생산 예산 : 정의, 수행 방법 및 예 - DUDAS - 2026

생산 예산은 회사의 최종 예산의 단계 중 하나입니다. 회사에서 생산하는 단위에 중점을 둡니다. 이러한 유형의 예산은 회사에 여러 가지 이점을 제공합니다.

우선 판매 및 생산 예산이 올바르게 수행되면 회사는 시장에서 제품에 대한 수요를 충족시켜 수익을 창출 할 수 있습니다.

반면에이 예산에는 재고에 보관할 단위의 추정치가 포함되어 있기 때문에 회사는 제조 공정에 불편이있을 경우 항상 상품을 사용할 수 있습니다.

예산 수립은 모든 조직에서 수행해야하는 가장 관련성이 높은 단계 중 하나입니다. 회사의 최종 예산에는 재정 예산, 운영 예산, 판매 예산 및 생산 예산과 같은 일련의 단계가 포함됩니다.

생산 예산은 운영 예산의 일부이며 주어진 기간 동안 판매 수요와 최종 재고를 충족하기 위해 회사에서 생산해야하는 단위 수의 추정치를 보여주는 표로 구성됩니다. 이러한 유형의 예산은 제조 회사에서만 수행됩니다.

운영 예산 및 생산 예산

소비자가 제품을 구매하기 전에 제품을 제조해야합니다. 생산 예산은 제조업체가 생산할 제품 수의 추정치를 얻기 위해 사용하는 재정 계획입니다.

생산 예산은 운영 예산의 한 단계 일뿐입니다. 후자는 판매, 생산 및 기말 재고 단위와 같이 특정 회사의 수입을 창출하는 활동을 보여줍니다.

결과적으로 운영 예산은 회사의 최종 예산의 일부일뿐입니다. 이러한 의미에서 예산은 비즈니스 또는 회사의 적절한 기능을 허용하는 중단없는 체인을 구성합니다.

생산 예산의 예비 단계

생산 예산 개발을 시작하기 전에 운영 예산의 첫 번째 단계 인 판매 예산을 설정해야합니다. 판매 예산은 1 년 동안 판매 될 것으로 예상되는 제품 수에 대한 보고서입니다.

해당 제품 판매를 담당하는 업체의 예측과 회사의 판매 내역을 수집합니다. 또한 경제, 가격, 광고 및 경쟁의 일반적인 상태와 같은 요소도 고려합니다.

생산 예산

판매 예산이 개발되면 생산 예산을 진행합니다. 이것은 회사가 판매 수요와 회사의 최종 재고 수요를 충족하기 위해 생산해야하는 특정 제품의 단위 수를 보여줍니다.

이러한 의미에서 생산 예산은 두 가지 주요 측면을 기반으로합니다. 첫 번째는 재고이고 두 번째는 회사가 설정하는 판매 목표입니다. 제조 회사 만이 생산 예산을 책정한다는 점에 유의하는 것이 중요합니다.

생산 예산은 판매 예산에 직접적으로 의존합니다. 후자는 주어진 기간에 판매 될 수량의 추정치를 나타 내기 때문입니다.

제작 예산은 얼마나 자주 책정됩니까?

생산 예산이 책정되는 빈도는 제품주기와 조직에서 관리하는 운영 체제에 따라 다릅니다.

특정 회사는이 예산을 1 년에 한 번만 만들 수 있습니다. 다른 회사는 판매 예산 예측이 장기간에 걸쳐 일관되지 않을 것을 우려하기 때문에 3 개월마다 그렇게합니다.

또한 경제적 어려움이있는 경우에는 제품 수요에 대한 불확실성으로 인해 한 예산과 다음 예산 사이의 대기 기간이 짧은 것이 바람직하다.

제품 수요

앞서 살펴본 것처럼 제품에 대한 수요는 생산 예산에 직접적인 영향을 미칩니다. 즉, 수요가 높을수록 생산량이 높아지고 그 반대도 마찬가지입니다.

수요가 적을 때 회사는이 사용량이 적은 기간을 활용하여 추가 장치를 생산하고 다음 번 바쁜 기간 동안 유지합니다.

이런 식으로 회사는 대량 생산이 필요한 상황에 처하지 않고 노동력, 원자재 또는 시간이 부족하여 수요를 따라갈 수 없습니다.

수요를 충족시키는 데 필요한 단위 수를 계산하는 방법은 무엇입니까?

수요를 충족시키는 데 필요한 제품 수량을 계산하는 공식은 다음과 같습니다.

• 판매 될 것으로 예상되는 단위 + 최종 재고에있을 것으로 예상되는 단위-이미 ​​재고에있는 단위 = 생산 될 단위

생산 예산의 예

예 1 : 연간 생산 예산

세라믹 제품을 판매하는 회사는 연간 1000 척을 판매하는 것을 목표로하고 있으며 240 척이 기말 재고에 남아있을 것으로 예상합니다.

초기 재고에 따르면 회사는 이미 180 대의 재고를 보유하고 있으므로 1060 대를 생산해야합니다. 이 경우에 적용되는 방정식은 다음과 같습니다.

• 판매 될 것으로 예상되는 단위 : 1000 + 최종 재고에있을 것으로 예상되는 단위 : 240 = 1240- 이미 재고에있는 단위 : 180 = 생산 될 1060 단위.

예 2 : 분기 별 생산 예산

다음은 분기 별 생산 예산을 원하는 회사의 예입니다.

목재 제품을 판매하는 회사는 2018 년 분기 별 예산을 책정하고 있습니다. 각 분기마다 10,000, 12,000, 14,000, 11,000 개를 판매 할 것으로 예상됩니다.

마찬가지로 회사는 1 분기에 2,000 개, 2 분기에 3,000 개, 세 번째에 4,000 개, 마지막에 2,500 개를 재고에 보관하려고합니다. 반면, 개시 재고는 회사에 8,000 개의 재고가 있음을 보여줍니다. 이 경우 공식 적용은 다음과 같습니다 (simplestudies.com).

임신기 I

• 판매 할 것으로 예상되는 단위 : 10,000
• 최종 재고에있을 것으로 예상되는 단위 : 2,000
• 합계 : 12,000
• (적음) 인벤토리의 기존 단위 : 8,000
• 생산량 : 4,000 대

쿼터 II

• 판매 예상 유닛 : 12,000 대
• 최종 재고에있을 것으로 예상되는 단위 : 3,000
• 합계 : 15,000
• (적음) 인벤토리에있는 기존 단위 : 2,000
• 생산량 : 13,000 대

쿼터 III

• 판매 예상 유닛 : 14,000 대
• 최종 재고에있을 것으로 예상되는 단위 : 4,000
• 합계 : 18,000
• (적음) 인벤토리의 기존 단위 : 3,000
• 생산량 : 15,000 대

4 분기

• 판매 예상 유닛 : 11,000
• 최종 재고에있을 것으로 예상되는 단위 : 2,500
• 합계 : 13,500
• (적음) 인벤토리의 기존 단위 : 4,000
• 생산량 : 9,500 대

년

• 판매 예상 대수 : 47,000 대
• 최종 재고에있을 것으로 예상되는 단위 : 2,500
• 합계 : 49,500
• (적음) 인벤토리의 기존 단위 : 8,000
• 생산량 : 41,500 대

표에서 알 수 있듯이 회사는 판매 및 기말 재고 수요를 충족하기 위해 분기별로 각각 4,000, 13,000, 15,000 및 9,500 단위를 생산해야합니다.

생산 예산의 일부

생산 예산은 세 부분으로 구성됩니다.

1. 원자재 취득 예산.
2. 노동 비용과 수요를 충족하는 데 필요한 단위를 제조하는 데 필요한 시간을 보여주는 노동 예산.
3. 일반 예산.

원자재 취득 예산

원자재 조달 예산을 통해 각 생산 기간에 필요한 자재의 양을 계산할 수 있습니다. thebalance.com 웹 사이트에 따라 구매할 원자재의 양을 계산하는 방정식은 다음과 같습니다.

• 생산에 필요한 원자재 + 최종 재고에있을 것으로 예상되는 원자재 = 생산에 필요한 총 원자재.

예산의이 부분에는 생산에 직접 필요한 재료 만 포함된다는 점에 유의해야합니다.

예를 들어 냄비를 만드는 회사는 수요를 충족하는 데 필요한 도자기와 페인트에 대한 예산을 책정합니다. 제품 유통에 사용되는 휘발유는이 단계의 일부가 아닙니다.

노동 예산

노동 예산은 판매 및 재고 수요를 충족하는 데 필요한 단위를 제조하는 데 필요한 작업자 수와 시간을 보여줍니다.

원자재 예산과 마찬가지로 생산에 직접적인 영향을 미치는 사람 만 예산의이 단계에 포함됩니다. 선박을 판매하는 회사 인 경우 인력은 오로지 장인으로 구성됩니다.

생산 예산에 생산 비용이 포함되어 있습니까?

생산 예산은 화폐 단위가 아닌 생산 단위로 작업됩니다. 이는 생산 비용 또는 이러한 제품의 판매로 인해 발생할 수있는 수입에 관한 데이터를 제공하지 않음을 의미합니다. 이러한 정보는 판매 및 제조 예산에 의해 제공됩니다.

참고 문헌

1. 생산 예산은 무엇입니까? (2012). simplestudies.com에서 2017 년 4 월 6 일에 검색 함.
2. 생산 예산. myaccountingcourse.com에서 2017 년 4 월 6 일에 검색 함.
3. Peavler, Rosemary (2016). 생산 예산. 2017 년 4 월 6 일 thebalance.com에서 검색.
4. 생산 예산. 2017 년 4 월 6 일 businessdictionary.com에서 검색 함.
5. Mitzsheva, Mack. 생산 예산의 용도는 무엇입니까? 2017 년 4 월 6 일 smallbusiness.chron.com에서 검색 함.
6. Peavler, Rosemary (2017). 직접 재료 구매 예산을 준비하는 방법. 2017 년 4 월 6 일 thebalance.com에서 검색.
7. 로저스, 카렌. 생산에서 시작 재고를 파악하는 방법. 2017 년 4 월 6 일 smallbusiness.chron.com에서 검색 함.
8. 생산 예산. 2017 년 4 월 6 일에 accountexplained.com에서 검색 함.