산업 엔지니어는 재료와 시간의 낭비를 제거하는 중입니다 최적화 생산 공정의 충전에 일반적으로 전문입니다. 이 목표를 달성하기 위해 시간, 사용 가능한 기술, 작업을 수행하는 데 필요한 작업자 수, 비용, 제품 품질과 같이 프로세스에 개입하는 다양한 요소 간의 균형을 이룰 수있는 다양한 방법을 사용합니다. 끝 등
산업 엔지니어는 물리적 최종 제품을 생성하는 프로세스의 효율성을 연구하고 분석하는 데 국한되지 않고 최종 제품이 무형이지만 해당 제품의 서비스 영역에서 자신의 지식을 적용 할 수 있다는 점에 유의해야합니다. 품질은 정량화 할 수 있습니다. 즉, 측정하고 평가할 수 있습니다.
제품 또는 서비스 요구 사항에 대한 사전 연구는 산업 엔지니어가 낭비를 줄이고 회사 전체의 성과를 개선 할 수있는 방법을 찾는 기초입니다.
수학적 방법과 도구를 통해 원하는 효율성을 달성하기 위해 새로운 작업 모델을 설계 할 수 있습니다.
비용 최소화, 생산 라인의 결함 품목 수 감소, 작업자의 유휴 시간 감소는 공정 개선을 위해 산업 엔지니어가 제안하는 일반적인 목표 중 일부입니다.
산업 엔지니어가 수행하는 활동 및 기능
하나.
산업 엔지니어가 문제에 대한 솔루션을 생성하거나 프로세스를 개선 할 수있는 기회를 생성하는 데 사용하는 대부분의 기본 정보는 직접 관찰 및 필요한 연구를 통해 작업장의 데이터 수집에서 비롯됩니다. 특정 작업 절차의.
항상 산업 엔지니어를 특징 짓는 활동 중 하나는 공정 시간을 취하는 것입니다. 이는 기존 작업 방법을 문서화하고 정의한 다음 개선하는 방법의 예입니다.
작업자가 작업을 수행하는 데 걸리는 시간을 스톱워치로 여러 번 측정하는 것으로 구성됩니다.
이러한 측정은 기록 된 후 통계적으로 분석되어 최종적으로 작업이 지속되어야하는 표준 시간을 설정하고 그 순간부터 각 작업자의 효율성과 프로세스를 지연시키는 가능한 원인을 평가할 수 있습니다.
설문 조사는 또한 산업 엔지니어가 광범위한 기업 환경에서 다양한 측면에 대한 정보를 얻기 위해 일반적으로 사용하는 도구입니다.
두.
내부이든 외부이든 고객의 요구를 충족하기 위해 산업 엔지니어는 다양한 연구 도구를 사용하여 원하는 결과가 무엇인지 알아 내고 이러한 방식으로 각 사양을 준수합니다.
앞서 언급했듯이 제조 및 서비스 산업 모두에서 산업 엔지니어는 다양한 통계 방법을 적용하고 필요한 수학적 계산을 수행하여 프로세스가 충족해야하는 목표와 표준을 정의 할 수 있습니다.
삼.
산업 엔지니어는 또한 프로세스가 결과적으로 회사의 생산성을 높일 수 있도록 새로운 작업 방식을 고안해야합니다.
생산성은 투자 된 가치 (원자재, 노동 시간, 노동력 등)와 획득 한 가치 (최종 제품 또는 공정 중) 간의 관계로 정의됩니다.
따라서 기업이 높은 수준의 생산성을 갖는 것이 이상적입니다. 이는 낭비가없는 것이 아니라 가치있는 제품이되는 것을 의미하기 때문입니다.
이를 달성하기 위해 산업 엔지니어가 의존하는 많은 분야와 과학이 있습니다. 그중 하나는 더 생산적인 방식으로 작업을 구성하는 도구를 제공하는 연구 영역 인 방법 공학입니다.
장치 설계를 통한 작업 시간 단축은 방법 공학 적용의 좋은 예입니다. 생산 라인에 컨베이어 벨트를 포함시키는 것은이 원칙을 기반으로 한 개선입니다.
적절한 사용 및 재활용을 통해 자재 비용을 최소화하고 서비스가 필요한 고객의 대기 시간을 줄이는 것이이 기능의 목표 중 일부입니다.
네.
일반적으로 산업 엔지니어는 생산 계획을 준수 할 책임이 있습니다.
그들은 경력 초기부터 이것에 관여 해 왔으며 상위 계층의 위치를 차지 하더라도이 문제와 긴밀한 관계를 유지합니다. 직접 또는 간접적으로 생산 주문이 이행되도록해야합니다.
예를 들어 스마트 폰 공장은 하루에 100 대를 생산할 계획입니다. 생산 지역의 감독자는 자신의 직원과 기계가 100 대의 전화 목표를 달성 할 수 있도록 필요한 준비를해야하는 산업 엔지니어입니다.
기계 중 하나에 오류가있는 경우 가능한 한 빨리 유지 보수 부서에 연락하여 가능한 한 적은 시간을 낭비해야합니다.
그는 또한 자신이 속한 지역의 근로자들이 사고가 발생하지 않고 작업장에 결석하지 않도록 필요한 산업 안전 도구를 사용할 책임이 있습니다.
하루가 끝나면 감독관은 그날의 생산에 대해 상사에게보고해야하며, 전화기 100 대 제조 목표가 달성되었는지 여부를보고해야합니다.
5.
모든 비즈니스 환경에서 산업 엔지니어는 거의 항상 영구적으로 또는 일시적으로 작업 팀을 이끌어야합니다.
위의 예에서 전화 공장 관리자는 좋은 결과를 얻으려면 작업자 그룹의 리더 역할을해야합니다.
또한 상사가 특정 개선 프로젝트를 할당 할 수도 있으며, 대부분의 경우 특정 지침을 제공해야하는 약 3 ~ 5 명으로 구성된 팀을 조정하고, 진행 상황을 평가하고 제안을 수립해야합니다. 해결책.
6.
이것은 산업 공학의 광범위한 기능 중 하나입니다. 회사의 모든 프로세스와 글로벌 운영에 대한 확실한 지식이 필요합니다.
앞의 예에서 계속해서 하루에 100 대의 스마트 폰을 만들기로 한 결정은 변덕스러운 산물이 아닙니다.
생산 비용, 수익성, 플랜트 용량, 작업자 수 등 여러 요소를 분석 한 결과입니다.
7.
산업 엔지니어는 고객, 공급 업체, 회사 내 여러 부서의 직원 등과 상호 작용합니다.
이러한 각 관계는 회사의 적절한 기능을 위해 매우 중요합니다.
산업 엔지니어 작업의 실제 예
- 은행 고객의 대기 시간을 줄입니다.
- 작업자의 사고 위험을 제거하는 새로운 제품 조립 방법을 발견하십시오.
- 병원 장비의 유지 관리 요구 사항을 결정합니다.
- 근로자 평가 방법을 개발합니다.
- 사람들의 대기 시간을 최소화하기 위해 건물에 몇 개의 엘리베이터를 설치해야하는지 결정하십시오.
참고 문헌
- 산업 엔지니어의 7 가지 가장 일반적인 직무 (처음 몇 년 동안). 출처 : industrialinside.com
- 산업 엔지니어. 출처 : truity.com.
- 직무 및 작업 : "산업 엔지니어". 출처 : job-descriptions.careerplanner.com
- Savory, P. (2005). 산업 공학의 세부 사항 및 설명. Nebraska, University of Nebraska-Lincoln, 산업 및 관리 시스템 공학 교수 간행물
- 산업 엔지니어가하는 일. 출처 : bls.gov.