공급망 제조 공정의 적절한 실행을 보장하기 위해 서로 관련 조직의 집합이다. 그것은 원료 획득에서 시작하여 제품 유통으로 끝나는 일련의 작업입니다.
이러한 의미에서 공급 업체, 제조업체, 유통 업체 및 소비자는 제품을 성공적으로 제조 할 수있는 방식으로 관련되어 있으며, 정해진 시간 내에 생산에 필요한 모든 정보를 보유하고 있습니다.
공급망은 주로 원자재 공급 프로세스, 그 변형 및 완제품의 후속 유통과 관련이 있습니다.
이 변환을 경제적이고 효율적으로 수행하는 데 필요한 시간, 수량 및 프로세스를 규제하려고합니다.
이 조직 네트워크의 주요 목표는 관련 조직 내에서 비용, 시간 및 생산 프로세스를 관리하면서 최종 소비자의 만족을 보장하는 것입니다.
이러한 이유로 공급망에 포함 된 여러 조직 간의 물류 관리, 조정 및 협업과 관련된 모든 활동이 포함됩니다.
공급망이란 무엇입니까?
공급망은 조직이 여러 프로세스를 동시에 효율적으로 조정해야 할 필요성에서 비롯됩니다. 외부 에이전트의 도움 없이는 정보의 흐름, 생산 및 배포를 제어 할 수있는 회사가 없기 때문입니다.
따라서 공급망은 회사의 모든 생산 프로세스가 통제되고 규제되도록 서로 협력하는 조직의 집합 또는 네트워크로 정의됩니다.
이러한 프로세스는 인적 재능과 관련된 프로세스부터 제품 제조 및 후속 유통에 필요한 프로세스에 이르기까지 다양합니다.
공급망의 끝은 무엇입니까?
공급망의 끝은 글로벌 복지를 얻는 것입니다. 이러한 방식으로 관련 회사는 수익성과 효율성을 유지하고 최종 소비자는 만족을 유지합니다.
일반적으로 공급망은 제조 할 제품 유형을 분석하여 관리를 시작합니다.
이것이 그들이 생산에 적합한 원자재를 선택하고 완제품의 제조, 보관 및 유통 프로세스를 계획하는 데 집중하는 방법입니다. 마지막으로 공급망은 그를 제품 소비로 끝냅니다.
공급망의 단계에서 오류가 발생하면 공급망의 결과에 심각한 영향을 미칠 수 있습니다.
풍모
공급망의 주요 기능은 원자재 구매부터 최종 소비자에게 완제품 배송에 이르기까지 제품 생산 프로세스를 효율적으로 수행하는 것입니다.
이러한 기능 내에서 공급 업체, 제조업체, 운송 업체, 유통 업체, 판매자 및 최종 소비자를 포함한 다양한 에이전트가 상호 작용합니다.
공급망 이점
공급망 덕분에 기업은 다양한 제품의 제조 및 마케팅에 필요한 재고 관리 및 비용 절감과 같은 이점을 얻을 수 있습니다.
공급망 덕분에 고객 서비스의 품질이 향상되고 구매, 생산 및 판매 프로세스가 훨씬 더 효율적이라는 점도 언급하는 것이 중요합니다.
앞서 언급 한 덕분에 공급망은 성공 비전을 가진 기업 내에서 우선 순위 중 하나가되었습니다.
이는 고객과 공급 업체 간의 더 나은 관계를 허용하기 때문입니다. 따라서 공급망은이를 사용하는 사람들에게 경쟁 우위를 제공 할 수 있습니다.
공급망 관리
공급망을 잘 관리하기 위해 성공을 향한 비전을 가진 많은 회사가 개발의 주요 단계로 물류 프로세스를 사용한다는 점을 언급하는 것이 중요합니다.
물류는 정해진 시간 내에 표시된 수량으로 제품 또는 서비스의 배송을 제어 할 수있는 조치를 계획하고 수행하는 프로세스입니다.
물류 프로세스는 공급망 내에서 상품 생산을 촉진하고 능률화하여 최종 고객이 만족하고 회사가 수익성을 얻도록하는 데 유용합니다.
이러한 의미에서 공급망은 품질, 수량, 시간 및 비용이라는 네 가지 기본 요소를 감시합니다.
이 네 가지 요소의 올바른 처리가 보장되는 방식은 시장 요구에 따라 지속적으로 변경되어야합니다.
전체 공급망의 관리는 내부 및 외부 요인의 영향을받을 수 있다는 점에 유의하는 것이 중요합니다. 이러한 요소는 올바른 작동을 촉진 할 수 있습니다.
기술 및 공급망과의 관계
오늘날 우리는 활동을 훨씬 더 효율적으로 수행 할 수있는 외부 요인이 있습니다.
효율성은 기술의 주요 특성 중 하나이기 때문에 기업과 공급망에 유리한 요소가됩니다.
기술은 인터넷, 소셜 네트워크에 대한 액세스를 허용하고 회사 데이터베이스 또는 시장 조사를위한 데이터 및 정보 교환을 용이하게합니다. 기업에 도움이되는 다른 측면 중.
누가 공급망을 사용합니까?
공급망은 주로 세 가지 유형으로 구분되는 다양한 유형의 조직에서 사용할 수 있습니다.
산업화 된 기업
이 회사들은 크고 복잡한 생산을 유지합니다. 이러한 이유로 공급 프로세스, 관리 및 물류 프로세스는 해당 시점에 도달 할 수있는 창고 또는 공급 업체와 제품 라인을 제조하는 공급 업체에 의존하게됩니다.
무역 회사
산업화 된 기업과 달리 그들은 덜 복잡한 공급망을 가지고 있습니다.
그들은 제품을 상품화 장소로 다시 수령하고 운송하는 작업을 수행합니다.
서비스 회사
이 회사는 기본 공급망을 가진 회사를 말합니다. 그들은 제품을 마케터로부터 최종 목적지, 즉 고객으로 옮기는 일을 담당합니다.
참고 문헌
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