- Trompenaars에 따른 문화적 변형
- Trompeenars 이론
- 보편주의-특수주의
- 개인주의-집단주의 / 공동체주의
- 특정-확산
- 중립적-감정적
- 업적-사회적 제휴
- 순차-동기
- 내부 통제-외부 통제
- 참고 문헌
문화의 변화는 같은 언어, 관습, 전통, 신념이나 사고 방식 등 문화의 측면 사이의 차이입니다. 문화적 변이를 통해 특정 사회 집단에서 확립 된 각 문화 구성의 요소를 먼저 식별합니다. 이것은 다른 사람들과 비교할 수있는 첫 번째, 필수적이고 필수적인 단계입니다.
사회 집단의 문화적 구성을 식별하는 것 외에도 이들이 획득 된 이유를 이해해야합니다. 이것은 차례로 그것의 역사적 진화와 사회적 구성에 대한 이해를 수반합니다.

Kroeber와 Kluckhohn에 따르면 문화는 1952 년에 만든 편집에 따르면 164 개 이상의 의미를 가지고 있습니다. 문화의 의미에 대한 많은 이해 중 아르헨티나 알레한드로 그림 슨은 그의 이론 The Limits of Culture : Critique of Identity Theories에서 제기했습니다. .
Grimson은 문화에 대한 이해를 충족시키기위한 특정 요구 사항과 함께 프로세스에서 명확하게 표현되는 문화 구성의 개념을 제안합니다.
또한 프랑스-네덜란드 이론가 Fons Trompenaars는 다른 문화 구성 사이에 존재하는 모든 문화적 변형을 식별 할 수있는 7 차원 문화 모델 이론을 제안했습니다.
Trompenaars에 따른 문화적 변형
네덜란드의 수도 인 암스테르담에서 1953 년에 태어난 Fons Trompenaars는 문화 문제에 대한 이론가이며 The Seven Cultures of Capitalism 또는 Riding on the Waves of Culture와 같은 작품을 출간했습니다.
그의 주요 연구 분야는 문화에 구성된 서로 다른 사회 사이에서 발생하는 의사 소통 과정을 분석하는 문화 간 의사 소통입니다.
이 문제에 대한 그의 연구로 인해 Trompeenars는 그의 파트너 인 영국인 Charles Hampden-Turner와 함께 국가 문화의 차이에 대한 Trompeenars 모델을 작성했습니다.
이 이론은 문화적 관계가 어떻게 기업에 영향을 미치거나 이익을 얻을 수 있는지를 설명하기 때문에 널리 보급 된 마케팅 세계에서 매우 성공적이었습니다. 이를 위해 저자는 43 개국에서 온 거의 9,000 명의 직원을 참여 시켰습니다.
Trompeenars 이론
Trompeenars 이론은 7 차원으로 구성됩니다. 처음 다섯 개는 인간 간의 관계를 다루고, 마지막 두 개는 인간이 일하는 환경과 사람의 관계를 이론화합니다.
보편주의-특수주의
대인 관계 또는 사회적 규칙이 더 중요합니까? 이 질문에서 세계 문화의 상당 부분이 분기됩니다.
일부 사회는 동일한 지배적 요인에 의해 설정된 법적 및 도덕적 규칙을 준수하는 것이 필수적이라고 생각하지만 다른 사회는 사람들 사이의 개인적 및 직접적인 대우를 지배합니다.
이것은 자동으로 규칙에 대한 예외가되므로 다른 질문이 들어옵니다. 규칙에 대해 얼마나 많은 예외를 만들려고합니까?
이러한 유형의 문화 변수는 마케팅 및 경영학 전문가가 광범위하게 연구하며 문화 내 비즈니스 관계를 이해하는 데 도움이됩니다.
개인주의-집단주의 / 공동체주의
다시 말하지만, 그것은 개인주의와 집단주의로 식별되는 문화 사이에 딜레마를 일으 킵니다.
이를 위해해야 할 질문은 다음과 같습니다. 회사, 커뮤니티 또는 커뮤니티에 대한 개인의 헌신이 더 많은 가치를 갖고 있습니까? 아니면 개인이 자신의 문화적 구성을 대표하는 것으로 드러나는 것이 선호됩니까?
여기에 사적 이익과 집단 이익의 차이가 반영되어 우리가 더 집단적으로 생각하고 다른 사람들을 더 개인적으로 생각하는 사회가 있다는 결론을 내립니다.
그러나 일반적으로 두 요소가 모두 존재하므로 비율을 연구해야합니다.
특정-확산
이번에는 차이가 정확하고 구체적이며 결정적이고 확산 된 신념에 있으며, 종종 근거가 없습니다.
따라서 질문 할 가치가 있습니다. 특정 문제에 대한 특정 데이터에 더 많은 관심을 기울이고 있습니까, 아니면 분산 된 경험과 신념에 따라 자신을 인도 할 수 있습니까?
이 변형을 적용하는 가장 좋은 방법은 구체적이고 정확한 사실을 사용하는 것입니다. 정확한 문화의 구성원은 모든 사실을 개별적으로 분석하고 나중에 통합하여 현상 전체를 이해하는 반면, 확산 문화에서는 전체 그림을 분석 한 후 특정 세부 사항을 조사합니다.
이것은 또한 노동 생활에도 반영됩니다. 왜냐하면 특정한 것에서는 사적인 것과 혼합되지 않고 확산 된 것에서는 그들 사이에 분명한 차이가 없기 때문입니다.
중립적-감정적
이것은 삶의 순간에 생성되는 감정에 직면하여 신체적 및 신체적 표현을 연구하기 때문에 가장 눈에 띄는 문화적 변형 중 하나입니다.
제기 할 수있는 질문은 감정을 표면화하는 사건의 얼굴에 나타나는 감정입니까, 아니면 그러한 상황에서 중립성을 부과하도록 선택 되었습니까?
대화에 참여하고 몸짓을하고 감정을 전달하는 수단으로 신체를 사용할 때 자신의 감정을 표현하는 문화가 더 눈에 띄기 때문에 여기에서 문화적 구성이 더 간결하게 설정됩니다.
한편, 다른 문화는 유사한 사건으로 인해 움직이지 않고 무표정 상태로 남아있을 가능성이 더 큽니다.
업적-사회적 제휴
성공을 달성하기 위해 그를 선호하거나 억제하는 개인 고유의 요소를 분석합니다. 질문해야 할 질문은 경제적, 사회적 요인이 특정 성과를 달성하는 능력에 어느 정도 영향을 미치는가하는 것입니다.
일부 문화권에서는 이러한 상황이 존재할 수 있음을 홍보하는 사회에서 노력을 통해 성과를 얻습니다. 예외는 아닙니다.
다른 한편으로, 성과를 달성하기 위해 사회적 제휴가 결정적인 다른 문화가 있습니다. 많은 위도에서이 지역의 지배적 인 인종, 이성애자 및 상류층의 남성이 아니라면 성공할 수 없습니다. 이런 식으로 사회적 제휴가 이루어지고 그로부터 성과를 거둘 수 있습니다.
순차-동기
환경에 대한 개인의 행동을 나타내는 최초의 문화적 변형입니다. 그것은 주로 어떤 사회가 가지고있는 현재의 개념과 과거와 미래와의 관계를 다룬다. 한 가지 이상의 작업을 동시에합니까?
일부 문화권에서는 현재를 미래와 동시에 과거의 결과로 이해합니다. 따라서 그들은 세계를 순차적으로 시각화합니다.
이를 통해 현재의 행위를 측정 할 수 있습니다. 다른 한편으로, 미래에 일어날 일을 예상하면서 현재에서 작동하는 동기 문화가 있습니다.
내부 통제-외부 통제
이 변형을 통해 인간의 역할과 환경에서의 그의 위치에 대한 문화의 이해를 설명합니다.
우리는 환경을 통제합니까, 아니면 환경이 우리를 통제하도록 내버려 두나요? 다른 변형과 마찬가지로 많은 문화권에는 두 극단의 요소가 있습니다.
내부 통제를 선호하는 사람들은 인간이 환경을 통제 할 수있는 상태에 있다고 믿고, 외부 통제를 가진 사람들은 환경의 일부를 믿고 그 요소에 적응합니다.
참고 문헌
- 마음 바꾸기. (sf). Trompenaars '와 Hampden-Turner의 문화적 요인. 마음 바꾸기. changingminds.org에서 복구되었습니다.
- Dugan, S, Smith, P. 및 Trompenaars, F. (1996). 국가 문화와 조직 직원의 가치 : 43 개국의 차원 분석. 세이지 저널. 문화 간 심리학 저널. 27 (2). 231-264.
- Gortázar, A. (2011 년 3 월 21 일). Alejandro Grimson / Agustín Cosovschi와의 인터뷰. 과목-문화와 정치. subjectssujetados.wordpress.com에서 복구되었습니다.
- Grimson, A. (2011). 문화의 한계. 정체성 이론에 대한 비판. 아르헨티나 부에노스 아이레스 : Siglo XXI 편집자. library.unlpam.edu.ar에서 복구되었습니다.
- Hampden-Turner, C. 및 Trompenaars, F. (1997). 문화의 물결을 타고. 비즈니스의 문화 다양성 이해. 영국 런던 : Nicholas Brealey Publishing. ocan.yasar.edu.tr에서 복구되었습니다.
- Karaian, J. (2008 년 3 월 3 일). Trompenaars Hampden-Turner Consulting의 Fons Trompenaars. CFO. cfo.com에서 복구되었습니다.
- Khorasani, M. (nd). 문화적 변수. Khorasani 컨설팅. moshtaghkhorasani.com에서 복구되었습니다.
