자선은 인류에 대한 사랑 모든 것을 신속하게보다 다른 관심이없는 행동을 통해 표현 우려의 인류 에 도움이 다른 사람을.
다시 말해, 자선 활동은 재정 지원, 비정부 비영리 단체를위한 일 또는 개인의 제스처에서 경제적 수익, 혜택 또는 특정 인정을받지 않는 한 다양합니다. Jeffrey Gitterman이 지적했듯이, "나는 기부를 생각할 때 돈뿐만 아니라 시간, 에너지, 관심의 측면에서도 생각합니다."
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형질
"자선"이라는 단어의 어원은 "사랑"을 의미하는 그리스어 "철학자"와 "인간"을 의미하는 "안 트로 포스"에서 유래했습니다. 따라서이 단어는 "인류에 대한 사랑"을 의미합니다.
그것은 우리가 자선 활동과 자선 활동이 동일하다고 가정 할 수 있지만 그렇지 않다는 것을 의미합니다. 대체로 자선 단체는 당면한 문제를 해결하는 반면 자선 단체는 그 문제를 영원히 해결하려고합니다.
첫 번째의 좋은 예는 거지에게 유인물을 제공하는 것이고 두 번째는 거지가 자신의 수입을 창출 할 수 있도록 필요한 도구를 제공하는 것입니다.
자선 활동은 개인이나 회사에서 실행할 수 있습니다. 지난 세기에는 수많은 비정부기구 (NGO라고도 함)가 확산되었으며, 대규모 기부를 통해 인구의 상당 부분을 돕는 협회가 확산되었습니다.
그러나 "반짝이는 모든 것이 금은 아니다"라는 속담처럼 사람들이 자신의 개인 이미지를 "청소"하거나 특정 정보를 얻기 위해 다른 사람을 위해 기부, 기부 또는 일함으로써 생성 된 좋은 언론을 사용하는 경우가있었습니다. 세금 혜택. 나중에 살펴 보겠습니다. 먼저 약간의 역사를 살펴 보겠습니다.
자선의 기원
"자선 활동"이 처음으로 언급 된 것은 고전 그리스에서였습니다. 예를 들어, 플라톤의 아카데미에서 그것은 민주주의와 자유와 밀접한 관련이 있고 탁월함이라는 목표를 가진 교육적 이상으로 정의되었습니다.
이 시대에 가까워진 4 세기의 로마 황제 줄리안은 그의 광대 한 제국의 영토에서 이교도를 재건하기를 원했습니다. 이를 위해 그는 가톨릭 교회의 일부 기관을 모방하고 자선과 관련된 것과 같은 교리의 일부를 취했습니다. 그는 이것을 새로운 종교의 가장 큰 덕목 중 하나가 된 자선 사업으로 대체했습니다.
그러나 오늘날 우리가 자선가로 알고있는 것과 가장 유사한 것은 17 세기 계몽주의 시대에 일어났습니다. 그 당시 Thomas Coram, William Willberforce 및 Lord Shaftesbury와 같은 스코틀랜드와 영국의 유명한 사상가들은 진보적 인 생각으로 사회의 최고 계층에 침투하여 그들을 돕는 것이 유일한 목적인 신사 협회와 클럽을 조직하도록 설득했습니다. 가장 덜 선호하는 것.
존 D. 록펠러
기업 자선 사업에 선구적인 사업가가 있었다면 John D. Rockefeller였습니다. 1889 년 Andrew Carnegie의 저서 The Gospel of Wealth의 영향을 받아 다양한 목적에 돈을 기부하기 시작했습니다.
그로부터 자선 사업으로 전환 한 수백 명의 뛰어난 기업가들이 있었는데, 대부분이 미국인이었습니다 (나중에 보게 될 것입니다).
그래서 우리는이 "도움"사업에 특정한 편의가있을 수 있음을보기 시작합니다. 보자.
자선 활동의 "B 측"또는 단점
"Philanthropy는 권력을 행사하는 방법입니다."라고 Rob Reich는 저서 Just Giving에서 말합니다. Philantrophy가 민주주의로 떨어지는 이유와 더 나을 수있는 방법.
이 제목에서 그는 민간 기관의 기부금이 사회에서 권력이 가장 부유하거나 영향력이 큰 정부 형태를 행사하는 방법이 될 수 있다는 것을 공공 정치.
그는 또한 증가하는 불평등이 사회의 적이지만 사적인 자선의 친구라고 주장합니다. 그리고 이것은 하드 데이터에 반영됩니다. 1930 년에 미국에서만 10 억 달러 미만의 기부금을 가진 약 200 개의 사립 재단이있었습니다. 1959 년에는 이미 2 천명이 넘었습니다. 1985 년에 약 3 만명; 2014 년에는 자본금이 8 천억 달러에 가까운 조직이 이미 100,000 개에 가깝습니다.
"대가를 요구하지 않고주는"이 강력한 기업가들에 대한 또 다른 흥미로운 반성은 이코노미스트의 편집자 인 매튜 비숍 (Matthew Bishop)에 의해 만들어졌습니다. 매튜 비숍은 그들을 "자선주의"와 "자본주의"사이의 단어에 대한 연극이라고 불렀습니다.
자선 활동의 이점
어떤 사람이 도움을 주면 감정적으로 기분이 나아지고 회사도 그렇게 느끼는 것을 표시하고 싶지 않지만 다른 "인센티브"가 있습니다.
한편으로는 브랜드 이미지가 개선되었다고 말할 수 있습니다. 사람들이 특정 기업 가나 기관에 대해 가지고있는 인식입니다.
따라서 똑같은 재화를 제공하지 않으면 경쟁에서 우위를 점할 수 있으며 직원과 회사 간의 관계를 강화할 수 있습니다.
반면에 많은 국가에서 세금 혜택을받는 데 도움이되는 회사를 무시해서는 안됩니다. 예를 들어, 미국에서는 한계 세율과 동일한 세금 공제가 기부에 적용되며, 이는 자선가의 계좌에 더 많은 돈이 들어 갈수록 증가합니다. 그래서 거기에 자선 억만 장자가 많은 것입니까? 보자.
자선가의 예
전문 사이트 The Chronicle of Philantrophy에 따르면 2018 년 상위 50 명의 기부자는 2017 년에 비해 평균 50 % 적은 금액을 기부했습니다.
순위는 "Bezos Day One Found"기금을 통해 노숙자 가정을 돕는 비영리 단체에 20 억 달러를 기부 한 Jeff와 MacKenzie Bezos (첫 번째 Amazon CEO)가 이끌고 있습니다.
아마존 CEO 제프 베조스. 출처 : Amazon press.
2 위는 사업가이자 전 뉴욕 시장 인 마이클 블룸버그 (Michael Bloomberg)로, 다양한 목적에 7 억 7600 만 달러를 기부했습니다. 한편 Pierre와 그의 아내 Pam Omidyar (첫 번째는 eBay의 창립자)는 3 억 9,200 만 달러를 전달한 가상 "자선 단체"의 세 번째 단계에 올랐습니다.
이 집계에는 2017 년 총 48 억 달러로 1 위를 기록한 빌과 멜린다 게이츠 (마이크로 소프트)와 같은 독특한 사례가있다. .
한편 Mark Zuckerberg (Facebook의 공동 창립자)와 그의 아내 Priscila Chan은 2 억 1360만을 기부했는데, 이는 2017 년 순위에서 2 위를 차지한 20 억 달러보다 훨씬 적습니다.
참고 문헌
- 자선의 힘. (2015). 저스틴 삭스. 출처 : books.google.bg
- 우리의 역사 (2019). 록펠러 재단. 출처 : rockefellerfoundation.org
- 그냥주는. 자선 활동이 민주주의로 몰락하는 이유와 더 나아질 수있는 방법. (2018). 롭 라이히. 복구 : play.google.com
- "Philanthrocapitalism". (2013). 매튜 비숍. philanthrocapitalism.net에서 회복
- 자선 단체에 가장 많이 기부 한 50 명의 기부자 목록. 신생아 금욕 증후군. 출처 : philanthropy.com