소득 창출에 지출이 중요한 이유는 무엇입니까? 모든 비즈니스에는 가구와 사무실 공간 이상의 것이 있습니다. 특히 초기 단계에서 비용은 신중한 계획과 세심한 회계가 필요합니다.
지출은 일반적으로 부정적인 것으로 간주되지만 소득을 창출 할 수있는 자산에 대한 투자를 포함하기 때문에 중요합니다. 예를 들어, 중앙 거리의 건물 (자산) 임대에 지출하는 것은 사업체가 좋은 수입을 창출하는 데 중요합니다. 공간을 임대하거나 구매하지 않으면 물리적 위치에서 판매하는 것이 불가능합니다.
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온라인 판매에도 동일하게 적용될 수 있습니다. 웹 페이지를 만들고 유지 관리하는 데 지출하지 않으면 잠재 고객이 제품을 구매하기 위해 들어갈 수 없습니다.
따라서 소득에 대한 지출이 필요합니다. 사실이라면 어떤 경우에는 비용이 시간으로 대체 될 수 있으며, 비용은 매우 낮습니다. 예를 들어, 일하고 소득을 창출하는 데 손만 필요한 일용 노동자는 경쟁이 더 심하고 소득이 감소 할 수 있습니다.
사실상 모든 기업은 돈을 지출해야하지만 일부는 다른 기업보다 더 많습니다. 예를 들어, 작가는 컴퓨터, 전기 및 지식 만 있으면됩니다. 반대로 항공 우주 기업은 재료, 기술 및 인적 자원에 대한 막대한 투자가 필요합니다.
기업의 경제적 지출 과정
많은 기업들이 이러한 비용 지출 과정을 무시하고, 일반적으로 재앙적인 결과와 함께 운영을 유지하기 위해 수많은 고객에게 의존합니다.
기업에서 수익을 창출하기 위해서는 사업 계획을 세우는 것이 필수적입니다. 사업 계획은 존재하게 될 다른 비용을 고려해야합니다.
비용을 과소 평가하면 예상 순이익이 잘못 증가 할 수 있으며 이는 중소기업 소유주에게 좋지 않은 상황입니다. 모든 회사가 다르기 때문에 비용 유형이 다릅니다.
신생 기업과 중소기업은 현금 흐름을 관리하여 모든 비용을 적시에 지불하는 방법이라는 공통된 문제에 직면합니다.
비용 관리
비용을 신중하게 관리하면 천천히 안전하게 성장할 수있는 기회를 높일 수 있습니다. 몇 가지 조언 :
현실적인 예산 만들기
예산은 충분할뿐만 아니라 현실적이어야합니다. 이를 위해서는 비즈니스의 모든 측면을 잘 이해해야합니다.
예산은 돈을 지출하기위한 계획을 세우는 과정입니다. 이 지출 계획을 세우면 필요하거나하고 싶은 일을 할 수있는 충분한 돈이 있는지 미리 결정할 수 있습니다.
한 달에 수입을 기대할 수 있다는 것을 알고 있다면 저렴한 지출 비용으로 생각할 수 있습니다. 비용 관리와 수입의 균형을 맞추는 데 도움이되는 중요한 계획 프로세스입니다.
지출과 수입이 균형을 이루지 못하고 판매하는 것보다 더 많이 지출하면 문제가 발생합니다. 많은 사람들은 자신이 버는 것보다 더 많이 지출한다는 사실을 깨닫지 못하고 점차 빚에 빠지게됩니다.
원하는 모든 작업을 수행 할 수있는 충분한 돈이없는 경우이 계획 프로세스를 사용하여 비용의 우선 순위를 정하고 가장 중요한 것에 돈을 집중할 수 있습니다.
탄탄한 사업 계획 개발
예산이 정해지면이를 지원할 수입이 있는지 확인하거나 새로운 예산 기대치를 충족하도록 사업을 변경해야합니다.
사업에 다시 투자하는 데 필요한 수익의 비율을 생각해야합니다.
새 인벤토리를 구입해야하거나 새 장비가 필요할 수 있습니다. 또는 제품이나 서비스를 홍보하기 위해 새로운 마케팅 접근 방식을 계획하고있을 수도 있습니다.
사업 계획은 이러한 비용이 큰 그림에 어떻게 들어 맞는지 이해하는 데 도움이되며 계획의 일부가 아닌 것에 지출하는 것을 방지합니다.
너무 많은 회사가 앞으로 나아갈 탄탄한 사업 계획을 수립하지 못하고 매주 또는 매달 살고 있습니다. 비용은 아무것도 보여주지 않고 증가하는 경향이 있습니다. 사업 계획은 집중력을 유지하고 비용을 더 현명하게 관리하는 데 도움이됩니다.
예상치 못한 비용 계획
비즈니스 세계는 불확실성으로 가득 차 있습니다. 그렇기 때문에 회사는 예상치 못한 비상 사태를 처리 할 수있는 충분한 현금을 보유하고 있어야합니다.
많은 돈을 절약하지 않고도 위험으로부터 자신을 보호 할 수있는 몇 가지 방법이 있습니다. 운전 자본에 필요하므로 너무 많은 현금을 묶고 싶지 않습니다. 그러나 재고를 보호하려면 비즈니스 보험이 있어야합니다.
예상치 못한 긴급 상황을 처리하기 위해 추가 자금을 사용할 수 있으며 비즈니스 성공에 재투자 할 자금도있을 것입니다.
비용 추적
비즈니스 비용을 추적하는 것은 생각보다 더 중요합니다. 작업이 얼마나 평범하더라도 비용을 추적하는 것은 유익합니다.
아래의 혜택을 누리려면 이동 중에도 비용을 추적하는 데 도움이되는 도구에 투자해야합니다.
자금 관리 개선
현금 부족은 일반적으로 비즈니스가 실패하는 주요 원인 중 하나로 언급됩니다.
현금 흐름이 너무 중요하다면 현금 흐름이 너무 적다는 함정에 빠지지 않도록 더 잘 관리하기 위해 할 수있는 모든 일을해야 할 것입니다.
이를 수행하는 한 가지 방법은 일일 비용 관리를 통해 월말에 도달하지 않고 비용이 소득으로 충당되지 않는다는 것을 발견하는 것입니다.
매일 비즈니스 비용을 추적하여 관리 할 수 있으며, 비용이 어디에 사용되는지, 얼마나 많이 사용되는지 확인할 수 있습니다.
이러한 일일 수치는 월 예산을 초과하거나 부족한지 확인하는 표시가됩니다. 이 지식으로 무장하면 나쁜 음주 습관을 고치고 더 나은 습관을 만들 수 있습니다.
수익에 긍정적 인 영향을 미치는 비용을 절감 할뿐만 아니라 비즈니스의 다른 중요한 영역에 투자 할 수있는 현금도 확보 할 수 있습니다.
세금에 대비하세요
세금 시즌은 준비가되지 않은 사람들에게 끔찍한시기입니다. 컴퓨터와 신발 상자에서 청구서와 영수증을 찾는 데 어려움을 겪는 경우가 많습니다.
꼼꼼한 기록을 유지하면 모든 것이 세금을 납부 할 준비가됩니다. 많은 비용이 세금 공제 가능하므로 돈을 회수 할 수 있습니다.
그러나 이러한 비용을 추적하고 분류해야 돈을 회수 할 수 있습니다.
정확한 기록을 보관하지 않으면 힘들게 번 돈이 테이블과 세무 원의 손에 남게됩니다.
사업이 얼마나 수익성이 있는지 결정
수익성을 계산하는 방법을 알고있을 것입니다. 수입에서 비용을 뺀 것입니다. 그것이 비즈니스에 얼마나 중요한지 또한 이해 될 것입니다. 그것은 당신이 돈을 벌고 있는지, 투자자 유치를 돕고, 매일 자금을 조달하고, 자금 조달을 돕습니다.
그러나 많은 사업주들은 수입과 지출에 대한 정확한 기록을 보관하지 않기 때문에 수익성 계산에 어려움을 겪습니다.
매일 모니터링하면 수익성을 추측하지 못합니다. 실제로 많은 기업이 이러한 실수를합니다. 매출이 발생하는 것을 보았지만 비용을 추적하지 않기 때문에 비즈니스가 실제보다 수익성이 더 높다고 잘못 가정합니다.
참고 문헌
- 닉 달링턴 (2018). 비즈니스 비용을 매일 추적해야하는 이유. 신선한 책. 출처 : freshbooks.com.
- 마이 머니 코치 (2018). 예산이란 무엇입니까? 예산이란 무엇입니까? 출처 : mymoneycoach.ca.
- 에그 비 (2017). 소기업 소유주를 위해 신중하게 비용을 관리하는 것의 중요성. 출처 : egbi.org.
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- 팀 베리 (2011). 시작 비용을 추정하는 방법. 기업가. 출처 : 기업가 .com.