회사의 자원 : 유형 및 실제 사례 - DUDAS - 2026

회사 의 자원은 조직에 활동을 수행하는 데 필요한 수단을 제공하는 모든 요소입니다. 이러한 요소는 사람, 기계, 돈, 특정 기술 등 모든 유형이 될 수 있습니다.

이들은 생산 과정의 어느 시점에서 사용되는 모든 항목입니다. 그 기능은 다양합니다. 최종 사용자를 위해 상품 및 / 또는 서비스로 변환되고, 이전 변환 프로세스에 참여하고, 상품 및 / 또는 최종 서비스를 최종 사용자에게 배포합니다.

또한 회사의 자원은 새로운 자원을 확보하고 나머지 자원을 조정하며 조직의 생산성을 높이는 데 사용됩니다.

이러한 유형의 자원은 인간, 물질, 금융, 기술 및 무형의 다섯 그룹으로 나뉩니다.

비즈니스 자원의 유형

- 인적 자원

모든 조직에서 가장 중요한 자원은 생산 프로세스가 작동하도록 나머지 자원을 제어하는 ​​사람이기 때문에 사람입니다.

이러한 이유로 근로자의 기술과 근로자 간의 관계는 모든 비즈니스의 성공에 특히 중요한 요소입니다. 그들은 프로세스의 특정 단계에 모두 참여하기 때문에 어떤 유형의 직원인지는 중요하지 않습니다. 인적 자원의 주요 특징은 다음과 같습니다.

회사 소유가 아닙니다.

조직은 재료, 기계, 인프라 등을 제어 할 수 있습니다. 그러나 그것은 사람에 대한 소유권이 없습니다. 그들은 재정적 보상에 대한 대가로 기술을 제공합니다.

당신의 기술은 무형의 자원입니다

각 사람의 자질을 측정하거나 계량 할 수 없습니다. 이는 나중에 살펴 보 겠지만 조직 내에서 기능을 개발할 때만 나타납니다.

나머지 리소스를 조정합니다.

사람들 덕분에 전체 사업을 시작할 수 있습니다. 그들 없이는 불가능할 것입니다.

지식이 많을수록 더 나은 지불

일부 인적 자원은 매우 부족합니다. 따라서 지식이 복잡할수록 더 나은 보상을 받아야합니다.

예

인적 자원은 조직의 모든 근로자입니다. 인적 자원은 사장부터 대학을 졸업 한 인턴까지 회사의 전체 직원을 포함합니다.

-회사의 재원

간단히 말해서, 회사의 재정 자원은 현금, 수입, 지출, 신용, 투자 등 모든 형태로 보유한 경제적 능력입니다.

이러한 리소스 덕분에 조직은 나머지 리소스의 구현을 보장 할 수 있습니다. 주요 기능은 다음과 같습니다.

모양이 다릅니다

현금, 크레딧, 채권, 주식 등으로 표시 할 수 있습니다.

나머지 리소스를 시작합니다.

고정 및 가변 자산 (물적 자원) 구매, 급여 지급 (인적 자원), 크레딧 지급 (재정 자원), 신기술 개발 (기술 자원) 또는 작업 환경 개선 (자원)을 통해이를 수행합니다. 무형 자산).

그들은 다양한 출처에서 왔습니다

재정 자원은 파트너 자체 (사회 자본), 국가 보조금, 제품 또는 서비스 판매, 투자자 참여 또는 대출 등을 통해 얻을 수 있습니다.

올바른 관리가 필수적입니다.

이것은 회사의 비용을 바로 잡을 수 있도록하기 위함입니다. 이를 위해 이러한 유형의 자원을 최상의 방법으로 관리하는 기술 자원 인 ERP (Enterprise Resource Planning)와 같은 시스템이 있습니다.

예

몇 가지 실제 예는 상자, 은행에있는 돈, 은행에서 차량 구입 자금을 빌려준 대출 또는 회사 주식 일 수 있습니다.

-재료 자원

재료 자원은 기계, 부동산, 차량, 사무용품, 컴퓨터 장비, 원자재 또는 창고 재고와 같이 조직에서 사용할 수있는 모든 유형 자산으로 구성됩니다. 가장 뛰어난 기능은 다음과 같습니다.

명백한

이것은 그들이 보거나 만지거나 측정 할 수 있음을 의미합니다.

다른 리소스를 만드는 과정의 일부가 될 수 있습니다.

이는 직접 (기계, 컴퓨터 장비 등) 또는 간접 (토지, 차량 등)으로 수행 할 수 있습니다.

그들은 생산 과정을 지원합니다

그들은 생산 프로세스가 가능한 최선의 방법 (예 : 문구류 또는 연료의 역할)으로 생성되도록 돕거나 최종 제품 (예 : 원자재)의 필수 부분이 될 수도 있습니다.

예

의류 공장의 예를 들어 보면 물리적 자원은 공장 자체 (재산), 티셔츠 제조 기계 (기계), 배달 밴 (차량) 및 창고에서 사용 가능한 모든 의류 (재고)가 될 수 있습니다.

-기술 자원

기술은 회사 자원의 매우 중요한 부분입니다. 다음은 활동의 일부이며 무형 자원을 저장하는 데 사용되는 시스템과 프로세스입니다.

이들은 IT 관리 시스템, 독점 기술 개발, 전화 서비스, 데이터 서버 또는 기술 특허 등이 될 수 있습니다. 가장 관련성이 높은 특성은 다음과 같습니다.

-기술 자원은 무형 자원을 저장하고 관리합니다.

-조직의 효율성을 높입니다.

-일반적으로 IT 부서 (정보 기술)에서 관리합니다.

-그 구현은 다른 자원의 사용에 결정적인 영향을 미칩니다.

예

가장 관련성이 높은 예로는 유명한 CRM 또는 CMS (컴퓨터 관리 시스템), 회사에서 만든 독점 소프트웨어 (독점 기술 개발) 또는 데이터베이스 관리 시스템 (RDBMS)이 있습니다.

-무형 자원

이러한 자원은 때때로 순위에서 제외되지만 점점 더 고려되고 있습니다. 이는 평범한 회사와 효과적이고 성공적인 회사를 구별하는 자원이기 때문입니다.

그들의 이름에서 알 수 있듯이 이들은 감각을 통해 지각 할 수 없습니다. 즉, 만지거나 보거나 측정 할 수 없기 때문에 관리가 어려울 수 있습니다.

이러한 리소스 중 일부는 직원 지식, 직원 간의 신뢰, 브랜드 이미지, 직장에서 수행되는 루틴 및 팀워크입니다. 주요 특징은 다음과 같습니다.

-감각으로 지각 할 수 없습니다.

-측정 및 정량화가 어려움

-그들은 성공과 실패의 차이를 만듭니다.

-개발 및 개선이 가능합니다.

-일반적으로 작동하려면 다른 요소와 결합되어야합니다.

예

-다 분야적이고 응집력있는 팀 (지식, 팀워크)을 갖습니다.

-근로자 간 전적인 신뢰 존재, 소통 촉진 (신뢰)

-유연하고 편안한 루틴 (루틴)을 수립했습니다.

-소비자가 브랜드를 잘 볼 수 있음 (브랜드 이미지)

참고 문헌

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