원료 간접는 제조업체의 생산 공정에 사용되는 소재입니다 수는 없지만 할 특정 제품 또는 생산 된 제품의 배치에 연결.
간접 원료는 직접 원료를 완제품으로 조립하는 데 사용되는 자원으로 생각할 수 있습니다. 또는 제품 당 상당한 양으로 사용할 수 있으므로 직접 원자재로 추적 할 가치가 없어 BOM에 등재 할 수 있습니다.
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따라서 생산 프로세스의 일부로 소비되지만 제품이나 작업에 상당한 양으로 통합되지는 않습니다.
보조 재료 비용, 작업장 소모품 비용, 부패하기 쉬운 장비 및 도구 비용으로 구성됩니다. 보조 재료의 비용에는 연료, 윤활유, 페인트 및 포장 매체 비용이 포함됩니다.
부패하기 쉬운 도구 및 장비 비용은 수명이 1 년 이하인 도구, 장치 및 장비의 소비를 의미합니다.
형질
이러한 원료는 일반적으로 작고 저렴하며 대량으로 구입합니다. 또한 생산되는 제품에 전체적인 가치를 크게 추가하지 않습니다.
이러한 이유 때문에 이러한 원자재는 재고 또는 판매 비용에 거의 포함되지 않습니다. 대신 공장 공급품이나 작업장 재료로 간단히로드됩니다.
회계 관리
회계에서 간접 원자재는 간접 비용의 범주입니다. 간접 재료는 생산 프로세스에서 사용되는 재료이지만 원가 개체에 직접 지정할 수 없습니다.
이러한 비용은 간접비로 간주되며 그에 따라 처리됩니다. 간접 원자재는 다음 두 가지 방법으로 설명 할 수 있습니다.
-제조 간접비에 포함되며 합리적인 배분 방법에 따라 매보고 기간 말에 판매 원가와 재고 종료에 배분됩니다.
-비용이 발생하면 비용이 청구됩니다.
두 가지 회계 방법 중 제조 간접비에 포함하는 것이 이론적으로 더 정확하다고 간주되지만 간접 재료의 양이 적 으면 비용을 기준으로 청구하는 것이 좋습니다.
간접 원자재는 일반적으로 공식 재고 기록 시스템을 통해 추적되지 않습니다. 대신 추가 간접 원자재 주문시기를 결정하는 데 비공식 시스템이 사용됩니다.
직접 원료와의 차이점
직접 원료는 쉽게 식별 할 수있는 재료입니다. 또한 쉽게 측정하고 제품 제조를 직접 추적 할 수 있습니다.
즉, 직접 원재료를 편리하게 측정하고 생산 비용으로 적재 할 수 있습니다. 이러한 유형의 재료는 완제품의 일부이기도합니다.
예를 들어, 목재는 가구를 생산하는 공장의 직접적인 원료입니다. 신발 제조 회사에서 가죽은 직접 원료이며 의류를 생산하는 공장의 양모도 마찬가지입니다.
반면에 간접 원자재는 편리하게 식별되어 비용 또는 생산 단위에 할당 될 수 없습니다.
완제품의 일부가 아닙니다. 예를 들어 목재는 가구 공장의 가구의 일부입니다. 그러나 청소 제품은 일부가 아닙니다.
예를 들어 비누는 공장 바닥을 청소하는 데 사용되지만 가구를 만드는 데는 사용되지 않습니다. 그래서 비누는 간접적 인 물질입니다.
생산 과정에서 간접 원료가 소비됩니다. 그러나 완제품의 일부가 아니며 특정 작업에 연결할 수 없습니다.
예
직접 원료와 간접 원료를 구별하는 것이 항상 쉬운 것은 아닙니다. 일부 재료는 생산 프로세스 또는 제공된 서비스에서 직접 사용할 수 있지만 제품의 금전적 가치가 중요하지 않거나 제품에서 제대로 추적 할 수 없기 때문에 여전히 간접적 인 것으로 간주됩니다.
예를 들어, 소스를 생산하는 동안 매운 소스에 향신료를 추가합니다. 향신료는 레시피에 필요하지만 추적하기가 쉽지 않습니다. 대신 이러한 향신료는 간접적 인 원료로 간주되어 그대로 취급됩니다.
이것의 또 다른 간단한 예는 서비스 사업의 사무용품 일 수 있습니다. 서비스를 제공하기 위해 펜, 종이, 클립, 스테이플과 같은 사무용품이 필요할 수 있습니다.
그러나 이러한 비용은 상당하지 않으며 제공된 서비스로 직접 추적 할 수 없습니다. 따라서 간접 원자재 비용 및 일반 비용의 일부로 처리됩니다.
볼트와 너트
간접 원료의 좋은 예는 조립 라인의 볼트와 너트입니다.
포드 트럭 공장에서는 모든 펜더가 나사 세트로 프레임에 볼트로 고정됩니다. 이 볼트는 그 자체로 실제 가치가 없으며 전체 차량에 어떤 가치도 추가하지 않습니다. 트럭 가격에 비해 볼트는 매우 저렴합니다.
공장을 떠나는 모든 자동차에는 너무 많은 볼트가 필요하기 때문에 포드는화물 트럭 용 나사, 볼트 및 패스너를 구입합니다. 그들이 생산 된 각 트럭에 각 볼트의 비용을 할당하는 것은 불가능합니다.
이런 식으로 생각할 수 있습니다. 나사 상자에는 10,000 개의 장치를 담을 수 있으며이 상자에는 최대 10 대의 차량을 조립할 수있는 충분한 나사를 담을 수 있습니다.
그러나 나중에 제조 공정에서 어떤 자동차를 생산하는 데 어떤 볼트가 사용될 것인지 누가 압니까? 언제 다시 주문해야하는지 알 수 없습니다.
그렇기 때문에 Ford와 같은 회사는 일반적으로 간접 원자재를 특정 제품에 직접 할당하지 않고 조립 자재 또는 소모품 계정에 게시합니다.
다른 예
다른 생산 공정에서 찾을 수있는 간접 원료의 다른 예는 다음과 같습니다.
-청소 용품.
-일회용 안전 장비.
-일회용 도구.
-하드웨어 및 폐쇄.
-접착제와 그리스.
-연료.
-테이프.
-제품에 포함되지 않았지만 제품 제조에 사용되는 기타 재료는 합리적으로 입증되어 해당 생산의 일부를 구성 할 수 있습니다.
참고 문헌
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