- 커뮤니케이션이 중요한 8 가지 이유
- 2- 학습
- 3- 인간 관계의 발전
- 4- 아이디어 전시 및 설명
- 5- 그룹 활동 계획 및 조직
- 6- 의사 결정
- 7- 리더십의 기초
- 8- 동기 부여 요소
- 참고 문헌
의사 소통 의 중요성은 대화 상대가 같은 공간이나 시간에 있지 않더라도 아이디어와 정보가 한 사람에서 다른 사람에게 전달되는 방식이라는 사실에 있습니다.
의사 소통은 인간이 수행하는 가장 중요한 과정 중 하나입니다. 덕분에 각 개인의 마음의 내용을 설명하고 이해할 수 있습니다.
사람들이 관계에 접근하고 공감하며 관계를 구축하는 것은 이러한 이해의 느낌 덕분입니다. 의사 소통은 부부와 가족, 회사 또는 사회에 이르기까지 모든 운영 조직의 기초입니다.
전체 커뮤니케이션 프로세스가 중요하지만 교환되는 정보의 역할을 강조 할 필요가 있습니다.
상기 정보는 발신자에서 수신자로 전송 될뿐만 아니라 후자에 의해 분석됩니다. 이런 식으로 학습 과정이 선호됩니다.
커뮤니케이션이 중요한 8 가지 이유
의사 소통은 인간에게 필수적인 요소입니다. 이 과정은 사회에 너무 몰두하여 거의 반성에 가깝습니다.
즉, 사람들은 자신이 의사 소통 행위를하고 있다고 생각하기 위해 멈추지 않고 의사 소통을하는 경우가 많다.
커뮤니케이션의 중요성에 대한 가장 중요한 이유는 다음과 같습니다.
1- 정보 흐름
의사 소통은 한 개인에서 다른 개인으로의 지속적인 정보 흐름입니다. 이런 식으로 지식이 사람과 함께 죽지 않고 대대로 전해지는 것이 보장되기 때문에 이것은 매우 중요합니다.
예를 들어, 아리스토텔레스 (그리스 철학자, 기원전 384-322)의 연구는 글쓰기와 번역을 통해 현재 세대에 전달되었습니다.
어떤 경우에는 정보 흐름이 단방향입니다. 이는 발신자가 아이디어를 한 명 이상의 수신자에게 전송 함을 의미합니다. 그러나 수신자는 발신자에게 응답 할 수 없습니다.
이것은 일반적으로 대중 매체 (신문, 텔레비전, 라디오)와 함께 확립되는 커뮤니케이션 유형입니다. 기술이 발전함에 따라 이러한 미디어는보다 상호 작용하기 위해 노력하고 있습니다.
2- 학습
학습은 의사 소통의 효과 중 하나입니다. 이것은 정보의 흐름 덕분입니다. 이 요소는 그것을 통해 사회가 발전 할 수 있기 때문에 관련이 있습니다.
인간이 의사 소통을 할 때 의도적 으로든 수동적 으로든 지식을 습득합니다.
예를 들어, 교실에서 교사와 학생간에 의사 소통 프로세스가 설정됩니다. 정보 공유가 발생하고 학습은 의도적입니다.
수동적 학습의 경우는 소설을 읽고 저자가 진실한 정보를 제공 할 때 발생합니다. 이런 식으로 지식은 자신도 모르게 습득되었습니다.
3- 인간 관계의 발전
의사 소통은 인간 관계의 발전에 유리한 사람들 사이의 다리를 설정할 수 있습니다.
의사 소통 과정에서 발생하는 아이디어, 지식 및 의견의 교환은 사람들이 서로를 더 잘 이해할 수 있도록합니다. 이것으로부터 커뮤니케이션은 사회 발전의 기초가된다.
또한 관계가 생성되면 커뮤니케이션은 개인 간의 결속력을 만들어 관계를 유지하는데도 도움이됩니다.
4- 아이디어 전시 및 설명
많은 경우 사람들은 자신이 특정 방식으로 행동하거나 특정 의견이있는 이유를 설명하도록 요청받습니다. 이 순간 생각의 내용이 드러나는 것은 소통 덕분이다.
그런 다음 의사 소통을 통해 개인이 자신의 아이디어를 알리고 필요한 경우 설명 할 수 있습니다.
5- 그룹 활동 계획 및 조직
효율적인 의사 소통은 그룹 활동을 계획하고 조직하는 데 필요한 측면 중 하나입니다.
커뮤니케이션 프로세스를 통해 사람들은 특정 작업을보다 쉽고 빠르게 수행 할 수있는 합의에 도달 할 수 있습니다.
예를 들어, 회사에서 부서 간의 커뮤니케이션은 각 부서의 노력이 조정될 수 있도록 필수적입니다. 이러한 방식으로 조직의 용량과 생산성이 극대화됩니다.
6- 의사 결정
의사 결정은 의사 소통 중에 생성되는 정보 교환에 의해 선호됩니다.
인간이 자신의 생각을 공통으로 입력하면 같은 측면의 다른 측면을 알 수 있습니다. 이 정보를 사용하면 동일한 문제에 응답하기 위해 제시 할 수있는 다양한 옵션 중에서 쉽게 선택할 수 있습니다.
7- 리더십의 기초
효율적인 커뮤니케이션은 리더를 만듭니다. 자신의 의견을 전달하고 다른 사람들이 그것을 이해하게 할 수있는 사람은 자신을 리더로 변모시킬 수 있습니다.
여기에 더해 커뮤니케이션은 리더와 추종자 간의 관계를 만듭니다. 그것은 당신이 그들 사이에 아이디어를 교환 할 수 있도록하여 부하들이 필요한 경우 리더에게 조언 할 수 있도록하거나 그 반대로 할 수 있습니다.
이러한 방식으로 리더는 추종자들의 신뢰를 얻고 그들 사이에 존재할 수있는 장벽을 제거하며 공동 목표 달성을 선호합니다.
8- 동기 부여 요소
아이디어 교환을 허용하는 것 외에도 의사 소통은 동기 부여의 원천이 될 수 있습니다.
이것의 가장 명백한 예는 사람들이 꿈을 이루도록 촉구하는 유명한 동기 부여 대화입니다.
그러나 일상 생활에서 동기 부여 요소로서의 소통의 중요성이 드러나는 일상적인 상황을 발견 할 수 있습니다.
예를 들어, 친구에게 조언을 할 때, 자신의 성취를 축하 할 때, 또는 어려움에도 불구하고 계속 노력하라는 지시를받을 때.
참고 문헌
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