조직 가치 : 특성, 중요성, 예 - 문화 어휘 - 2026

조직 값은 조직 내에서의 조화 때문에 높은 생산성의 분위기를 만들기위한 가장 중요한 기준으로 간주됩니다. 인내, 학습, 규율 및 자기 비판은 가장 두드러진 조직 가치 중 일부입니다.

이러한 가치는 조직 문화를 구성하며, 이는 둘 다 같은 분야에 속하거나 정확히 같은 일에 전념하더라도 한 회사가 다른 회사와 차별화 될 수있는 신념이나 진행 방식에 해당합니다.

회사의 조직 가치를 알면 생산성과 헌신이 향상됩니다. 출처 : pixabay.com

조직의 가치는 회사 내에서 매우 기본적이라는 점을 감안할 때 조직에 거주하는 모든 사람이 이러한 가치가 무엇인지, 그리고 어떤 방법을 통해 성공적으로 개발 될 수 있는지에 대해 절대적으로 명확하게하는 것이 매우 중요합니다.

조직의 가치가 회사 내에서 실질적으로 긍정적 인 영향을 미치기 위해서는 조직의 모든 구성원이 공유하고 이해해야합니다. 그렇지 않으면 회사의 결과에 명백한 영향을 미치지 않는 단어 일뿐입니다.

조직 가치의 특징

그들은 분명하다

조직의 가치를 명확하고 정확하게 표현하는 것이 중요합니다. 조직 구성원이 쉽게 이해할 수 있어야 함축 된 의미를 이해하고 회사 내 일상 업무에 적용 할 수 있습니다.

그들은 회사의 정신과 관련이 있습니다.

조직의 가치는 회사의 특정 사명 및 비전과 일치해야합니다. 이러한 이유로 이러한 가치의 선택은 자의적이어서는 안되지만 조직의 정신에 부합해야합니다.

같은 분야의 다른 기업과 공통된 요소를 가지고 있음에도 불구하고 각 회사는 다르며, 구체적으로 한 기관을 다른 기관과 차별화하는 데 기여하는 것은 바로 조직 가치입니다.

따라서 조직의 가치는 회사를 설명하고 고객의 눈에 더 경쟁력을 갖도록 만드는 귀중한 브랜드에 해당합니다.

의사 결정의 기초입니다.

가장 일상적인 것부터 가장 중요한 것까지 모든 유형의 결정을 내릴 때 회사 구성원은 조직의 가치를 고려해야합니다.

이는 이러한 가치가 한 회사가 다른 회사와 달리 따르기를 선호하는 행동 경로를 정의하기 때문입니다. 이러한 행동 경로는 얻은 목표를 정의하므로 적절한 조직 가치에 초점을 맞추는 것이 성공적인 결과를 얻는 데 결정적입니다.

그들은 동기 부 여자입니다

조직적 가치는 개인 및 직업적 개선이 촉진되는 개념이기 때문에 회사 근로자에게 동기를 부여하거나 추진하는 요소입니다.

이러한 가치는 작업자가 자기 실현을 달성하는 방법으로보아야하며 동시에 작업 팀의 우수한 기술 형성 덕분에 조직의 성공을 달성해야합니다.

조직의 가치를 적절하게 표현하면 이사회가 정한 목표를 달성하기 위해 항상 최선을 다하는 회사 구성원에게 강한 동기를 부여합니다.

소속감을 생성합니다.

이 특성은 이전 특성과 관련이 있습니다. 직원이 동기 부여를 받고 조직에서 고려할 때 회사에 최대한 헌신하고 자신의 업무 약속을 이행하는 데있어 자신의 책임을 인식하게하는 소속감이 생성됩니다.

조직 가치는 회사의 모든 구성원이 공유하므로 모두를 연결하고 훌륭한 프로젝트의 일부가되는 공통 요소가됩니다.

역사적으로 인간에게는 우리가 사회적 성격의 존재이기 때문에 무언가의 일부라고 느끼는 것이 항상 중요했습니다. 이런 이유로 조직 내에서 소속감을 키움으로써 웰빙을 느끼는 것은 당연합니다.

구현되는 활동

훈련 프로그램 계획

일부 회사는 회사의 조직 가치가 무엇이며 기관 내에서 어떻게 적용되는지에 대해 직접 알리려는 만남, 회의 또는 유쾌한 행사를 조직합니다.

이것은 공식적으로 홍보되고 오해를 피할 수 있기 때문에 이러한 가치를 알리는 매우 효율적인 방법이 될 수 있습니다. 마찬가지로 이러한 프로그램은 특정 가치와 관련된 활동을 개발하는 데 집중할 수 있습니다.

예를 들어, 회사의 조직 가치 중 하나가 시간 엄수 인 경우 정확한 시간 관리와 관련된 워크숍을 제공 할 수 있습니다. 또는 차별화 가치가 적극적인 경우 회사 내에서 혁신하는 방법이나 지연을 피하는 방법에 대한 대화를 구성 할 수 있습니다.

이러한 유형의 이벤트를 조직하는 것은 회사가 가치에 부여하는 중요성을 반영하고 직원의 개인적 및 직업적 향상을 촉진하려는 조직의 진정한 동기가 있다는 확신을 직원에게 제공 할 수 있습니다.

가치와 관련된 구체적인 관행 창출

조직의 가치는 특정 관행이나 활동과 관련이있는 경우 더 잘 이해할 수 있습니다.

효율적인 전략은 추상에서 가치를 홍보하지 않고이를 고객과의 회의, 회사 내 의사 소통 방식 또는 회사의 물리적 공간처럼 회사의 일상적인 관행에 통합하는 것입니다. 조직.

달성 한 목표의 홍보

직원은 자신의 행동이 조직 내에서 긍정적 인 결과를 생성하는 데 직접적으로 기여한다는 사실을 아는 것이 중요합니다. 특히 이러한 결과가 조직적 가치와 같은 추상적 인 요소에서 나올 때 더욱 그렇습니다.

이러한 이유로 어떤 목표를 달성했는지, 그리고 조직 가치가 이러한 목표 달성에 어떤 영향을 미쳤는지 직원에게 알리는 것이 중요합니다. 이를 통해 회사 구성원은 자신의 노력과 행동 방식이 생산적임을 알 수 있습니다.

우수한 근로자 표창

조직적 가치에 기반한 행동을하는 사람들을 인정하는 것은 매우 동기 부여가 될 수 있으며, 이러한 동기는 인정을받는 사람과 그들의 노력이 인정받을 수 있다고 느끼는 회사의 다른 구성원 모두에게 영향을 미칩니다.

중요성

앞서 논의했듯이 조직의 가치는 회사가 설립되는 기반입니다. 이러한 가치가 명확하고 매일 적용되는 한, 회사는 모든 직원이 기관에 가장 유익한 행동을 수행하는 데 집중할 것이기 때문에 회사가 더 효율적이고 생산적 일 것이라고 말했습니다.

잘 정의 된 가치를 가진 조직은 더 정확한 실행 계획을 가지고 있으며 모든 절차는 사명 및 비전과 일치합니다. 이는 조직과의 연결에 더 큰 관심을 가질 고객에게 긍정적 인 요소로 인식됩니다.

또한 조직의 가치는 이상적인 청중과 함께 행동하는 방식과 제품을 제공하는 행동을 실행하는 방식 측면에서 회사의 주요 특성을 정의하기 때문에 탁월성을 차별화하는 요소입니다. 고객에게 서비스를 제공합니다.

예

징계

이 값은 회사를 특징 짓는 정확성을 반영합니다. 규율에 기반한 조직은 책임을 완전히 수행하기 위해 최선을 다하며 이는 고객과 회사의 모든 내부 프로세스에 대한 존중이 있음을 의미합니다.

사전 활동

사전 조치의 가치는 고객 요구 사항에 빠르고 효율적으로 대응할 수있는 능력을 의미합니다.

마찬가지로, 미래의 가능한 수요를 예측하고이를 처리 할 수있는 방법을 결정하는 것을 목표로하는 이니셔티브를 갖는 회사의 동기를 반영합니다.

자기 비판

이 가치를 통해 회사는 운영 방식에 대한 평가와 검토를 통해 지속적으로 개선하겠다는 의지를 표명하고, 이는 근로자의 성과 측면에서 진화를 보장합니다.

이 경우 자기 비판의 건설적인 측면을 홍보하는 것이 중요합니다. 그렇지 않으면 직원의 도덕적 부담이되고 도덕적 부담이되는 경향이 있기 때문에 역효과를 가져올 것입니다.

인내

조직의 중심적 가치가 인내 인 기업은 역경 속에서도 포기하지 않고 적대적인 상황이 있더라도 제안 된 목표를 달성하겠다는 뜻입니다.

일반적으로 비즈니스 환경에서 인내는 목표 달성을위한 가장 결정적인 가치 중 하나입니다.

배우기

조직적 가치로서의 학습은 더 나은 제품과 서비스를 고객에게 제공하기 위해 지속적으로 업데이트하려는 회사의 의지를 반영합니다.

이 값은 회사가 직원들이 고객의 기대치를 완전히 충족 할 수 있도록 지속적인 교육을받을 것을 기대한다는 것을 의미합니다.

책임

이것은 존중이 강조되는 또 다른 가치입니다. 책임있는 회사는 합의 된 시간을 존중하고, 제공하는 것보다 적게 제공하지 않으며, 신뢰할 수있는 기관으로 고객 앞에 자리 매김합니다.

마찬가지로 책임은 관련 부문이 이익을 얻거나 적어도 피해의 피해자가되지 않도록 회사에서 내린 모든 결정을주의 깊게 연구한다는 것을 의미합니다.

고객 친 화성

그것은 고객을 친절하고 친절하게 대하는 습관으로 구성됩니다.

혁신

과거에 머물지 않고 제품과 서비스를 혁신하려는 경향.

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