9 질문 유형 및 특성 (예제 포함) - 문화 어휘 - 2025

질문의 유형 대부분의 의사 소통에 사용은, 개방, 반사, 직접 수사 및 객관식 질문에 폐쇄된다. 각각은 서로 다른 컨텍스트에서 사용되며 특정 기능과 특성이 있습니다.

효과적인 상호 작용을 설정하려면 질문이 필수적입니다. 그들은 문명의 의사 소통 기반의 일부이며 신체 언어를 포함한 모든 유형의 언어와 방언에서 일정합니다. 그들은 인간이 정보, 지식을 검색하거나 단순히 요청하기 위해 사용하는 언어 적 표현입니다.

그것들은 인간의 본능적 인 호기심과 지식에 대한 끊임없는 무한한 탐구에 대한 위대한 신비의 의사 소통 적 언어 표현입니다. 과학자들은 뇌가 도전의 형태로 공식에 반응하기 때문에 스스로 질문하는 것의 중요성을 강조했습니다.

인간의 학습 과정은 유아가 성인의 사회적 또는 도덕적 필터를 즐기지 않아 가장 어리석은 질문조차도 무고하게 물어볼 수 있기 때문에 생후 첫해 동안 악명 높게 가속화되는 것으로 관찰됩니다.

순진한 아이들이 묻는 질문은 철학자들이 세상의 삶, 존재 및 신비에 대한 이유에 답하고자하는 것과 같은 방식으로보다 직접적인 방법으로 심리적 장벽없이 답을 얻도록 설계되었습니다.

존재하는 주요 질문 유형은 무엇입니까?

1- 닫힌 질문

"지금 몇 시지?" 하나의 답변 만 인정하는 닫힌 질문 일 것입니다.

즉각적인 정보를 얻거나 확인하는 데 사용됩니다. 이러한 유형의 질문은 특정 특성을 충족합니다. 사실을 제공하고 쉽고 빠르게 대답 할 수 있으며 질문을하는 사람이 대화를 계속 제어 할 수 있도록합니다.

대부분의 경우 이런 식으로 대답 할 수 있기 때문에 "예"및 "아니요"질문이라고도합니다. 그러나 때로는 짧은 문장이나 한 단어로 대답 할 수 있습니다.

이러한 유형의 질문은 면접이나 법적 심문에서 매우 일반적입니다. 이 질문은 진실을 찾는 가장 간단한 방법입니다. "그랬어?", "물 한 잔 드릴까요?" 또는 "팀에서 일하는 데 문제가 없습니까?"

일반적으로이를 사용하면 상대방이 빠르고 짧은 응답을하도록 강요하는 경향이 있습니다. 그러나 단점 중 하나는 간결한 답변을 얻을 때 세부 정보가 부족하다는 것입니다. 일반적으로 특정 답변을 확인하려면 다른 유형의 질문이 필요합니다.

2- 열린 질문

비공개 질문과 달리 공개 질문은 훨씬 더 광범위하고 창의적인 답변을 허용합니다. 그들은 의도적으로 긴 답변을 찾습니다. 공식화에는 "어떻게 생각하십니까?", "왜 작업을하지 않았습니까?"와 같은 더 많은 정교함이 필요하기 때문에 간단한 "예"또는 "아니오"로 대답 할 수 없습니다. 또는 "어디에서 공부 했습니까?"

그들은 마음의 정원에서 형성되는 새로운 생각과 아이디어에 대해 문의하는 데 사용됩니다. 그들은 대화를 발전시키기 위해 노력하고, 열린 마음으로 의견과 감정을 표현할 수 있도록하며 닫힌 질문과 달리 응답자에게 대화를 제어합니다.

그들은 모든 종류의 더 많은 정보를 얻고 누군가에 대해 더 많이 알도록 요청하는 사람이 요청받는 사람에 대한 관심을 나타내는 메커니즘 인 동시에이를 허용합니다.

그들은 일반적으로 무엇, 언제, 어디서, 왜, 누가, 어떻게, 무엇을, 얼마나 많이, 무엇을, 무엇을, 언제, 어디서, 의문 대명사로 시작합니다.

3- 반성 질문

이들은 응답 한 사람에 대한 관찰 가능한 정보를 제공하는 질문의 한 유형으로, 얻은 답변을 넘어선 다. 이를 통해 질문하는 사람은 답변하는 개인에 대해 더 명확한 관점을 갖게됩니다.

"언젠가 중동에서 공존 할 수 있다고 생각하십니까?"와 같이 가설 적이거나 조건적일 수 있습니다. 또는 "지구를 더 살기 좋은 곳으로 만들려면 어떤 생각과 행동을해야합니까?"

그들은 반응을 기대하는 사람에게 정중하게 영향을 미치기 위해 사용됩니다. 이는 응답하는 사람에 대한 부과가 아닌 초대로 제시되며, 또한 입장을 유지하거나 수정하기 위해 위에서 말한 내용에 대한 설명, 재검토 또는 재검토가 필요할 수 있습니다.

4- 직접적인 질문

그들은 누가 묻고 있는지 판단에 따라 답변을 얻기 위해 균형을 한쪽으로 기울이는 방법입니다. 질문에 구체적인 시나리오와 상당히 명확한 아이디어를 포함합니다.

그들은 특정 위치에 따라 응답을 정교화하도록 사람을 미묘하게 지시하는 데 사용됩니다. 아이들은 거의 항상 자신을 안내하고 어른이 기대하는대로 대답하게함으로써 제안의 무게를 보여주는 경향이 있기 때문에 이러한 유형의 질문에 매우 민감합니다.

분명한 예는 "이 중요한 금융 상황에서 평정을 어떻게 유지합니까?"입니다. 그렇지 않다고 생각하더라도 문제가있는 은행 시스템의 관점에서 자동으로 응답합니다.

5- 객관식 질문

그들은 응답하는 사람이 일련의 대안 중에서 가장 만족스러운 옵션을 선택하도록 강제하는 일종의 직접 닫는 질문입니다.

시험, 판매 또는 미묘한 지시를 통해 정보를 얻는 데 사용되는 완벽한 유형의 문제입니다. 일반적으로 이분법 적이지만 두 가지 이상의 대안을 제공하는 것은 드문 일이 아닙니다.

또한 응답자가 대화에서 방향과 리듬을 찾도록 미묘하게 도와줍니다. 다른 산만하거나 부적합한 대안 중에서 원하는 답변을 질문에 포함시키는 것으로 충분합니다.

예 : 당신은 연기하기 전에 생각하거나 생각하지 않고 행동하는 유형입니까? 오늘 또는 내일 협상 할 수 있습니까? 차, 커피 또는 차가운 음료를 원하십니까?

6- 수사적 질문

문법적으로는 다른 유형의 질문과 비슷하지만 다른 사람의 사고 능력을 깨우거나 청중의 참여를 유도하고 특정 주제를 인식하도록하는 연사처럼 공감을 생성하도록 설계되었습니다.

일반적으로 그들은 유머러스하고 아이러니하거나 냉소적 인 어조를 동반하며 그것에 대한 지식이 명백하고 분명하다고 가정하기 때문에 실제로 대답을 요구하지 않습니다.

다음과 같은 예를 수사 학적 질문으로 간주 할 수 있습니다. "이런 일이 왜 나에게 일어나고 있습니까?", "누가 평생 건강을 유지하고 싶습니까?", "얼마나 오래 설거지를 요청합니까?" 또는 "모든 얼룩말에 줄무늬가 있습니까?"

마지막 예와 같은 일부 수사학 질문은 말처럼 문화 내에서 행동이나 결과를 반영하는 일반적인 표현 역할을합니다.

7- 설명 질문

그들은 의심의 유형을 제거하기 위해 이전 답변을 조금 더 탐구하려는 질문입니다. 설명 질문의 몇 가지 예는 "당신이 그것을 말할 때 무엇을 말하려고합니까?"입니다. 또는 "방금 말씀하신 예를 들어 주시겠습니까?"

8- 퍼널 질문

일반적으로 열린 상태에서 시작하여 종료되는 일련의 질문 유형입니다. 그것은 매우 전형적인 면접이며 대답에 관한 다른 더 구체적이고 더 제한적인 질문으로 이어지는 대답에 유연한 초기 질문을 사용합니다.

그것의 목적은 답변을 제공하는 사람에 대해 가능한 한 구체적으로 말하지 않고 최대한 많은 정보를 얻는 것입니다.

예를 들어, 초기 질문은 "마지막 업무 경험은 어땠습니까?", 나중에 "개인 또는 팀 작업 이었습니까?"라는 질문입니다. 또는 "파트너와 문제가 있었습니까?" 또는 "문제를 어떻게 해결 했습니까?"

이러한 질문을 통해 면접관은 잠재적 후보가 팀으로 일할 때 문제가 될 수 있는지, 그리고 그가 공석에 적응할 수 있는지 알게됩니다.

9- 치트 질문

답변하는 사람을 혼란스럽게 만들기 위해 만들어진 질문입니다. 질문의 요점이 그렇게 분명하게 포착되지 않도록 개발할 수도 있습니다.

"팀에서 일하는 것을 좋아합니까?", "우리 모두가 똑같이 청구한다는 사실에 대해 어떻게 생각하십니까?", "가장 큰 결함은 무엇입니까?",

참고 문헌

1. 팀이 필요한 기술. 질문 유형. 필요한 기술 사이트. skillsyouneed.com에서 복구되었습니다.
2. 마음 바꾸기. 공개 및 비공개 질문. 작품 변경. changingminds.org에서 복구되었습니다.
3. Shae Kristine Tetterton. 잠재적 인 직원 인터뷰. 사우스 캐롤라이나 대학교 도서관 및 정보 과학 대학-특수 도서관 및 정보 센터. faculty.libsci.sc.edu에서 복구되었습니다.
4. 앨리슨 고프 닉 (2002). 귀하의 질문은 무엇인가? 왜? 에지 파운데이션. edge.org에서 복구되었습니다.
5. Montse Herrera. 질문의 종류. Montse Herrera 사이트. montseherrera.com에서 복구되었습니다.
6. 칼 톰 (2007). 치료 대화의 최근 개발-파트 1 : Interventive Interviewing. 온라인 문서. cptf.it에서 복구되었습니다.
7. 마음 바꾸기. 수사적 질문. 작품 변경. changingminds.org에서 복구되었습니다.