실을 변화 시켰고 우리가 알고있는 삶은 급격한 방식으로 혁신되었습니다. 어떤면에서 인간의 모든 현실은 더 깊이 맞 물리기 시작했습니다.

우리는 효과적으로 의사 소통합니까?

오늘날 전신이 등장한 지 191 년이 지났고 그것이 만들어진 주된 목적을 고려할 때 질문 할 가치가 있습니다. 질문이 약간 까다 롭다는 것은 부인할 수 없지만 관련성이 있습니다 …

단절의 시대

위에서 설명한 모든 발전과 그것이 창조 된 주요 욕구에도 불구하고 우리는 현재 놀라운 단절을 경험하고 있음을 보여주는 많은 연구가 있습니다.

우리는 기능적 의사 소통 적 측면뿐만 아니라 정서적, 공감 적 측면에 대해서도 이야기합니다. 이제 우리는 듣고 이해하기 위해 연결하는 것이 아니라 말하고 이해하기 위해 연결합니다.

아마도 최악의 것은 야만적 소식이 더 이상 대중에게 거의 영향을 미치지 않고 오락 역할을하며 매우 밀접하게 발생하지 않는 한 실제 영향에 미치지 못한다는 것입니다.

스마트 폰 및 기타 전자 장치에 대한 중독

수백만 명의 소위 스마트 폰 사용자가 랩톱 및 기타 장치 사용자뿐만 아니라 즉각적인 현실을 깨닫고 업무를 잊어 버리지 않고 몇 시간 동안 스마트 폰을 사용하는 것으로 나타났습니다. 예, 우리를 더 가깝게 만들기 위해 만들어진 기술은 상당한 수의 개인을 격리 시켰습니다.

연결되지 않은 것의 제외

아마도 가장 이상한 점은 이러한 자원을 자신의 삶에 직접적으로 영향을주지 않고 적절하게 사용하려는 사람들이 놀랍게 여겨진다는 것입니다.

우리는 기다렸다가 미래의 수리를 봐야합니다. 확실한 것은 현재 이용 가능한 기술을 의도 한 방식이 아닌 사용을 통해 효과적인 의사 소통에 대해 전 세계적으로 이야기 할 수 없다는 것입니다.

-노력은 성과를 거두었습니다 (수용 연설)

우선, 내 작업을 고려 해주신 전국 저널리즘 상 심사 위원과 주최자들에게 감사드립니다. 이것은 나에게 직업 이상, 직업 이상의 것, 이것이 제 삶의 이유입니다. 나는 저널리즘 적 실천에서 다른 어떤 활동도 나에게 줄 수 없었던 피난처와 행복을 발견했습니다.

현재 53 년의 삶과 35 년의 경험으로이상은 내 영혼에 형언 할 수없는 달콤함을줍니다. 그러나 그것은 끝이 아닙니다. 나에게 그것은 새로운 시작입니다. 죽을 때까지 쳐다 보는 것도 트로피가 아닙니다. 아니, 감사하고 마지막 숨에 맡겨진 커리어를 끝내야 할 때까지 인생을 계속하면서 기억할 빛입니다.

여기 계신 모든 분들께 감사드립니다. 이 아름답고 번영하는 나라의 거리에서 나의 공연을지지 해주신 멕시코 인에게 무한한 감사를드립니다. 나는 언제나처럼 모든 사람에게 봉사하며 여전히 길을 가고 있습니다. 좋은 하루 보내.

참고 문헌

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