적극적인 사람 : 특성 및 예 - GEOGRAFÍA - 2025

사전 사람들은 결과, 위험과 기회를 예견 사람들이다. 또한 예상되는 이벤트 과정을 예상하고 변경하기 위해 행동합니다. 즉, 그들은 사건이 발생하기를 기다리는 것에 만족하지 않고 일이 일어날 때 책임을진다.

적극적인 사람들의 예로는 일자리를 요청하는 대신 잠재적 인 고용주와 접촉하는 사람들, 자신의 수입을 창출하기 위해 자신의 사업을 만드는 사람들, 또는 연구소 나 대학에서 수행 할 새로운 활동을 제안하는 사람들이 있습니다.

일반적으로 나쁜 일이 발생할 때까지 기다리지 않기 때문에 사전에 대응하는 것이 좋습니다. 예상되는 일이 발생하도록 조치를 취하고 원치 않는 효과가 발생하지 않도록합니다.

적극적인 성격을 가진 사람들의 특징

적극적인 사람이 무엇을 의미하는지 정확히 알게되면 주요 특징이나 특징을 제시합니다.

1- 행동의 다른 대안을 찾으십시오

적극적인 사람들의 가장 밝은 특징 중 하나는 어렵거나 스트레스가 많은 상황에 대응하는 능력입니다. 그들은 그 문제를 해결하기 위해 아무것도 할 수 없다고 생각하는 데 시간을 낭비하지 않으며, 가능한 해결책이 하나뿐이라는 생각을지지하지도 않습니다.

따라서 다양한 옵션과 각각의 장단점, 즉 가능한 결과 및 / 또는 문제를 해결하기 위해 적용되는 경우 각각이 수반하는 기회와 위험을 탐색합니다.

2- 그들은 비판을 건설적으로 받아들입니다.

능동적 인 사람들은 항상 기꺼이 기술을 구축하고 이러한 이유로 실수에서 배우고 전문 분야와 개인 분야에서 모두 향상시키기 위해 건설적인 방식으로 비판을받습니다.

이것은 그들이 부정적인 비판에도 불구하고 결코 무너지지 않고, 그들이 이미 습득 한 지식에 대한 보완 물로 통합함으로써 그들로부터 배울 수 있다는 것을 의미하며, 좋은 자부심으로 목표를 달성하는 데 도움이 될 것입니다.

3- 그들은 긍정적 인 언어를 사용합니다

다른 한편, 그들은 또한 가능성을 추구하고, 재 집중을 추구하고, 행동의 가능성을 제공하고, 자신의 선호도와 관점을 가정하고, 현실의 구성에 전념하는 언어를 사용하는 경향이 있습니다.

이는 행동, 책임 및 개인적 헌신을 촉진하는 언어로 간주 될 수 있습니다. 이러한 유형의 언어는 우리가 그것을 실현하기 위해 일어날 것이라고 믿는 것을 제시합니다.

4- 자제의 태도

스트레스가 많은 상황에서 감정을 제어 할 수있어 발생한 문제에 대한 가능한 해결책을 빠르게 생각할 수 있습니다. 즉, 오늘날 기업은 높은 수준의 문제 해결을 위해 적극적인 사람들을 요구합니다.

반면에 자제력은 우리 삶의 어떤 영역에서나 발생할 수있는 가능한 비판이나 실패가 우리의 자존감에 영향을 미칠 수 있기 때문에 개인적인 수준에서도 당신에게 유익합니다.

5- 그들은 역동적 인 사람들입니다

능동적 인 사람들은 리허설 행동, 새로운 상황 실험 및 혁신에 집중할 수있는 권한을 부여합니다. 이러한 이유로 그들은 문제를 성공적으로 처리하고 새로운 상황을 경험할 때 발생할 수있는 부정적인 결과와 위험을 예상하는 경향이 있습니다.

반면에 그들은 프로젝트에 접근 할 때 존재하는 가능성을 엿볼 수 있고 혁신과 미래를 지향 할 수 있습니다. 또한, 그들은 자신에게 영향을 미치는 능력을 알고 있으므로 자신에게 제시된 기회에 직면하여 행동하기 때문에 자신의 가치에 의해 동기를 부여받은 현실을 변화시키는 데 관심이 있습니다.

6- 그들은 자신을 신뢰합니다

우리가 위에서 언급 한 모든 특성들은 그들이 좋은 자존감을 누리게하여 매우 높은 자신감을 갖게합니다. 이를 통해 그들이 수행하는 모든 활동에 역동적이고 적극적으로 참여하여 항상 자신의 아이디어를 표현할 수 있습니다.

7- 그들은 훌륭한 문제 해결 능력을 가지고 있습니다.

능동적 인 사람은 문제를 해결할뿐만 아니라 가능성을 탐구합니다. 그는 자신이하는 일을 더 쉽게 즐기고, 성공을 추구하고, 자존감을 보호 할 수있는 의식적이고 현실적인 낙관주의를 발전시킵니다.

따라서 특정인이 그룹의 리더 인 경우 팀과의 참여와 협력을 통해 자신의 경영 기능을 책임지고 개선 방안을 모색한다.

선제적인 사람이 리더라고 계속 상상한다면, 문제를 예측할 수있는 장점이 있기 때문에보다 성공적인 방식으로 문제에 직면 할 수 있도록 미래를 계획하는 것이 특징 일 것입니다.

8- 그들은 장기적으로 생각한다

위에서 언급했듯이 적극적인 사람들은 주변 세계의 세부 사항에주의를 기울이는 것이 특징입니다. 우리가 이것을 그들이하는 일에 외삽한다면, 그들은 다른 사람에게 많은 비용을 들이게 될 그 세부 사항을 감사 할 능력을 갖게 될 것입니다.

또한 우리가 프로젝트의 예를 계속 진행하면 프로젝트를 개발하고 전달할 수있는 시간을 미리 계획 할 수있는 능력도 있습니다. 이러한 방식으로 회사가 따르는 길과 도달하고자하는 목표를 실현할 수 있기 때문에 이는 일반적으로 리더에게 매우 중요한 특성입니다.

9- 그들은 인내합니다

적극적인 사람들은 종종 매우 끈기있는 특징이 있습니다. 그들은 자신이 원하는 것을 명확하게하는 경향이 있기 때문에 장 단기적으로 달성하려는 목표를 제안합니다.

개인 수준뿐만 아니라 그룹의 리더 인 경우 그룹 수준에서도 마찬가지입니다. 이러한 특성은 위에서 설명한 것과 밀접한 관련이 있습니다. 장기적 사고를 통해 달성하고자하는 목표와 달성하기 위해 수행해야 할 작업을 더 쉽게 설정할 수 있기 때문입니다.

10- 그들은 목표를 달성합니다

위에서 언급 한 바와 같이 단기 및 장기적으로 명확한 목표를 가지면 목표에 도달하도록 설정 한 기간 동안 시간과 노력을 스스로 조정할 수 있습니다.

따라서 자신의 능력을 믿고 자존감이 좋아서 실패하지 않기 위해 꿈을 이루기위한 투쟁을 포기하지 않기 때문에 조만간 목표를 달성한다.

11- 그들은 자신의 강점과 약점을 알고 있습니다

마지막으로, 우리가 선제적인 사람들에게 제시하는 또 다른 특징이나 특징은 그들이 일반적으로 그들의 강점과 약점을 인식 할 수있는 능력이 있다는 것입니다.

우리 모두가 우리가 무엇을 잘하거나 나쁘게하는지 알고 있기 때문에 이것은 많은 경우에 누구에게나 매우 어렵지만, 특히 두 번째를 인정하기는 어렵습니다. 이것은 당신이 무엇을 할 수 있는지 또는 주변 사람들의 도움이 필요한지 알 수있게합니다.

사전 예방 적 행동에서 파생되는 행동은 무엇입니까?

적극적인 사람들의 성격 특성을 제시 한 후에는 이러한 사람들의 행동에서 이것이 어떻게 외삽되는지에 대해 이야기하는 것이 적절하다는 것을 알았습니다.

이들은 자신의 행동을 인식하고 통제하고 감정적으로 자신을 적절히 관리 할 수있는 사람들에 해당합니다.

징계

추론했을 수 있듯이, 적극적인 사람들은 일반적으로 일에 집착하기 때문에 규율이 있으며 필요한 경우 손에 들고있는 프로젝트에 오랜 시간을 투자하는 것을 신경 쓰지 않습니다.

이 행동으로부터 헌신과 관련된 더 많은 것이 도출 될 수 있으며, 일반적으로 습관으로 바뀝니다.

주장

그들은 훌륭한 이니셔티브를 가지고 있기 때문에 항상 특정 주제에 대한 아이디어와 행동을 가장 먼저 발표합니다.

따라서 그들은 다르게 생각하고 자신의 의견을 변호해야하는 사람들을 만날 가능성이 있지만, 자신의 생각을 강요하려고하지 않고 상대방을 존중하고 단호하게 그렇게 할 것입니다.

설득

일반적으로 설득을 통해 다른 사람들이 특정 주제에 대해 갖는 의견이나 결정에 영향을 미칠 수 있습니다. 적극적인 사람들은 자신의 가치와 아이디어에 충실하기 때문에 종종 다른 사람에게 영향을 줄 수있는 사람으로 인식됩니다. 이러한 이유로 가장 성공적인 리더는 일반적으로 능동적입니다.

발의

이니셔티브는 앞서 적극적인 사람들로부터 강조한 행동입니다. 대부분의 경우이 용어는 회사와 관련하여 이러한 성격을 분석하는 일부 기사에서 사전 활동의 동의어로 사용됩니다.

능동적 인 사람들은 이벤트를 예상하는 경향이 있으며 항상 자신이하는 일이나 수행 할 수있는 프로젝트와 관련하여 개선 할 수있는 것을 생각합니다.

친 사회적 행동

적극적인 사람들은 대개 자기 실현을 원하며 혼자서 할 경우 달성하지 못할 수도 있다는 것을 알고 있기 때문에 움직이는 상황에 관계없이 항상 필요한 모든 일에 동행하는 사람들을 도울 준비가되어 있습니다.

통제의 느낌

마지막으로,이 사람들을 동반하는 또 다른 행동은 높은 자존감과 자신감의 결과로 전달되는 통제 감입니다.

이 사람들은 자신의 잠재력을 알고 있으며 자신감을 높이고 피드백을 제공 할 수있는 훌륭한 내부 통제력을 가지고 있습니다.

능동적 성격은 반응 적 성격과 어떻게 다릅니 까?

이 기사를 통해 우리는 능동적 성격에 대해 이야기 해 왔지만 … 반응 적 성격도 있고 그 반대라는 것을 알고 계셨습니까? 능동적 인 사람은 능동적 인 사람과 달리 감각에 따라 움직이고 일반적으로 생각을 통제하지 않습니다.

이런 이유로 그들은 자신의 기준이 없기 때문에 다른 사람의 승인이 필요한 매우 의존적 인 사람들입니다. 그들은 또한 성공이나 목표를 달성하지 못하는 것을 두려워하는 것이 특징이며, 적극적인 사람들에게 일어나는 일과는 정반대입니다.

또한 자신이 살고있는 상황에 압도 당하고 통제 할 수 없거나 너무 스트레스를 받으면 더 많이 압도됩니다. 이것은 그들이 할 수없는 일에만 집중하게하고, 자신에 대해 매우 부정적이며 변화하는 외관을 위협으로 인식하게합니다.

마지막으로, 우리는 그들이 가진 삶에 결코 행복하지 않기 때문에 매일 매일 모든 것에 대해 불평하는 사람들임을 강조해야합니다.

참고 문헌

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